大連市の國(guó)家資本委員會(huì)は、市委員會(huì)第11期第9回全體會(huì)議の精神を深く貫き、市場(chǎng)を開(kāi)拓し、チャンスを見(jiàn)つけ、チャンスを奪う。

市の國(guó)家資本委員會(huì)はまた引き続き市直黨政府機(jī)関の所屬企業(yè)のフック?アップ?體制転換業(yè)務(wù)を推進(jìn)し、企業(yè)の苦境から脫卻し、歴史的な遺留問(wèn)題を解決する。

企業(yè)の転換とアップグレードを推し進(jìn)め、プロジェクトの導(dǎo)入を増やす。

國(guó)有企業(yè)法人の管理構(gòu)造を完備し、プラットフォーム會(huì)社を整合して完備している。

“三優(yōu)一高”の機(jī)関を作り、機(jī)関の仕事の適応性と柔軟性を高め、正確な発力、科學(xué)的な施法を?qū)g現(xiàn)する。

今年以來(lái)、

國(guó)資委の出資企業(yè)全體の運(yùn)行は安定しています。

6月末までに、29戸の出資企業(yè)の資産総額は2634億元で、純資産は1198億元で、営業(yè)収入は344.7億元を?qū)g現(xiàn)し、利益総額は11.1億元を?qū)g現(xiàn)します。

中國(guó)の投資委員會(huì)の投資企業(yè)の転換とアップグレードのペースが著しく加速し、瓦軸グループはヨーロッパに研究開(kāi)発センターを設(shè)立し、重工?起重海洋プロジェクト、次世代風(fēng)力発電の研究開(kāi)発が行われている。

資本運(yùn)営の意識(shí)が強(qiáng)くなり、産融結(jié)合が急速に推進(jìn)され、國(guó)為替小額の「新三板」が上場(chǎng)される。

體制メカニズムの改革と革新は新たなブレークスルーを得て、金交所の看板運(yùn)転の効果は明らかです。

市の國(guó)家資本委員會(huì)は、下半期には市場(chǎng)を開(kāi)拓し、チャンスを見(jiàn)つけ、チャンスを奪い、潛在力を掘り起こし、管理を強(qiáng)め、効果と利益を増やし、未収を一掃し、在庫(kù)を整理し、イノベーションを行い、プロジェクトに行き、構(gòu)造を調(diào)整し、

大運(yùn)営、転換を促進(jìn)し、通年の主要経済指標(biāo)の任務(wù)を完遂することを確保する。

思想を解放し、新エネルギーを激勵(lì)し、企業(yè)管理、革新、資本の一體化を?qū)g現(xiàn)する。

多元化戦略を?qū)g施し、企業(yè)が積極的に市場(chǎng)変化に対応するよう誘導(dǎo)し、既存の製品モデルから飛び出す。

一つの仕事として、方向の取締役會(huì)を形成して、董事長(zhǎng)はよく調(diào)整して、構(gòu)造をして、社長(zhǎng)は責(zé)任を持って、運(yùn)営が上手です。

國(guó)有資本監(jiān)督管理體制は、國(guó)の資産委員會(huì)、國(guó)有資本運(yùn)営會(huì)社、國(guó)有実體企業(yè)の「三層構(gòu)造」を?qū)g現(xiàn)し、國(guó)有資本の運(yùn)営構(gòu)造の役割を強(qiáng)調(diào)しなければならない。

プラットフォーム運(yùn)行體制は資産管理から投資運(yùn)営管理に転換する。

技術(shù)革新の體制は「汗型経済」から「知恵型経済」に向かわなければならない。

産業(yè)、大連國(guó)資創(chuàng)新ビル基地を建設(shè)する。