中國紡織品輸出入商會の張錫安副會長は先日、中國紡織服裝産業(yè)の「脈を取る」という薬を四剤処方しました。一緒に調(diào)べてみましょう。

2008年以來、中國紡織服裝輸出口中低速成長チャネルに入ると、今年の前の8ヶ月は、金融危機以來初めてのマイナス成長となった。コスト上昇、産業(yè)移転、為替レート堅調(diào)など、中國紡績服裝業(yè)界は未曽有の挑戦に直面している。

中國紡織業(yè)のグローバル価値チェーンにおける地位をどう再構築し、向上させるか？21日、インターネット時代の紡織服裝産業(yè)価値チェーンフォーラムで、中國紡織品輸出入商會の張錫安副會長が中國紡織服裝産業(yè)の「脈」として4剤の良薬を開発した。

2001年に中國がWTOに加入してから、特に2005年に全國で割當額をキャンセルした後、中國の紡織服裝の輸出は急速に発展してきました。2008年の金融危機から、中國の紡織服裝輸出は中低速成長通路に入りました。今年、中國の紡織服裝の輸出狀況は更に厳しくなりました。8ヶ月前、我が國の紡織服裝の輸出は累計4.6%下落しました。

張錫安の分析によると、現(xiàn)在、中國の製品、特に簡単なタイプの大陸ブランドの注文は東南アジアに移り、注文の移行をもたらしました。また、労働力と関連コストが連続的に上昇し、人民元がユーロ、円などの主要通貨に対して上昇したため、中國の紡織服裝の輸出が減少しました。

中國は世界最大の紡織服裝の生産と輸出國として、どのように紡織服裝輸出価値チェーンを作り直し、向上させるべきか？張錫安は紡織服裝業(yè)界は構造整合産業(yè)を調(diào)整し、成長モデルを変え、従來の數(shù)量の粗放型成長から品質(zhì)と利益の集約型成長へと転換し、環(huán)境保護、省エネを重視し、持続可能な発展の道を堅持する。

張錫安から見れば、中國の紡績服裝業(yè)界は積極的に伝統(tǒng)的な実體企業(yè)をインターネット化してアップグレードし、効率を高め、コストを低減するとともに、科學的な方策と大データ化管理能力を強化しなければならない。