2015年、國(guó)內(nèi)の腐敗と重圧の下、

市場(chǎng)は微妙な変化を見(jiàn)せ、専屬とファッションの要素は今年の「勝者」となり、購(gòu)入ルートと場(chǎng)所も著しく変化しました。

では、2015年の國(guó)內(nèi)高級(jí)品市場(chǎng)にはどのような予想外の変化があるのかを一緒に見(jiàn)てみましょう。

※市場(chǎng)規(guī)模初の腕時(shí)計(jì)が被災(zāi)地に重い

國(guó)內(nèi)のマクロ経済の低迷と腐敗に対する影響を受けて、國(guó)內(nèi)の高級(jí)品市場(chǎng)の規(guī)模は8年間で初めて減少しました。市場(chǎng)規(guī)模は約1150億元で、下落幅は1%ぐらいです。

アクセサリー、女性

を選択します

ジュエリー、メンズウェア、バッグ、腕時(shí)計(jì)、パーソナルケアの8つの分野で、わずか4つの業(yè)界の市場(chǎng)規(guī)模は成長(zhǎng)を維持していますが、腕時(shí)計(jì)とメンズ服の市場(chǎng)規(guī)模はそれぞれ13%と10%の大幅な減少を示しています。

※代理購(gòu)入は縮小55%で環(huán)境購(gòu)入を選ぶ

2015年に55%の消費(fèi)者が海外でぜいたく品を買(mǎi)うことを選択し、15%の消費(fèi)者が代理購(gòu)入を選択し、代理購(gòu)入市場(chǎng)の規(guī)模は550億～750億元に達(dá)する可能性があり、豊富な製品選択と価格優(yōu)勢(shì)は高級(jí)品愛(ài)好者にとって初めて発売新品とオンライン予約の新たなルートを理解し、そして依存性がますます強(qiáng)くなっている。

実際、2013年に海外で購(gòu)入したものは國(guó)內(nèi)のぜいたく品全體の35%から40%を占めています。

※ビッグプレートが低迷するほど低単価逆襲

ブランドの高級(jí)品の成長(zhǎng)は徐々に鈍化し、低価格商品は消費(fèi)者の愛(ài)顧を受けている。

バッグの分野を例にとると、プラダ、グッチ、エルメス、ルイ?ヴィトンなどの老舗高級(jí)品を除いて、軽ぜいたくブランドのCOACHも市場(chǎng)のトップ5に入りました。

※市場(chǎng)変化が新たなビジネスチャンスを生む

今年以來(lái)、ユーロ安が続いているため、一部の商品の種類が値下がりし、高級(jí)品ブランドの國(guó)內(nèi)での値下げが始まった。その値下がり幅は20%から40%に達(dá)し、國(guó)內(nèi)の下落した売上高を牽引し、ぜいたく品の國(guó)內(nèi)での萎縮の現(xiàn)狀を改善している。

同時(shí)に、化粧品ブランドも勢(shì)いに従って10%～20%の値下げを行い、化粧品の國(guó)內(nèi)価格と海外価格の差を25%ぐらいに縮小しました。

國(guó)の輸入関稅の引き下げに伴って、消費(fèi)の流出はある程度緩和され、輸入の増加が內(nèi)需を牽引し、海外消費(fèi)の二大核心品目の消費(fèi)意欲が逆流した。

※贅沢品の新ロゴは専屬とファッションです。

市場(chǎng)の変化につれて、消費(fèi)者の高級(jí)品ラベルの定義も次第に変化してきた。

専屬とファッションは消費(fèi)者にとって贅沢品を測(cè)る重要な要素となります。

このような背景において、贅沢品は消費(fèi)者行動(dòng)から焦點(diǎn)を合わせ、専門(mén)性とVIP體験、全チャネル接點(diǎn)の三つの面から業(yè)務(wù)レベルの向上に加算しなければならない。

現(xiàn)在、消費(fèi)者のぜいたく品の購(gòu)買(mǎi)行為は低調(diào)になり、LOGO意識(shí)が明らかになり、ぜいたく品は消費(fèi)者の潛在的な需要と個(gè)性的な需要をより把握し、理解し、より親密な地域橫斷サービス體験を提供する必要がある。専門(mén)的な屬性において、高級(jí)品は正確に所在地を選んで開(kāi)店し、既存店舗に優(yōu)勝劣悪を行い、店舗に個(gè)性的な改造と革新を行い、Shop基準(zhǔn)とサービスを高め、消費(fèi)者により良質(zhì)なVIP體験とカスタマイズサービスをもたらす。