裝備生産からレース運(yùn)営まで

先日、特歩國(guó)際と智美グループは戦略提攜覚書(shū)に署名しました。雙方は合弁會(huì)社を設(shè)立し、試合運(yùn)営、

革新型スポーツ裝備用品の市場(chǎng)開(kāi)発と産業(yè)チェーンの整合配置などの面で深度協(xié)力を展開(kāi)することは、両チームが試合整合運(yùn)営とスポーツ裝備分野でリードしている會(huì)社がさらに各自の優(yōu)位を融合させ、スポーツ文化産業(yè)チェーン上下流の全體配置を共同で完成することをも示しています。

今回特歩と締結(jié)した戦略提攜覚書(shū)は、試合運(yùn)営からスポーツ用品のマーケティング分野に進(jìn)出し、オンラインからライン下まで、試合から製品の閉ループ経営を?qū)g現(xiàn)させます。

特歩にとって、智美の強(qiáng)大な試合運(yùn)営能力と専門知識(shí)を借りて、スポーツ製品と業(yè)務(wù)の開(kāi)発と多元化を更に開(kāi)拓することができます。ブランドの知名度を高めると同時(shí)にスポーツ試合の運(yùn)営という高利益分野に入ることができます。広告コストを節(jié)約することもできますし、自分の広告プラットフォームを作ることもできます。

2014年の知美集団の試合運(yùn)営収入は約2.5億元で、同148.7%伸びた。試合運(yùn)営粗利益は1.5億元に達(dá)し、同117.3%伸びた。

上記の二つのデータから推計(jì)すると、試合運(yùn)営の粗利益率は約60%です。

「過(guò)去、スポーツマーケティングのために、特にお金を使ってこれらのランニング競(jìng)技の資源を取って、相応の営業(yè)費(fèi)用を投入しました。

今は智美と手を組んで、ランニング試合に資源を投入した場(chǎng)合、試合運(yùn)営の裏に配當(dāng)金を受ける可能性があります。

業(yè)界関係者によると。

同様に、年初に伝えられた貴人鳥(niǎo)とタイガー?バチのスポーツ協(xié)力について、貴人鳥(niǎo)に詳しい機(jī)構(gòu)研究員は、関連メディアの取材に対し、「タイガー?バチスポーツは主に小型バスケットボール試合を運(yùn)営しています。他の多くの商業(yè)試合にも參加しています。これは貴人鳥(niǎo)がこの會(huì)社の主な原因を期待しています。

スポーツ産業(yè)チェーンの上下

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特歩、貴人鳥(niǎo)との國(guó)境を越えた協(xié)力は、製品の分野から試合運(yùn)営分野への展開(kāi)以外に、スポーツ産業(yè)チェーンの上下に対する完全な配置を?qū)g現(xiàn)することが最終目的です。

特歩と智美の協(xié)力から見(jiàn)れば、これは特歩的に製品を?qū)g現(xiàn)して試合運(yùn)営に行って、スポーツ用品のマーケティングの領(lǐng)域に入って閉ループして経営するモードの試みです。

今回の提攜によって、特にスポーツ業(yè)務(wù)の範(fàn)囲を拡大しました。將來(lái)は製品とサービスのシームレスなワンストップ産業(yè)化管理を提供し、ブランドイメージと名譽(yù)度を強(qiáng)化します。

「3+」の変革戦略を統(tǒng)合し、製品の面で機(jī)能性を全面的にアップグレードし、インターネットプラットフォームと戦略的パートナーとなり、O 2 Oプラットフォームを設(shè)立し、オンラインラインの下に通す。

6月30日に正式に設(shè)立されたのは、貴人鳥(niǎo)の株式、タイガースポーツ、景林投資によって設(shè)立された総規(guī)模20億元のスポーツ産業(yè)投資ファンド「動(dòng)域資本」であり、スポーツ産業(yè)チェーンの上下の各段階をカバーしている。

調(diào)査によると、動(dòng)域資本の投資戦略は「スポーツ＋インターネット＋科學(xué)技術(shù)」であり、投資段階は早期、成長(zhǎng)期から上場(chǎng)前までをカバーし、投資方向はインターネット＋スポーツ、

スポーツサービス、知能設(shè)備、スポーツトレーニング、競(jìng)技場(chǎng)サービス、試合組織とメディアなどのスポーツ産業(yè)の細(xì)分化領(lǐng)域。

今回の提攜について、貴人鳥(niǎo)は公告の中で、スポーツ産業(yè)チェーンの最高點(diǎn)として、資源者の未來(lái)が得られます。これによって、國(guó)內(nèi)體育産業(yè)の大きな見(jiàn)通しによる投資収益が享受できます。

実際には、年初からスポーツに投資し、スポーツ産業(yè)投資基金を設(shè)立するまで、伝統(tǒng)的なスポーツ用品企業(yè)からスポーツ+インターネット産業(yè)チェーンサービス企業(yè)への転換を表明しています。

貴人鳥(niǎo)株式會(huì)社の林天福會(huì)長(zhǎng)も、「スニーカー製造及びブランド経営」から「全スポーツ産業(yè)運(yùn)営」に格上げされたと公言しています。