ここ數(shù)年來、端末店の各コストが急増し、電子商取引は実店舗の代理店に衝撃を與え、服裝企業(yè)はどのように直面すべきか、編集者と一緒に見に行く。

　　統(tǒng)合:モードは1つだけではありません

ここ數(shù)年來、端末店の各コストが急増し、電子商取引は実店舗の代理店に衝撃を與え、省內(nèi)のいくつかのアパレル業(yè)界蛇口オンライン下試験水集積店モデル。JESEIDと比較STYLEでは、期待や実踐の統(tǒng)合モデルが異なる。

最近、7匹のオオカミは中國(guó)のファッショングループと協(xié)力して北京798でマルチブランドの集合店を発売した。報(bào)道によると、この集合店は2000平方メートル以上あり、歐米、日韓、デザイナーを集めたブランドのほか、中國(guó)の新鋭デザイナーブランドもあり、主にハイエンド消費(fèi)層を?qū)澫螭趣筏皮い?。業(yè)界関係者によると、この店には「買い手」式とデザイナーブランドの統(tǒng)合が混在しており、國(guó)際的に流行しているマルチブランド統(tǒng)合モデルである。

もう一つの集合店はもっと簡(jiǎn)単で直接的です。

アモイSM 2期では、ROOKIEの子供服集積店が國(guó)內(nèi)の子供服界の先駆けとなった。自主ブランドのほか、この店にはNikeが集結(jié)していますAction、Converseなどの國(guó)際一線の児童ブランド。同店所屬の永興東潤(rùn)取締役、社長(zhǎng)の陳強(qiáng)氏によると、ROOKIEはこれらのブランドの大中華地區(qū)の総授権を受けた。

陳強(qiáng)氏は、伝統(tǒng)的なデパートの子供服は往々にして高層階に押され、ブランド店の面積は通常、製品の陳列と消費(fèi)者の選択を満たすのに十分ではないと考えている。集積店は坪効を大幅に向上させただけでなく、デパートや商業(yè)総合體にも発言権と価格交渉権を持っている。

機(jī)能的な集積店は、アパレル実店舗の発展の別の方向になるだろう。

　　晉江市康雅靴服有限會(huì)社はスキー服の生産企業(yè)で、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)をスタートさせた後、製品の販売ルートは団體購(gòu)入と雪場(chǎng)に限られていることが多い。企業(yè)販売マネージャーの蔡楠楠氏は、アウトドア集積店は彼らのオフライン販売モデルに適していると考えている。

劉奕群は機(jī)能性に基づく國(guó)境を越えた集積店をよりよく見ている?！负Ｍ猡扦稀⒁徊郡违ⅴΕ去丧⒓e店はすでに服裝を売っているだけでなく、アウトドア器材の販売、巖登り體験、自救教育、アウトドアクラブの設(shè)立などの生活様式を販売している。これらの非主流に見える業(yè)務(wù)はかえって服裝の販売を牽引する」。劉奕群によると、狼道服は成都にこのような集積店を試験的に開設(shè)する計(jì)畫だ。

　　効果：時(shí)間検査も必要

「現(xiàn)在、省內(nèi)には少なくないアパレルブランドマルチブランドの集積店を作る動(dòng)きはあるが、本當(dāng)にやっているのは多くない」と話した。省服裝服裝服裝業(yè)界協(xié)會(huì)の管秀華事務(wù)総長(zhǎng)は、多ブランド集積店の経営、管理に関わる面が煩雑で、コストが高いためだと考えている。マルチブランド集積店は市場(chǎng)販売モデルの変化の下で新興製品であり、効果には時(shí)間と市場(chǎng)検査が必要である。

インタビューでは、多くのブランドメーカーがマルチブランド集積店への加盟を排斥していないが、彼らから見れば、店の所有者と実行者がその中のあるブランドの責(zé)任者なのか、第三者経営者なのか、核心的な問題になるだろう?！袱ⅳ毳芝楗螗嗓U営すれば、自社ブランドにもっと重點(diǎn)を置くに違いない。第三者が経営すれば、経営者は服裝業(yè)界をよく知っていて、統(tǒng)合もよく、細(xì)分化もよくしなければならない」。戦狼世家服裝(福建)有限會(huì)社の施海容會(huì)長(zhǎng)は述べた。

複數(shù)ブランドの集積店でブランド間の悪質(zhì)な競(jìng)爭(zhēng)が発生するのではないかと懸念する業(yè)界関係者もいる。「現(xiàn)在、國(guó)內(nèi)の一部の集積店はブランド間の関連性を無視し、複數(shù)のブランドを簡(jiǎn)単に組み合わせていることが多い」。劉奕群氏は、「集積店の各ブランドの間には文化の連合點(diǎn)が現(xiàn)れなければならない。

「海外で成功した集積店の情報(bào)管理は、まさに最も參考になるところであり、マルチブランド店は製品の交代時(shí)間を正確かつタイムリーに把握し、スタイルの統(tǒng)一を保障しなければならない。単純に短線利益のために商品を交換し続けると、消費(fèi)者に混亂と迷いをもたらす」。管秀華は言った。

業(yè)界関係者によると、マルチブランドの集積店は協(xié)力の過程で、ある側(cè)が突然脫退すれば再編のリスクに直面し、集積店の解散を直接招く可能性があるという。そのため、統(tǒng)合ブランド間でより安定した協(xié)力関係をどのように構(gòu)築するかが重要です。