アメリカ時(shí)間8月27日、J.Crewは最新の決算を発表し、今年度の第二四半期の売上高は5.06億ドルで、前年同期比13%減少したと発表しました。

ひどい業(yè)績(jī)で人気があったアメリカの服裝會(huì)社はリストラを余儀なくされました。

6月にはJ.Crewが10%の従業(yè)員を削減しました。

J.Crewの

部と傘下の価格がやや低い姉妹ブランドのMadewellは相変わらず強(qiáng)く、J.Crewの婦人服部はあまり理想的ではない。

過(guò)去一年間で私たちはミスをしました。いい方向に発展するように努力しています。

J.Crew最高経営責(zé)任者M(jìn)illard「Mikey」Drexlerは3月の決算発表會(huì)で婦人服部の失敗に言及した。

1月31日現(xiàn)在、J.Crewは2014年度に6.78億ドルの純損失を計(jì)上していますが、2013年度には8810萬(wàn)ドルの利益を保有しています。

2015年度第2四半期はすでに終了しました。J._Crewはまだ元?dú)荬胜い长趣厦鳏椁扦埂?/p>

消費(fèi)者の不満はJ._Crewの苦境の根源である。

各大手ソーシャルメディアのウェブサイトでは、ますます多くの消費(fèi)者から苦情の聲が上がっています。派手なデザイン、まずい服裝の構(gòu)造と生地の品質(zhì)、サイズの違い、高すぎる価格。

デザインが気に入らないのは消費(fèi)者の「家出」の一番の原因かもしれません。

多くの消費(fèi)者はJ.CrewがアイデアディレクターのJenna Lyonsの指導(dǎo)の下でハイエンド、前衛(wèi)的なファッション道路の上でだんだん遠(yuǎn)くなってきて、普通の人に觸れにくいと思っています。

「Jennaが始まった時(shí)は、彼女が何か違ったものを持ってくることを楽しみにしています。

しかし、過(guò)去3年から4年の間に、狀況がおかしいです。

このブランドはますます地気がつかなくなると思います。

身分の危機(jī)を経験しているようです?！?/p>

ファッションブロガーのAbra Belke氏は言う。

J.Crewはこれからどうすればいいですか？8月27日の電話會(huì)議で、Drexlerは「伝統(tǒng)」という言葉を8回使ってJ.Crewの將來(lái)の方向をまとめました。

Drexlerによると、J.Crewの商品は今秋、消費(fèi)者が好むコアタイプに重點(diǎn)を置くという。

9月14日に発売された

中將はJ._Crewのクラシックスクールスタイルを再現(xiàn)し、コア製品は「バレエフラットシューズ、カシミヤシャツ、ジャッキーカーディガン、レゲントブレザー、水洗いシャツ、ジーンズ」を含む。

J._Crewの過(guò)去數(shù)年間の製品に対して不満を持っています。

Elizaは自身のサイト「J.Crewをどうやって修復(fù)するか」（How to Fix J.Crew）を構(gòu)築し、J.Crewのポイントを率直に指摘しました。

多くの面では、ミレニアム世代の理念とはしっくりこないです」