2006年、中國(guó)の子供用品市場(chǎng)は熱いですが、健康な子供用品にはまだ大きな市場(chǎng)空白があります。

祁康豊はタイムリーにハッピーミッキー（福建）子供用品有限會(huì)社を創(chuàng)立しました。子供の健康靴と子供の健康用品の研究開(kāi)発と生産に専念しています。

祁康豊、ハッピーミッキー（福建）子供用品有限公司の総経理、BB.MIQI（BB.MIQI）が創(chuàng)設(shè)されました。

）ブランドは中國(guó)健康子供用品業(yè)界のリーダーブランドです。

福建を創(chuàng)業(yè)の根拠地とする浙江人として、祁康豊は浙江商の「善取舍選択、抱負(fù)」の文化遺伝子を受け継いでいるだけでなく、閩商の「勝負(fù)好き」の性格特徴も勉強(qiáng)しました。

「理想を持ち、控えめで誠(chéng)実である」ということは、多くのおなじみの祁康豊に対する評(píng)価です。

個(gè)人の経歴

2006年、祁康豊はハッピーミッキー（福建）子供用品有限會(huì)社を創(chuàng)立しました。傘下のハッピーミッキーブランドは中國(guó)健康児童用品業(yè)界のリーダーです。

2006年以前に、祁康豊はずっと子供用品の業(yè)界に従事していました。一番早く卸売りと小売をしたことがあります。それから、ブランドの代理をしたことがあります。

時(shí)が経つにつれて、祁康豊の経験はますます豊富になり、子供用品業(yè)界の巨大な潛在力を発見(jiàn)した後、彼は毅然としてこの業(yè)界に身を投じることを決めました。

子供用品市場(chǎng)に觸れた時(shí)、祁康豊はずっと「中國(guó)の子供の成長(zhǎng)のために健康な製品を作る」という夢(mèng)を抱いていました。

2006年、

熱いですが、健康な子供用品にはまだ大きな市場(chǎng)空白があります。

中國(guó)の子供が健康な子供用品を提供することを理想にして、健康な子供用品市場(chǎng)の空白の現(xiàn)実的な機(jī)會(huì)を利用して頑張っています。

祁康豊はタイムリーにハッピーミッキー（福建）子供用品有限會(huì)社を創(chuàng)立しました。子供の健康靴と子供の健康用品の研究開(kāi)発と生産に専念しています。

しばらくの間の模索と準(zhǔn)備を経て、2009年には、ミッキーが子供の健康用品市場(chǎng)に本格的に進(jìn)出し、日本の技術(shù)を?qū)毪?、日本の靴型の木型を?cǎi)用して子供の健康靴を開(kāi)発します。

しかし、製品の普及が不十分なため、新製品の市場(chǎng)受容度は高くないです。

しかし、彼は中國(guó)皮革と製靴研究院、臺(tái)北科學(xué)技術(shù)大學(xué)機(jī)械系3 D実験室、臺(tái)灣旭鋒科學(xué)研究センターなどの専門(mén)機(jī)関を見(jiàn)つけて、絶えずに協(xié)力してみました。

功夫は人を背負(fù)わないで、2010年、楽しいミッキーの健康な靴のプロジェクトはついに成果を得て、突進(jìn)する進(jìn)展がありました。

ミッキー専門(mén)実験室が正式に設(shè)立され、多くの科學(xué)研究特許が國(guó)家認(rèn)証を取得し、中國(guó)の健康児童用品業(yè)界のトップブランドとなりました。

どの業(yè)界にとっても、毎回の発展は理想的な指導(dǎo)のもとで黙々と実行した成果です。

思想は行動(dòng)の指針であり、これはマルクス主義哲學(xué)の重要な理論である。

理想を現(xiàn)実に照らしていくためには、必ず実行しながら支払う必要があります。

ミッキー社長(zhǎng)の祁康豊氏について、これはまさに彼が健康な子供用品業(yè)界で長(zhǎng)年奮闘してきた真実の描寫(xiě)です。

ミッキー社長(zhǎng)の祁康豊さんが生産の第一線にいます。

楽しい米奇の社長(zhǎng)の祁康豊は記者に専門(mén)の子供の足の健康診斷器を紹介します。

ミッキー企業(yè)概況が楽しいです。

ハッピーミッキー（福建）子供用品有限公司は2006年に創(chuàng)立しました。研究開(kāi)発、生産、販売を一體化した近代的な子供用品企業(yè)です。

ここ10年の急速な発展を経て、BB.MIQI（ハッピーミッキー）はすでに中國(guó)の健康児童用品業(yè)界のトップブランドの一つとなり、市場(chǎng)で消費(fèi)者の広範(fàn)な認(rèn)可を得ました。

會(huì)社は國(guó)際専門(mén)科學(xué)研究機(jī)構(gòu)と協(xié)力して、複數(shù)の研究開(kāi)発センターを設(shè)立し、國(guó)際一流の科學(xué)技術(shù)水準(zhǔn)を持つ健康な子供用品の研究開(kāi)発に専念しています。

數(shù)年來(lái)、優(yōu)位資源を整合することによって、會(huì)社はすでに強(qiáng)大な立體化生産の供給と販売の體系を創(chuàng)立しました。製品の品質(zhì)、ブランドの建設(shè)、端末の配置などの各方面で業(yè)界のトップレベルにあります。

十?dāng)?shù)年來(lái)、「誠(chéng)実と信用を基に調(diào)和とウィンウィン」の経営方針を守り、「卓越したブランドを追求して勝利をもたらす」という事業(yè)理念を持ち、「中國(guó)の子供の喜びと健康成長(zhǎng)」を自分の責(zé)任として、中國(guó)の健康な子供用品事業(yè)に専念し、中國(guó)の子供たちに楽しみ、健康、快適な成長(zhǎng)を享受させています。

楽しいミッキーブランドの紹介

2010年、ハッピーミッキーは中國(guó)の有名なブランドを作る道を歩みました。

2010年から2013年にかけて、ハッピーミッキーは持続的に拡張し、ブランドの知名度と影響力をどんどん作っていきます。

同時(shí)に、より多くの専門(mén)科學(xué)研究機(jī)関との深い協(xié)力を通じて、持続的にハッピーミッキーの研究開(kāi)発能力と科學(xué)技術(shù)の含有量を向上させます。

祁康豊氏は「ハッピーミッキーはブランドの価値を非常に重視し、2013年、ハッピーミッキーとCCTV子供チャンネル、金鷹アニメ、嘉佳アニメが協(xié)力し、ブランドの影響力が大幅に向上し、全國(guó)の販売実績(jī)も飛躍的に伸びた。同時(shí)に中國(guó)の子供靴十大ブランドにもなった」と話しています。

12、13年、楽しくて、ミッキーは多くの國(guó)內(nèi)の専門(mén)機(jī)関と協(xié)力して、ハッピーミッキー「健康で快適な子供靴研究センター」と「子供足靴科學(xué)技術(shù)実験センター」を設(shè)立しました。臺(tái)灣旭鋒科學(xué)研究機(jī)構(gòu)と共同で開(kāi)発した子供醫(yī)療矯正靴は更に臺(tái)灣衛(wèi)生福祉部門(mén)の認(rèn)証を得ました。

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ミッキーの未來(lái)が楽しいです。

健康な子供用品の業(yè)界に深く耕してここ10年の楽しいミッキーにとって、“科學(xué)技術(shù)”、“健康”のこの2つのブランドの肝心な要素はすでに深くブランドの遺伝子の中で根を下ろしました。

しかし、2006年にブランドが創(chuàng)立された當(dāng)初、子供運(yùn)動(dòng)、カジュアル靴類は當(dāng)時(shí)のハッピーミッキーの主力商品です。

2006-08年の児童靴服業(yè)界の急速な発展環(huán)境の中で、楽しみのミッキーブランドはだんだん國(guó)內(nèi)の比較的影響力のある子供靴ブランドに発展しました。

しかし2008年は

代表的な中國(guó)製造業(yè)の低迷の波は、児童靴業(yè)界のハッピーミッキーブランドにも影響を與えている。

業(yè)界の大環(huán)境の低迷が続いており、競(jìng)爭(zhēng)圧力が増大しており、同質(zhì)化が深刻な子供服ブランドが続々と価格競(jìng)爭(zhēng)を始めている。

このような厳しい業(yè)界環(huán)境に直面して、米奇総経理の祁康豊は新たな道を探すことを決定しました。

「當(dāng)時(shí)多くの子供ブランドは明確なブランド理念を掲げていませんでした。

最後にかけたのは価格であり、ルートであり、悪性競(jìng)爭(zhēng)になりやすいです。

當(dāng)時(shí)の業(yè)界環(huán)境を思い出して、祁康豊社長(zhǎng)はこう総括しました。

ミッキー社長(zhǎng)の祁康豊さんがメディアのインタビューを受けられました。

このような市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の中で、差異化の位置づけはブランドの必然的な道になりました。

當(dāng)時(shí)の國(guó)內(nèi)の子供のブランドの多くはカジュアルファッション商品の狀況に位置していました。2009年、米奇総経理の祁康豊は正式にブランドを健康な子供用品に導(dǎo)く道を決めました。

祁康豊氏は「健康な子供用品という市場(chǎng)の空白に対して、健康な子供用品の発展方向を示しています。主に子供の健康に関することを著実にやっていきたいです。」

2013年には、ミッキーがアパレル製品體系を全面的に導(dǎo)入し、製品の種類を豊富にするとともに、中國(guó)の子供たちにより多くの健康子供用品を提供しました。

2014年、ハッピーミッキーは正式にブランドアップ戦略をスタートさせ、ブランドの全面的なアップグレードを行い、ブランドに「楽しい」という文化の內(nèi)包を與え、文化豊かな科學(xué)技術(shù)、健康な製品の人文の息吹を通じて、本當(dāng)に楽しいミッキーブランドの忠実な消費(fèi)者グループを育成することに努めています。

2015年はハッピーミッキーブランドのアップ戦略の重要な段階です。

祁康豊は「健康靴研究プロジェクトに重金屬を投入する」と述べました。

ミッキーは中國(guó)皮革製靴工業(yè)研究院、臺(tái)北科學(xué)技術(shù)大學(xué)、臺(tái)灣醫(yī)學(xué)院など多くの専門(mén)機(jī)関と足の生物力學(xué)に関する戦略提攜を展開(kāi)し、健康靴プロジェクトを?qū)毪?、専門(mén)的な計(jì)器を通じて靴を検査し、子供の正確な靴選びに重要な參考を提供し、子供たちの健康成長(zhǎng)を保障するとともに、ブランド競(jìng)爭(zhēng)力を高める。

私たちが売っているのは製品だけではなく、サービスと価値の延長(zhǎng)です。

靴と服の市場(chǎng)環(huán)境の変化に伴って、子供の健康用品業(yè)界もだんだん佳境に入ります。

商機(jī)が飛び交う同僚は、競(jìng)爭(zhēng)も激しくなり、企業(yè)に無(wú)限の圧力を與えた。

このような情勢(shì)に直面して、自身の優(yōu)位を発展して、異化のブランドのルートに欠けて、市場(chǎng)の中で頭角を現(xiàn)すことができます。

未來(lái)に対して、祁康豊は自信を持っているように見(jiàn)えます。

私たちはミッキーが百年のブランドを作ることを楽しみにしています。

逆に、私たちは長(zhǎng)期的な市場(chǎng)を通じて、消費(fèi)者から健康商品、楽しい文化に対する共感を得たいです。

未來(lái)児童産業(yè)は個(gè)性化、科學(xué)技術(shù)化、健康化の方向に向かって発展していくことになると思います。楽しいミッキーは科學(xué)技術(shù)、健康商品と楽しい文化という著しいブランド標(biāo)識(shí)によって、未來(lái)の市場(chǎng)の試練に耐えられると信じています。

「今後は、ミッキーが中國(guó)の健康な子供用品業(yè)界のリーダーとして、中國(guó)の子供により多く、より良い健康な子供用品を提供できることを楽しみにしています。」

祁康豊社長(zhǎng)はミッキーの未來(lái)の発展に期待しています。