Acteryxは慎重に直営店を開設(shè)し、販売店のサポートを堅(jiān)持しています。
近隣として、カナダのアウトドアブランドArc’teryxは引き続きアメリカに店舗をオープンします。今後數(shù)ヶ月以內(nèi)にそれぞれデンバー、ニューヨーク、ボストン、シカゴなどにブランド直営店を開設(shè)します。
この本部は北バンクーバーのアウトドアブランドで、現(xiàn)在全世界に7つのブランドの専門店があります。
世界トップクラスのアウトドアブランドとして、Arc’teryxの出店のペースは非常に慎重で、2006年に初めて直営専門店がモントリオールに開業(yè)しました。7年後の2013年9月にシアトルで第二の店舗を開設(shè)しました。その後バンクーバーで第三の店舗を開設(shè)しました。2014年になると、Arc’teryxの開店のペースが加速しているようです。8月にトロントで新しい店をオープンしました。10月にミネアポリスで、11月にポートランドで、12月にワシントン州で世界7店舗目を開きました。
「適切な都市が見つかったら、今後數(shù)年間、北米で2~4店の直営店を再開する予定です」と述べ、AdamKetch eson、Arc’teryxマーケティングと電子商取引の高級(jí)監(jiān)督はメディアの取材に対し、こう述べました。私たちの小売戦略はブランド全體の割當(dāng)戦略をサポートすることを目指しています。
彼はArc’teryxが運(yùn)営ブランド直営店から多くのことを?qū)Wんだと言いました。
まず、我々は、これらの知識(shí)を使用して良いビジネスを継続する必要があります。卸売パートナーは、製品と身體體験の観點(diǎn)から見てサポートします。私たちはそのことを知っています。ブランド丈夫で需要が高いです。消費(fèi)者の期待は私たちのブランドでは私たちの品質(zhì)と技術(shù)性能の位置づけに集中していることも分かりました。私たちの一番売れている製品はよく私たちの一番技術(shù)的な製品です。消費(fèi)者は品質(zhì)価値を探しています。
まず、私たちは良いビジネスを続けていく必要があります。製品や実際の経験から、これらの新しいものを使って卸売業(yè)者のパートナーをよりよくサポートします。私たちの一番人気のある製品はよく私たちの最も技術(shù)的なものです。消費(fèi)者たちは私たちの製品が高品質(zhì)で高価値であることを望んでいます。
2015年8月31日、Arc’teryxはロンドンに初のヨーロッパ直営店を開設(shè)する。聞くところによると、この店はロンドンの繁華街のピカデリー地區(qū)にあり、面積は4000平方フィートに達(dá)し、二階建ての建築のために、Arc’teryxの全シリーズの製品を展示して販売します。アウトドア服、雪服、靴類、安全ベルト及び各種リュックサック製品を含みます。
アメリカ地區(qū)については、Arc’teryxのいくつかの新しい店の開店計(jì)畫もすでに提示されています。9月にデンバーで新しくオープンします。10月か11月にニューヨークのSOHO區(qū)に一家があります。11月か12月にニューベリーストリートにあります。また、シカゴの計(jì)畫にも一家があります。
Ketch esonは、店を補(bǔ)完し、卸売業(yè)務(wù)をサポートすることを目的としているという。彼は言った\u 0026 quot;私たちの目標(biāo)は、ブランドショップを觸媒として市場(chǎng)で使用することです。
Ketchは、Arc’teryxのこれらの直営店は主に卸売業(yè)務(wù)をよりよくサポートし、補(bǔ)充するために、「これらのブランド店をArc’teryxの市場(chǎng)における觸媒にすることが目標(biāo)です?!?/span>
全體的にはこの戦略を支持していますが、Arc’teryxの一部の問屋や販売店はやはりその開店を心配しています。「ここに専門店をオープンするのは不愉快ですが、Arc’teryxブランドの拡張目的が理解できます。小売り商お店はアルク’テラックスのポートランドの現(xiàn)地販売店です。
彼らは私たちが流通市場(chǎng)を拡大していないことを知っていますので、この市場(chǎng)に悪影響を及ぼすことはありません。「総じて言えば、私たちは直営店のある地域の卸売市場(chǎng)の業(yè)務(wù)が成長(zhǎng)しています。しかし、開店に対しては慎重な態(tài)度と策略を持っています。卸売り業(yè)務(wù)はやはり私達(dá)の最も重要な成長(zhǎng)エンジンです。
新店舗の続々オープンはArc’teryxのネット販売にも大きな役割を果たしましたが、電気商は実體店にいくつかの客足を持って行きました。
消費(fèi)者のショッピングルートがますます多様化するにつれて、私達(dá)はすべての卸売り、直営、実體及び電気商取引ルートが必要に応じてお互いに補(bǔ)充し、ブランドの発展を推進(jìn)してほしいです。私たちの販売戦略は限度制を取っていますので、時(shí)々消費(fèi)者は私たちのブランドを見つけにくいです。この時(shí)の全ルートは消費(fèi)者が彼らの必要なものを見つけられるように助けられます。
將來については、Ketch eson Arc’teryxは明確な拡張目標(biāo)を持っていないという。
私たちは普通五年間の発展目標(biāo)を設(shè)定していますが、小売業(yè)についてはまだ新しい來者です。これから二、三年間の勉強(qiáng)が必要なのはまだたくさんあります。これは本當(dāng)に私たちの長(zhǎng)期のビジョンに影響します。ケトスは言った。
Arc’teryxは世界市場(chǎng)で同じ売上高に従います。チャネルポリシーヨーロッパ、日本、中國(guó)などの中心都市に限られたブランドの旗艦店をオープンし、ロンドンのほか、コペンハーゲン、大阪、上海などにも新店舗をオープンする予定です。
Ketch esonは、全體として、「Arc’teryxの発展は非常に良く、核心地域での成長(zhǎng)は非常に速い」と話しています。これにはヨーロッパ、北米、アジア市場(chǎng)が含まれています。
私たちは非常にバランスの取れたグローバル販売ルートを持っています。世界で數(shù)少ない全面的に持続的な成長(zhǎng)を?qū)g現(xiàn)するアウトドアブランドの一つです。
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