職場(chǎng)の「ギャップ」を優(yōu)雅に越えられますか?
企業(yè)の中で、年齢によって観念の衝突を引き起こす問題を、私達(dá)は「世代間ギャップ」と呼びます。
職場(chǎng)
中國(guó)人は「世代間ギャップ」という微妙な問題を適切に処理することが重要です。
職場(chǎng)の「ギャップ」を優(yōu)雅に越えられるかどうかは、あなたが自分の人生の中の一つをスムーズに乗り越えられるかどうかを示しています。
誠(chéng)実に応対する
數(shù)年前、私が「空挺」である醫(yī)薬會(huì)社にプロジェクトの総監(jiān)督を務(wù)めたのはまだ23歳で、この會(huì)社のすべての指導(dǎo)者の中で最年少の一人です。
私は年下で、権力が大きく、待遇が高いので、多くの人に「羨ましさと嫉妬」を感じさせます。
この中で、代表的なのは私より5歳年上の人事アシスタントで、一番好きなのは私の「お下げ」です。
しかし、私は仕事の核心だけに集中しています。これらのことを気にする余裕がなく、普段も笑顔で迎えています。
その後、ある時(shí)、彼女と他の何人かの同僚と一緒に深圳に行って薬を飲みました。
しょうたい募集
はい、できます。
會(huì)議が終わってから、私たち同僚同士で買い物に行きます。
歩いていると、チームに人がいなくなりました。振り返ってみますと、あの人事アシスタントは何十メートルも離れたところに落ちています。
その日彼女は體調(diào)が悪いかもしれません。すぐに止まって彼女を待っています。他の同僚は引き続き前に行きます。
このようにして、私はしばらく歩くと、彼女を待って、ホテルに帰ります。
帰ってきてから、彼女の私に対する態(tài)度がずいぶん変わりました。
私に會(huì)うと遠(yuǎn)くから微笑みながら挨拶します。
時(shí)々私が遅刻したり、休暇を取ったりします。彼女はこっそりと私のために出勤してくれます。
なぜこのようなことができたのか、心から彼女の心を動(dòng)かしたと思います。
理解で理解を得る
會(huì)社があります
業(yè)務(wù)
入社したばかりの18歳は無口な若者だった。
彼はまじめにこつこつと仕事をし,怠けたことがない。
しかし、二ヶ月後のある日、彼は突然會(huì)社に來ませんでした。
私たちは彼に電話しましたが、電源を切るように指示しました。
一週間後、彼は帰ってきました。
彼は頭を下げて恐る恐る私の事務(wù)室に來て謝りました。「経理、すみません、私は會(huì)社を休んでいません。勝手に八日間仕事をサボりました?!?/p>
彼がどこに行ったか穏やかに聞いています。
雲(yún)南に彼女を探しに行きました。
彼は言った。
しかし、私はあなたに休暇を申請(qǐng)することができません。無斷欠勤しました。
會(huì)社の制度によって、3日間無斷欠勤は自動(dòng)退職と見なし、當(dāng)月のボーナスを全部差し引き、解雇します。
しかし、彼が勇気を出して本當(dāng)の話をすることができると見て、彼の若い衝動(dòng)を許しました。
以來、彼はより堅(jiān)実に働き、半年後には會(huì)社のセールスチャンピオンになりました。
その後、彼を理解して許してあげないと、猛將を失うと思います。
尊重で尊重を得る
一回、自分の部署の新入社員二人を連れてお客さんを訪問します。
お客さんと話が弾んでいる時(shí)に、彼は突然に私に聞きました?!袱ⅳ胜郡闻湎陇摔虾稳摔稳笋Rがいますか?」
それを聞いたお客さんは笑って言いました?!袱长欷涎预し饯驂浃à毪坤堡?、全部同じ意味ではないですか?」
帰ってくる途中、私は二人の新しく來た同僚に警告しました。「あなた達(dá)は今後どこにいても、どこに住んでいますか?たとえいつか多國(guó)籍企業(yè)の社長(zhǎng)になるとしても、しっかり覚えてください。いつまでも自分の同僚やパートナーを自分の手の下に置いてはいけません。これは人に対する最低限度の尊重です。
人と人の間には能力の大小があり、職業(yè)分業(yè)の違いがありますが、人格上は平等です。
他人を尊重することができる人だけが、他人の尊重を受ける資格があります。
真情を真情と引き換える
部門には私より年上の社員がいます。ずっと彼より小さい指導(dǎo)者です。
會(huì)社は彼を遠(yuǎn)いところに半月の市場(chǎng)調(diào)査に行かせることにしました。
しかし、彼は困っていますが、話しにくいです。
彼はシングルのお父さんなので、毎日子供を?qū)W校に送り迎えします。
事情を知ってから、丁重に彼に言いました。
子供を迎えに來てください。私と二週間住んでいます。帰ってきたら、無傷でお返しします。」
もっといい方法がないので、彼は最終的に私の提案を受け入れて、子供を私に預(yù)けてから、出張に行きました。
あいにく、三日目の夜中に息子が急に高熱を出しました。
私は急いで彼を病院に送り、その子を一晩守り、全快して退院しました。
このことを知って、彼はとても感動(dòng)しました。
その後、私たちは無口な忘年會(huì)になりました。
職場(chǎng)では、年齢、性格、教育経歴、家庭背景などによって、同僚間の処世の仕方に大きな違いがあります。
しかし人である限り、いつも共通性があります。
古語の言う「人の初め、性善」は最大の共通性です。
あなたが誠(chéng)意を持って人に接していると、人も恥ずかしくて、良心を隠してわざと嫌がらせをしてしまいます。
この核心語をつかんで、職場(chǎng)の「世代間ギャップ」を乗り越えるのも難しいことではない。
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