毎年7、8月は上場會社が半年の成績表を曬す時で、特に7月末に先に2015年上半期の業(yè)績を発表することに従って、A株の服裝業(yè)界の上場會社も続々と半年間の報告を公表することを始めます。

すでに発表された業(yè)績や業(yè)績予報を見ると、7割を超える企業(yè)の純利益は前年同期より増加していますが、2014年にはこの割合は3割にも満たないです。

その中で、スギ、ヤゴール、キンバダなど多くの企業(yè)の純利益は同50%以上伸びています。

データの変化は、國內(nèi)のアパレル業(yè)界がここ4年の低迷後に好転していることを示しているようだが、企業(yè)の半年報を詳しく分析したところ、複數(shù)の會社の利益増加は主にアパレル業(yè)界とは関係のないクロスカントリー投資によるものであるということが分かりました。

多元投資は利潤の増加を支え始めて、市場の暖かさはファッションのために早いです。

金飛達(dá)、上半期の純利益は最大1530%で、主な成長原因は5月に南京ウルトラ佳新エネルギー科技有限公司の100%の株を買収したことです。スギ株式は寧波銀行の株式を売卻して投資収益を獲得しました。上半期の純利益は同413.79%増加しました。カエサル株式は上半期の純利益が60%から110%増加すると予想されています。傘下で買収したゲーム事業(yè)は會社の利益の主要な成長點です。

一部の上場アパレル企業(yè)の半年間報告を整理してみると、多くの會社の利益の大半はアパレル業(yè)界とは関係のないクロスボーダー投資に由來していることがわかった。

スギ株式は今年上半期のアパレル業(yè)界での営収3.02億元のみを?qū)g現(xiàn)し、同55.36%下落した。上半期の買収で純利暴増を達(dá)成した金飛達(dá)は、2014年の純利益は同81.9%減少した。

曬された半年の業(yè)績予告の中で、特大、海瀾の家と奧康國際などの少數(shù)企業(yè)だけが利益の伸びを端末販売の最適化、電気商流の拡大に帰する。

それでも、高付加価値の金融投資は特に重要な利益増加點を検索します。

また、全體的な傾向は上向きですが、七匹狼、朗姿株式、カード奴隷ディルなどの企業(yè)業(yè)績が低迷し続けていますが、業(yè)績が悪化していることに対して、上記の會社は「注文減少」「小売の回復(fù)がない」などの理由を挙げています。

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上場アパレル企業(yè)の半年の成績表に対して、中國紡織企畫研究會秘書長、中國紡織建設(shè)計畫院業(yè)界研究部主任の余湘周波數(shù)さんは直言しました。

中國服裝協(xié)會の王たくましい副會長も「企業(yè)內(nèi)部の調(diào)整が初めて効果が現(xiàn)れたということだけで、市場情勢が良くなったとは説明できない。

今は服業(yè)界は暖かさを取り戻すと言っていますが、まだ時期が早いです。」

モードの時代遅れ競爭が激化し、業(yè)界は4年連続で低迷しています。今回の國內(nèi)アパレル業(yè)界の低迷は2011年から始まり、販売臺數(shù)が長年にわたって増加しているスポーツウェアは今年初めて減少しました。

李寧を例にとると、2010年の同社の売上高は94.79億元で、2011年は81.65億元に落ち込んだ。

その後四年間、下降傾向はカジュアル、男裝、

などの分野において、我が國の服裝業(yè)界は全體的に谷底に入っています。

アパレル業(yè)界が低迷している原因について、余湘周波數(shù)は最も根本的なのは加盟店のモデルが市場の需要に適応しないと考えています。

市場供給が需要より小さい時、加盟店のモデルはブランドの店舗數(shù)を粗放に増加させました。これは企業(yè)の売上高を高めましたが、経営狀況がよくない店舗もたくさん発生しました。

アパレル企業(yè)の増加に伴い、市場が飽和狀態(tài)に達(dá)し、供給が需要を上回った後、加盟店を挾んで、企業(yè)は一貫して市場と逸脫しているため、製品の販売狀況によって迅速に調(diào)整できなくなり、市場の商品が多いにもかかわらず、消費者のニーズを満たすことができなくなりました。

また、経営不良の店舗に大量の在庫が溜まっているため、企業(yè)會計が増加し、流動性のある資金が新製品の開発に利用されにくくなり、最終的には悪循環(huán)になります。

_加盟店のモデルは企業(yè)の発展を制約すると同時に、ネットブランドと海外ブランドも國內(nèi)の服裝市場を爭奪し始めました。

ラインマン、韓都衣舎などのネットブランドはその高い価格性能比でネットショッピングが好きな消費者を引きつけました。これらのブランドはオンラインで成功した後、ラインの下に伸びて実體店を経営しています。

また、近年はZARA、ユニクロなど海外のファッションブランドが相次いで中國に進(jìn)出しています。直営モデルは市場によって迅速に店舗、製品などを調(diào)整し、消費者のニーズに合わせながら、しっかりと市場の一部を占めています。

余湘周波數(shù)によると、海外の衣料品ブランドの健康成長は「國內(nèi)のアパレル業(yè)界の低迷が內(nèi)部要因であり、世界経済の減速とは無関係であることを証明した」という。

東華大學(xué)繊維學(xué)院

デザインと産業(yè)経済學(xué)科の肖嵐先生は服裝業(yè)界の低迷の第四の原因を指摘しました。數(shù)年前、我が國の服裝対外貿(mào)易の輸出が盛んに発展して、一部の過剰な製品を消化しましたが、近年の輸出服裝加工が次第に中國から低コストの東南アジアに移転してきました。

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端末を最適化して電気商を開拓して、服裝企業(yè)は包囲を突破することを求めて、內(nèi)外の要素に直面して挾撃して形成する苦境に直面して、ここ數(shù)年來我が國の服裝會社は続々と包囲を突破することを求め始めて、多くの上場會社の業(yè)績の急激に増加するクロスボーダー投資を譲るのは1種の普遍的な試みです。

_王_から見ると、どの銀行でも資本は市場競爭の基礎(chǔ)であり、服裝企業(yè)は不動産、金融などの投資機(jī)會をつかんで、自身の経済実力を増加させ、アパレル業(yè)界の革新とモデルチェンジのために資金保障を提供しています。

多様な投資によって利益を安定させた後、ますます多くの企業(yè)が意識している。

パターンの弊害。

上半期の業(yè)報告では、特、海瀾の家、奧康國際などが「ルート端末の最適化」を業(yè)績拡大の原因の一つに挙げています。

現(xiàn)在のところ、端末の最適化には主に2つのルートがあります。

王さんは記者に説明しました。商品は優(yōu)良品質(zhì)の店での滯在時間がもっと短くて、回転速度が速くて、店の単位面積の生産量がアップされました。

もう一つの端末を最適化する方法はもっと徹底的になります。即ち、加盟店を直営店に変えます。

余湘周波數(shù)によると、現(xiàn)在は一部の企業(yè)が地域、経営ともに優(yōu)れた加盟店を直営店に買収しているが、加盟店は依然として大きな割合を占めている。

また、直営店に変わったら、市場の変化に迅速に反応し、設(shè)計から生産から輸送までの各段階の改革にも関わる。

調(diào)査によると、現(xiàn)在國內(nèi)のアパレル業(yè)界で一番早い反応周期は一ヶ月ですが、多くの海外ブランドは一週間しかかかりません。

_は飽和市場に細(xì)分の業(yè)界を求め、アパレル企業(yè)の選択でもある。

高いコストパフォーマンスを持つ海瀾之家は男裝の中でも低価格市場を攻略し、森馬は子供服業(yè)務(wù)の急速な発展を業(yè)績増加の重要な原因として挙げています。

また、一部の企業(yè)は業(yè)務(wù)をオンラインに拡大して、特に投資してラインマン、初語などの有名な淘汰ブランドを持つ広州匯美服裝有限公司を探して、ファッション業(yè)界のオフラインとオンラインの協(xié)力を?qū)g現(xiàn)します。

アメリカのファッションが流行しています。

APPの「範(fàn)」、奧康國際はネットの共同購入を通じて販売量を高めています。

_注目すべきは、企業(yè)は電気商取引ルートの開拓を業(yè)績の新たな成長點としているが、上場企業(yè)の業(yè)報では、電気商取引プラットフォームがもたらす利益がその総利益の中でシェアを占めることを明確に打ち出していないことである。

余湘周波數(shù)は直言して、多くのアパレル企業(yè)にとって、現(xiàn)在オンラインルートの最大の役割は在庫を販売することです。

國內(nèi)のアパレル業(yè)界が苦境を脫出するには、加盟店のモデルを根本から変え、本格的に市場とドッキングしなければならない。

肖嵐も、前の段階の各種の投入と宣伝と比べて、合理的で効果的にコストを制御して、消費者のブランドの消費の粘合度を昇格させて、服裝の企業(yè)の成功の転換の肝心な點ですと表しています。