高級(jí)品は中國市場で大幅に業(yè)績が下がり、彼らは別の道を探さざるを得なくなりました。

近日、贅沢ブランド

（Verssace）日本の銀座に2015年秋に大型店舗をオープンすると発表しました。范思哲は2009年に東京都內(nèi)の直営店を閉店した後、再度日本市場にターゲットを置いています。

世界的な高級(jí)品の販売が低迷し、特に中國市場の業(yè)績が大幅に落ち込んだ時(shí)、日本市場は再び贅沢ブランドの注目を集めました。

日本の大手不動(dòng)産サービス會(huì)社CBREの統(tǒng)計(jì)によると、2014年、銀座など東京の3つの主要地域で開かれた高級(jí)品街の専門店の數(shù)は12店で、1979年の調(diào)査以來最高を記録しました。

CBREによると、2015年にも8店舗が開店計(jì)畫を発表している。

消費(fèi)が最も活発である。

2014年の「氷結(jié)期」を経て、2015年第1四半期の財(cái)政報(bào)告はようやく各高級(jí)品グループをほっとさせました。これは日本市場のおかげです。

世界最大の高級(jí)品グループ、路威泥軒（LVMH）が7月28日に発表した2015年上半期の決算によると、営業(yè)利益は同15%増の29.55億ユーロで、日本での販売狀況は特に際立っている。

為替変動(dòng)の影響を除いて、第二四半期の日本での売上高は34%増加し、全體的に二桁の利益成長を?qū)g現(xiàn)する原動(dòng)力となった。

エルメス（Hermes）の國際第1四半期の販売臺(tái)數(shù)は19%増加し、日本は世界販売の伸びが最も速い地域となった。

また、2014年度には、日本が世界第3位の高級(jí)品クラウドグループに所屬するGucciとBottega Venetaの世界販売にそれぞれ10%と14%の貢獻(xiàn)をしました。

しかし、日本市場の一番の鼓舞はバーバリーです。

グループは前年度のアジア太平洋地域市場で全面的に冷え込んだが、日本市場は獨(dú)歩的で、上げ幅は30%を超えた。

経済新聞によると、アジア太平洋地域全體の同店売上高は緩やかで、中國香港地區(qū)の同店売上高はさらに1ケタの下落を見せた。

日本の驚きの表現(xiàn)は明らかにバーバリーを喜ばせました。

グループは、將來的には日本の市場、特に東京と大阪に焦點(diǎn)を當(dāng)てると述べた。

2017年末までに、日本での売上高は1億ポンドに達(dá)する見込みです。

バーバリーは日本の特需ブランドを國際ブランドに転換する計(jì)畫で、9月にはこの転換が完了する見通しです。

「バーバリーでは、ブランドの一番鮮明なイメージを提供することに努めています。

これは私達(dá)のお客様がいつでもバーバリーで持続的な臻致體験をすることができます?！?/p>

バーバリー最高経営責(zé)任者兼最高経営責(zé)任者クリストファーBailey氏は言う。

実は、2011年以來、日本に行く観光客の數(shù)は2倍以上に増えました。日本の百貨店の売り上げは3倍になりました。

一部の店舗では、観光客が貢獻(xiàn)した売り上げが40%を占めています。

これらのデータは明らかにバーバリーにもっと自信を與えました。

聞くところによると、重點(diǎn)都市に數(shù)軒の斬新な旗艦店を開くほか、同社は日本の主流新聞に広告を掲載することを決め、バーバリーの経典的価値を宣伝し、ブランドの高級(jí)品の位置づけを強(qiáng)化する。

一方、今年1月26日には、高級(jí)靴履き物ブランドJimmy Chooが、昨年ロンドン取引所に上場して以來、初めての財(cái)務(wù)情報(bào)を発表しました。

経済新聞も例外なく、日本の優(yōu)れた表現(xiàn)を示しています。

Jimmy Chooの上場投資書によると、日本はアジア市場の半分以上の販売に貢獻(xiàn)し、世界の販売量の10%前後を占めています。

業(yè)界関係者は、日本経済は長年停滯していますが、これは日本がアジアのぜいたく品消費(fèi)の最も活発で安定した市場になることを妨げていないと考えています。

內(nèi)外に力が必要である。

「日本には成熟した巨大な中古高級(jí)品市場があり、これも日本國內(nèi)の安定した贅沢品ニーズをある程度反映している」

高級(jí)品グループの社員が「國際金融新聞」の記者に語った。

確かに、1989年に日本で経済危機(jī)が発生したとしても、他の産業(yè)がバブル崩壊で大きな打撃を受けた時(shí)に、贅沢なブランドはオフィスのホワイトカラーが買い続けたために、倒れませんでした。

各高級(jí)品企業(yè)の狙いの一つは明らかに日本國內(nèi)の富裕層で、野村総合研究所の統(tǒng)計(jì)によると、金融資産が1億円を超える日本の富裕層は2013年に101萬戸に達(dá)し、2年間で20萬戸増加した。

もう一つの目標(biāo)は中國からの訪日観光客です。

結(jié)局、日本國內(nèi)の消費(fèi)の弱さを背景にして、2015年のこのような喜ばしい成績は完全に日本の消費(fèi)者のせいにするのは難しいです。

2014年下半期、日本円の人民元に対する為替レートは上半期に比べて20%下落し、直接に中國人観光客の日本への買い物意欲を刺激しました。

ビザについては、日本では近年、「マルチビザ」の申請條件を緩和しており、年収20萬円以上であれば、3年以內(nèi)に日本と中國を往復(fù)するビザを何度も申請することができます。これまで日本に行ったことがある観光客は、年収10萬円以上でもこのようなビザを申請することができます。

これらの政策は日本の高級(jí)品店にもっと多くのお客さんを送っています。

日本のNHKテレビが先ごろ発表した統(tǒng)計(jì)データによると、外國人観光客1人が日本で15萬円を消費(fèi)すれば、10人の観光客が日本での消費(fèi)額は1人の日本人の年間の消費(fèi)額をしっかり上回っている。

今年の第1四半期、中國人の日本旅行の平均消費(fèi)は30萬円を突破しました。

日本観光庁のデータによると、3月末までに、今年は92萬人以上の中國人観光客が日本に押し寄せた。

統(tǒng)計(jì)によると、中國の訪日客は第1四半期に2775億円を消費(fèi)し、全世界の観光客の4割を占め、同64.4%を増加し、5四半期連続で最高を記録した。

具體的な消費(fèi)內(nèi)容から見ると、飲食や娯楽に比べて、中國人観光客のお金は全部買い物に使います。

全體の2位のオーストラリア人の重い娯楽の消費(fèi)習(xí)慣と違って、中國人観光客の平均的な買い物費(fèi)用は18萬円近くで、個(gè)人の日本での消費(fèi)の60%を占めています。

日本の財(cái)政部でさえ、中國人観光客が日本の観光業(yè)を推進(jìn)していることは認(rèn)めざるを得ない。2014年度の報(bào)告によると、日本の観光業(yè)は過去55年間で初めて貿(mào)易黒字が現(xiàn)れ、2099億円に達(dá)し、1/4を超える外國人観光客の消費(fèi)は中國から來ている。