アディダスグループに買収された後、鋭利な存在感は年々低下し始めています。ブランドが再び包裝されて販売されるというニュースは1回か2回もありました。

消費者を取り戻すために、グループ內(nèi)の他のブランドとけんかしないようにするために、アディダスは2014年にブランド戦略を見直すために、フィットネス市場に注目しています。

フィットネスは確かに全世界で人気が出てきました。マーケティング會社のNPDのアナリスト、Matt Powell見たところ、鋭いステップのこの変化は賢明です?！弗ⅴ幞辚扦膝榨％氓去庭工悉坤螭坤笊缃换顒婴冉Y(jié)合してきました。

みんなもフィットネスにお金をたくさん使うのが好きです?！?/p>

全世界の範囲で、鋭い歩もいくつかのチェーンジムのブランドに署名して、例えばCrossFitあるいはLes Mills。

雙方の協(xié)力はジムに広告を出すだけではなく、自由ボクシング、障害越野などの授業(yè)での協(xié)力もあります。

しかし、アナリストたちが関心を持っているのは、このようにしてお金を焼く普及は、いつになったら鋭利なブランドに対して本格的なアップグレード効果を生むことができますか？

2015年の初めに、會社は過去10年間で最大規(guī)模のラウンドを発表しました。

活動は、自身の限界を発掘し、より強大な自分を発見する「Be More_Human」をテーマにしている。

最初に始まった北米地域のプロモーションでは、スーパーボウル広告やインタラクティブサイトなどの手法が使われ、ソーシャルネットワークでも好評を得ています。

殘念なことに、これは正しいです。

北米での販売促進効果はあまりない。

グループ2015年中間決算は、上半期に世界の大部分の地域で2ケタの販売増加を収めたが、北米だけで6%のマイナス成長となった。

これは北米市場のスポーツブランドの細分化の度合いが高く、競爭が激しいことと関係があります。

鋭い歩も簡単にすでに発効した巨額のマーケティング予算を撤回したくないです。

最新のニュースは、この普及活動をアディダス本社のあるドイツに持ち帰ることです。地元の人はジムで多くの関連テーマの燈臺広告を見ることができます。

同時に、鋭い歩は街頭で通行人を招待して、極限のスポーツ選手のように、巨大なタイヤを動かして、自分の體力をテストします。