ミラノからの最新ニュース、イタリアのアクセサリー

Flaは最近、業(yè)績の減速の気配が全くない。同社CEOのエルソード?Poletto氏は、Flaの「魔法の瞬間」と呼んでいる。

6月30日の前の6ヶ月間で、主要市場の業(yè)績の伸びから利益を得て、イタリアのアクセサリー會社Flaの収入は30%伸びて、1.515億ユーロ（1.772億ドル）に達しました。

しかし、會社は具體的な収益データを提供していません。

上場會社の考え方で運営會社にいます。

FlaはFlantファミリーのプライベートカンパニーで、PolettoがF(xiàn)laの上半期の業(yè)績を発表するのは初めてです。

これは、會社が新たな発展の軌道に乗ることを示唆しているかどうか、例えば上場準備をしていると、Polettoはメディアに語った。これは上場企業(yè)の考え方を育成するための手段にすぎない。

彼は現(xiàn)在はまだ上場の方面で実質的な操作をしていないと強調しました。

Polettoも潛在投資家の存在を暗示していません。Flaの現(xiàn)在の拡張はまだ自己資金を中心としています。

より低い価格ですが、より良い品質は消費者を感動させます。

CEOのErraldo Polettoさんは現(xiàn)在のチームは完璧だと思います。Flaのサプライチェーン、店舗、マーケティング及び通信部門は優(yōu)れています。

彼は「ぜいたく品業(yè)界は低潮期を経験している。

しかし、我々は逆流して、ハイエンドのぜいたく品市場は依然として多くの機會を利用することができます?！?/p>

彼は會社が積極的な行動を取っていると言っています。例えば、革新、店舗環(huán)境、顧客サービスで贅沢品市場を開拓していますが、最終的な目的はやはりより低い価格を実現(xiàn)して、より感動的な品質で勝利します。

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日本の販売がアメリカ市場に強く戻るという堅固な戦略

Fla本社はイタリアのボローニャにあり、上半期には39店舗が追加されました。主にヨーロッパ地區(qū)に分布しています。その次にアジア太平洋地域、アメリカと日本にあります。現(xiàn)在の店舗総數(shù)は437店舗に達しています。

先月、Flaはシンガポールにブティックを開き、ニューヨークの第五大道と東京銀座にそれぞれ旗艦店を開きました。

11月にはローマのスペイン階段近くの店舗もオープンします。その後12月には香港で大幅な広告を投入します。もちろん香港の大陸部観光客の消費市場を誘致します。2016年第1四半期には上海に店舗を増設します。來年上半期にはロンドンに店舗を新設します。

Polettoは、同社が示している前年同期の店舗売上高に満足していると認めた。これは「不思議な數(shù)字」のグループで、上半期の伸びを示している。

として、前年比22%の上昇率を記録し、グループの総収入の65%を占めています。

今年上半期、會社の輸出は総売上高の80%を占め、主に會社の最大の市場である日本地區(qū)の牽引を受けて、この地區(qū)の収入は総収入の25%を占めています。

期間中、日本地區(qū)の売上高は19%増加した。

Poletto氏は「私たちの日本地域の売上は2010年から2014年にかけて倍増した」と話しています。

日本市場に初進出したのは25年前だった。

彼は、日本の銀座店の革新的な外壁の裝飾はシンガポールのMandlay灣岸支店と似ていて、全部で3萬個の小さいタイルがあって、風向き次第で揺れ動くことを飾って、ショッピングの體験を昇格させますと指摘しています。

地域別では、上半期のアジア太平洋地域の売上高は71%上昇し、ヨーロッパ地區(qū)の売上高は29%上昇し、イタリアは18%伸びた。

アメリカの売上高は28%増で、全體の9%を占めています。

Polettoによると、アメリカの第五大道支店の開設は重要な一歩であり、これは近くのトップクラスの高級ブランドとつながることができ、ブランドイメージと位置づけを高めるのに役立つという。

最高経営責任者は、アメリカは戦略的な重點であり、彼はアメリカでFlaの以前の市場地位を失ったことに対して遺憾の意を表明している。

私たちはわざと離れたわけではないですが、ニューヨークを離れてもう二年になりました。しかし、これは私たちが適當な席を見つけたことに影響しません。

マンハッタンの旗艦店はミラノの旗艦店のコンセプトを參考にして作られました。発想はFla本部から生まれ、ボローニャ郊外の18世紀の別荘にあります。

主な建築元素は紫檀とイタリア石灰大理石、虹色のガラスと黃銅の裝飾材料を含んでいます。

Flaはすでに第5大通りに限定版の手提げ袋、小型皮革製品とプリント付きのアクセサリーを設計しました。これらの商品の霊感はニューヨークから生まれました。都市の空から路地に落書きして、全部新店の中で體現(xiàn)されています。

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慎重に積極的に、リズミカルに市場を推進します。

Polettoは、過去數(shù)年間で、いくつかの

店の數(shù)をコントロールするのに忙しい時、Flaの小売戦略は絶えずダイナミックに変化しています。目標を全世界の重要な都市にロックすることも含めて、「大型」の店舗を狙ったことがありません。

Poletto氏は「我々はこの分野の拡大を加速していません。」

彼は會社の戦略を「慎重に積極的に」と定義して市場を均衡させた。

これは今の小売時代に與えられた絶好の機會です。

Flaブランドは現(xiàn)在、世界100カ國に展開しており、1100以上のブランドを持つ店舗があります。

上半期は観光小売売上高も69%増加した。

報告によると、2014年通期の會社の売上高は2.62億ユーロ（3.484億ドル）で、2013年に比べて13%伸びた。

Poletto氏は、「當社は今後も成長し続けると予想しています。既存の製品ラインの成功的な統(tǒng)合の恩恵を受けて、またチームは同じ決意と知恵を持って新製品の開発を完成します?！?/p>

Flaは現(xiàn)在、男性用アクセサリーと靴類を開発しています。

ある業(yè)界のアナリストによると、中國の消費者の海外旅行の消費はとても大きく、多くの目的はお金を節(jié)約して贅沢なブランドを買うことです。

中國の関稅が高いため、Flaの贅沢なハンドバッグは國內での割引価格はローマの現(xiàn)地価格の二倍から三倍以上で、価格差が非常に魅力的で、Flaは國內消費者がヨーロッパで代理購入する最も人気のあるブランドの一つとなり、中國の消費者からの代理購入がF(xiàn)laの収入に貢獻したという報告があります。

グループCEOのPolettoが示唆したように、Flaは他の高級ブランドの數(shù)年前のように爆発的に中國と香港に開店するのではなく、慎重で積極的に市場を均衡させている。

またFlaは贅沢は高価格に等しくないと強調し、高コストパフォーマンスを重視する策略も多くの中國の一般消費者を獲得しました。