我が國(guó)のアパレル産業(yè)チェーンの上流の業(yè)界は縫製設(shè)備で、今もコンピュータプログラムを起動(dòng)しています?！腹I(yè)4.0」、「インターネット＋」、「中國(guó)製造2025」と連絡(luò)して、新たな特徴と傾向を見(jiàn)せています。

　　縫製業(yè)調(diào)整期に入る

中國(guó)のアパレル産業(yè)の発展とWTOの加入に伴って、我が國(guó)の縫製設(shè)備業(yè)界もだんだん発展してきています。工業(yè)ミシンは無(wú)から有まで、市場(chǎng)の急速な発展の需要を満たしています。この段階で、我が國(guó)の縫製機(jī)械工業(yè)は素晴らしい寢返りを打ったと言えます。つまり、このような市場(chǎng)機(jī)會(huì)の下で、縫製機(jī)械企業(yè)の努力によって、我が國(guó)の縫製機(jī)械は現(xiàn)在の種類がそろっていて、完備している生産システムを形成しました。

サービスのアップグレードとインテリジェントアップグレード

アパレル産業(yè)のレベルアップ、基礎(chǔ)設(shè)備の先行について、中國(guó)縫製機(jī)械協(xié)會(huì)の楊暁京事務(wù)総長(zhǎng)は「『中國(guó)製造2025』計(jì)畫(huà)はすでに業(yè)界の発展の方向を示しています。計(jì)畫(huà)は明確に提出し、製造業(yè)企業(yè)の延長(zhǎng)サービスチェーンを?qū)Г?、支持し、主に製品の製造を提供し、製品とサービスの転換を提供し、製造業(yè)企業(yè)のサービスの増加を奨勵(lì)し、カスタマイズサービス、全ライフサイクル管理、ネットワーク精確マーケティングとオンラインサポートサービスを発展させ、條件のある企業(yè)が設(shè)備提供からシステム統(tǒng)合請(qǐng)負(fù)サービスへの転換をサポートし、製品提供から全體解決案への転換を奨勵(lì)し、優(yōu)位製造業(yè)企業(yè)の専門(mén)的な優(yōu)位性を奨勵(lì)し、業(yè)務(wù)プロセスを通じて再構(gòu)築する。これは間違いなく縫製設(shè)備業(yè)界の発展の方向を示しています?！?/p>

楊暁京の紹介によると、現(xiàn)在のわが國(guó)の縫製機(jī)械工業(yè)は深さ調(diào)整の時(shí)期にあって、上半期の統(tǒng)計(jì)データから見(jiàn)ると、業(yè)界の総生産額、販売収入及び利益はいずれも異なった幅で下落し、業(yè)界発展の下振れ圧力は引き続き増大しています。しかし同時(shí)に、テンプレートミシン、自動(dòng)縫製ユニットに代表される新型の縫製設(shè)備は、ユーザー業(yè)界において「機(jī)械交換」のブームを巻き起こしており、ボタン掛け機(jī)、鎖目機(jī)、クラッチなどをはじめとする特殊機(jī)は依然として成長(zhǎng)を続けており、多機(jī)能家庭用ミシンは20%を超える成長(zhǎng)速度でしっかりとミシンから家庭に戻るようになっています。これにより、縫製設(shè)備の製造業(yè)のアップグレードが新たな常態(tài)の下で企業(yè)が包囲を突破する方向になったことが分かります。この包囲を突破する方向はビッグデータ、クラウドコンピューティングなどの情報(bào)化に基づいて、サービスのアップグレードと知能のアップグレードです。

個(gè)性的なスマート製品を提供します。

製造業(yè)がサービス転換にアップグレードするのは良い機(jī)會(huì)を提供しています。楊暁京の紹介によると、第12次5カ年の間に、我が國(guó)の縫製機(jī)械工業(yè)は産業(yè)の進(jìn)級(jí)を積極的に加速し、電気機(jī)械一體化の縫製設(shè)備は11次5月末の20%から46.5%に上昇しました。コンピュータ平縫機(jī)の総比率は36.5%から64%に引き上げられました。規(guī)模企業(yè)の數(shù)は11月5月末の13.5%に増加しました。

縫製設(shè)備業(yè)界にとって、サービスの転換は製造業(yè)のアップグレードのための必須の道です。1927年に初の國(guó)産ミシンが誕生して以來(lái)、90年近く経っています。特に20年近く、中國(guó)の縫製機(jī)械は急速に発展しています。すでに生産と販売の相互接続、全面的な協(xié)力、産學(xué)研と科學(xué)技術(shù)の関係を結(jié)び、すべての制企業(yè)が共同で発展するより完備した生産業(yè)の構(gòu)造を構(gòu)築しました。同時(shí)に、急速な発展は企業(yè)の數(shù)の増加、業(yè)界の生産能力の過(guò)剰、製品の品質(zhì)と企業(yè)の管理水準(zhǔn)の不一致、市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)手段の規(guī)範(fàn)化などの多くの問(wèn)題をもたらしました。ここ數(shù)年來(lái)、國(guó)內(nèi)の服裝、靴の帽子、皮革、鞄などの伝統(tǒng)的な下流の業(yè)界の需要の総量は縮小して、個(gè)性化、固定化の需要が増大して、ユーザーの群體は企業(yè)が製品の自身を提供することを満たしなくて、更に製品と伴うサービスと機(jī)能を重視します。同時(shí)に、人口ボーナスの消失によって、中國(guó)の制造業(yè)の比較的優(yōu)位性はますます弱くなり、業(yè)界の競(jìng)爭(zhēng)はますます激しくなり、利益の空間はますます小さくなり、企業(yè)はお客様に向けたカスタマイズサービス、マーケティングサービス、物流サービス、トレーニングサービスなどの価値チェーンのハイエンド部分をより重視し、サービス要素の投入を絕えず増大させなければならない。

　業(yè)界のスマイルカーブを引き伸ばす

服裝産業(yè)のコスト圧力を考慮して、今すでに一部の服裝企業(yè)が東南アジアの一部の國(guó)と地域に移転し始めました。これは我が國(guó)の服裝産業(yè)にアップグレードを行わなければなりません。知恵型の製造を標(biāo)識(shí)とする新たな製造システムを構(gòu)築します。情報(bào)化を基礎(chǔ)にした近代的な工業(yè)は中國(guó)の巨大なアパレル産業(yè)の全體體系を変えることもあります。

將來(lái)において、國(guó)境を越えて多元化することは企業(yè)発展の重要なモデルであり、縫製設(shè)備企業(yè)にとって、産業(yè)チェーン価値の最大化の観點(diǎn)から自分の発展と位置づけを見(jiàn)て、価値はお客様をめぐってリアルタイムで応答する必要があります。未來(lái)の縫製設(shè)備業(yè)界のほほえみ曲線はまっすぐに伸ばすべきで、ほほえみ曲線の上の研究と開(kāi)発と販売だけを重視することができなくて、軽視しました。商品自分自身「このようにしてこそ、付加価値が一番大きく、お客様の個(gè)性的なニーズ、品質(zhì)が一番高く、コストが一番低く、スピードが一番速い製品を提供できます。つまり、未來(lái)はお互いが繋がっている時(shí)代です。私がいて、あなたがいます。王洪艶説