2年連続の名前は90年代の中で非常に人気があるバラエティー番組「珍しい花説」で、今年の夏、90後のアイドルの李易峰を代弁者に招待して、目的はすべて90年代との距離を縮めるためです。

しかし、これだけに頼って、アメリカを10代の消費(fèi)明細(xì)書(shū)に引き戻すには足りない。

「範(fàn)がある」というカードを打ち出したのは、米邦の內(nèi)部革新における思惟の変化を表している。

デザインの考え方の一つは、消費(fèi)者一人が「範(fàn)がある」経営者になれるということです。もしあなたの服裝は人に買われたら、それなりの収入を得ることができます。

これは明らかに過(guò)去の美しい説とキノコの街のパターンを參考にして、「微商」に似たような形で普及しています。

問(wèn)題を解決しようとするボムの主な痛みは、消費(fèi)者が服のコーディネートに疑問(wèn)を持っていますが、効果的な提案が得られません。

しかし、これはZaraのように風(fēng)向きを発見(jiàn)するカスタマイズ感を?qū)g現(xiàn)していない。

米國(guó)とコア消費(fèi)者の世代間のギャップは、まだ拡大し続けています。

米邦の一連の「華不実」O 2 Oショーには、體験店やAppなどで形成されたビッグデータを使って、伏線を埋めるという意味があるようです。

の需要があります。

これはZaraが過(guò)去に直営店で作った情報(bào)収集に似ています。「ZARAの各店舗のマネージャーは特別注文のPDAを持っています。このネットワークを通じてPDAは直接本社に注文できます。」

大きなデータだけを通して、人工ではなく、風(fēng)向きや需要をより正確に判斷します。

アメリカは依然として努力していますが、努力するだけでお金がもっと必要です。

7月1日、

會(huì)社の10.87億株に対して非公開(kāi)発行を行い、O 2 Oの道を全力で助力するために90億円の増資を予定しています。

この90億の用途計(jì)畫(huà)の中で、25億元は「智造」産業(yè)サプライチェーンプラットフォームの構(gòu)築に用いられ、60億元はO 2 O全チャネルプラットフォームの建設(shè)に用いられ、5億元はインターネットビッグデータクラウドプラットフォームの建設(shè)に用いられます。

その中の鍵は実は智造であるが、米邦はこの言葉に対してなぜ不詳であるか、ビッグデータを通じてO 2 O全チャネルプラットフォームからフィードバックされたユーザーデータを測(cè)定するようになり、より高速にファッションの風(fēng)向きを理解し、製品の更新を迅速に推進(jìn)し、インターネット時(shí)代の思考モデルである高速反復(fù)を?qū)g現(xiàn)する。

実はこれがZaraのファーストファッションモデルです。

表現(xiàn)はどうすればいいですか？

そして、「智造」を通じて、消費(fèi)者の定著ニーズを迅速に実現(xiàn)し、アメリカでは過(guò)去の段階で量産のみを選択して、基本的な需要を満たす粗放な供給ボトルネックを選択し、過(guò)去にオーダーメイドの「仕立屋」をインターネットで復(fù)活させ、最終的にはZaraのように、數(shù)量限定供給と低在庫(kù)を?qū)g現(xiàn)します。

成功すれば、アメリカの既存のオフライン直営店は加盟店に取って代わることになり、「試著室」と「物流センター」になります。もちろん、一定のデータ収集機(jī)能も擔(dān)っています。

このように、「インターネットの仕立て屋」と自稱する周成建氏がやりたい中國(guó)版Zaraが、本格的に復(fù)活します。

デザイナーの力としては、買うことができます。これは難しくないです。

ただ、本當(dāng)の難點(diǎn)は、複雑なビッグデータをどう判斷するか、どうやって「ユーザーは何を必要とするか」という考え方から「ユーザーは何を必要としているか」という考え方に変えていくかということです。