國民全體の運動の健康な生活方式はスポーツブランドの経済成長を牽引しましたが、ケーキは誘惑を呈すると同時に、多くのブランドの奪い合いをも引き起こしました。ファッションブランドは次から次へとスポーツシリーズを出して、スポーツブランドの粉は女性市場を狙っています。

Tory Burch

スポーツブランドのTory Sportを発売します。

運動ブームは全世界を席巻して各段階のブランドを引きつけて市場を占有します。

最近加入したのは、アメリカの軽豪大手デザイナーブランド、トリーバーチLLCです。

2年半の間準(zhǔn)備していたTory Burch機能スポーツウェアの獨立ブランドTory Sportが発売されます。

Tory Burchによると、現(xiàn)在ロサンゼルスはすでにTory Sportの拡張版の中にあり、將來はサンフランシスコ、フロリダ州、テキサス州にも進(jìn)出する可能性があり、最終的には日本やイギリスなどの海外市場に進(jìn)出するという。

ランニング、ヨガ、テニス、ゴルフ、水泳などのスポーツ分野をカバーするTory Sport

バッグ、靴、小物の革製品と部品の価格は55-50ドルの中間で、ハイエンドに偏っています。最初のシリーズは151タイプで、256個のSKUです。

スタイルのレトロファッションのこのブランドは機能性を兼ね備えており、ファブリックは速乾性、吸濕、防水、日焼け止めなどの異なる機能を持っています。

Nike

市場を人形に向けた。

女性市場をますます重視するほか、6～12歳の児童スポーツ市場もナイキスポーツ文化の育成の重點になります。

ナイキはこのほど、MartahonKidsとのパートナーシップを発表しました。1995年にテキサス州に設(shè)立された非営利機関は、4、6、9ヶ月または1學(xué)年のトレーニングを通じて、子供たちが26.2マイルから104.8マイルのマラソンに挑戦するように助けます。

過去1年間で、25萬4～12歳近くの少年が26.2マイルのマラソンを成し遂げました。

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テキサス大學(xué)の研究によると、10歳までは健康習(xí)慣をつけるための肝心な年齢であることがわかった。

積極的に運動する子供はより良い集中力、出勤率、行動習(xí)慣を持っています。良好なスポーツ成績も大學(xué)に入りやすいです。

今後2年間で、ナイキはMarthon Kidsを通じて少なくとも50萬人の少年児童に接觸する予定で、彼らのために運動裝備の激勵メカニズムと対応サービスを提供します。

Under Armmour

カナダの中國市場は一ヶ月に30店をオープンします。

Nikeが縦方向のリングであれば、Under Armmourは橫方向に市場を開拓します。

アメリカ市場でアディダスを抜き、中國にこれを成功させようとしています。

9月8日、UAは上?；春Ｖ新筏钎ⅴ幞辚就沥舜韦笆澜绲诙纹炫灥辘蜷_設(shè)しました。アディダスとナイキと隣接しています。このブランドは中國のスポーツ小売市場でもう一つの重要な一里塚を?qū)g現(xiàn)しました。

これから六週間の間に、UAは中國に30店舗を開設(shè)する予定です。

悪いニュースが絶えない中國の小売業(yè)では、これほど気が狂って店を開く小売ブランドはなかなか見つからないですが、最近のアディダスのSNSでの公開注文といえば、UA創(chuàng)業(yè)者兼CEOのケビン?プランク氏（Kevin Plank）は、これに対して何の反応もないということです。

現(xiàn)在UAの9割以上の収入は北米市場から來ていますが、ケビン?プランクは明らかにこれに満足していません。UAがやりたいのは世界ブランド、世界一です。中國市場はUAグローバル化戦略の中の重要な都市です。

アディダス

社內(nèi)再構(gòu)築業(yè)務(wù)CEOの更迭を加える。

Adidasは現(xiàn)在、あまりにも多くの拡張計畫を持っていません。中國の減速した経済情勢に直面して、依然として自信満々です。自分はかなりの弾力性を持っています。

過去數(shù)年間、AdidasAGアディダスは包囲攻撃に遭いました。前に業(yè)界のリーダーナイキグループがありました。後にUnder Armouが追い越しました。

このようにAdidas AGを

グループはビジネスを再構(gòu)築する必要がありますが、Herbert Hainerはすでにバトンを用意しています。グループは現(xiàn)在、新しいCEOの候補を探しています。

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データによると、低迷しているグローバルゴルフ市場は、Adidas AGアディダスグループのテーラーメードゴルフ事業(yè)を縮小し続けており、第2四半期のAdidas AGアディダスグループの収益も、このトレーディングの差を受けて、市場予想を下回る1.46億ユーロを記録した。

李寧

すべては可能です。

李寧は女形を誓いませんでした。市場を開拓することも、內(nèi)功を修練することもできませんでした。今は道の迷いから出てきて、自分の位置を決めます。

8月、李寧會社は25周年を迎え、ブランドスローガンの回復(fù)を宣言しました。

李寧の関連責(zé)任者によると、「すべての可能性がある」というブランドスローガンは広く受け入れられているだけでなく、インターネット+下の時代精神にも合致しているという。

「すべての可能性がある」というブランドスローガンを再起動し、李寧會社がスポーツ機器提供業(yè)者から「インターネット＋スポーツ生活體験」プロバイダへの戦略的転換を示しています。

以前は戦略的位置づけが混亂していました。ずっと李寧の大きな問題です。

1990年以來、李寧は國家チームのスポーツ衣裝のイメージ、國際化の波、ファッション、90年代生まれのブランドイメージがずっと変わっています。スローガンも最初の「中國新世代の希望」から「素晴らしいことを自分に殘してください」、「運動の美世界共有」、「素晴らしいことから生まれた」、「すべて可能性があります」などに変わってきました。

アリババ

もう一つのプラットフォームが増えました。アリスポーツグループを設(shè)立しました。

アリババはこれらのブランドと違って、製品の製造には従事していませんが、製品を売るためのプラットフォームを提供しています。今回は、スポーツ市場を狙っています。

アリババグループはこのほど、アリババスポーツグループを設(shè)立し、デジタル経済思惟でスポーツ産業(yè)チェーンを発展させると発表しました。

新しく設(shè)立された阿里體育集団はアリババグループが所有し、新浪と雲(yún)鋒基金が共同出資しています。

聞くところによると、元SMG副総裁の張大鐘氏はアリスポーツCEOに就任し、アリババグループCEOの張勇氏はアリスポーツ會長に就任するという。

馬雲(yún)氏は以前、健康と快楽はアリババ集団が未來のために配置する二つの戦略的方向であると述べた。

アリババ氏によると、全體のアリババ生態(tài)システムを背景に、アリババスポーツはスポーツ産業(yè)の諸一環(huán)をアップグレードすることを目指しており、デジタル経済にスポーツ産業(yè)のチェーン全體を再構(gòu)築させ、生態(tài)パートナーのためにより大きな価値を放出している。

現(xiàn)在、アリの小売プラットフォームは3.67億年の活発な買い手を持っています。數(shù)千人です。

駐席する。

アリースポーツグループはアリの生態(tài)の中で強大なエレクトビジネスを統(tǒng)合する見込みで、試合運営、著作権、メディア、商業(yè)開発、チケット業(yè)務(wù)などを通して新たな産業(yè)生態(tài)を形成しています。