貓の「雙十一」に近いお祭りです。中國(guó)の消費(fèi)者はGU中國(guó)區(qū)の

擔(dān)當(dāng)者は「オンライン開店以來(lái)の業(yè)績(jī)の伸びは予約目標(biāo)の200%～300%だった」と驚きました。

多くの人はGUというブランドに慣れていないかもしれませんが、親會(huì)社の迅売グループや姉妹ブランドのUNIQLO（ユニクロ）はよく知っています。

2013年の秋にGUが中國(guó)に進(jìn)出し、ファストファッションの中でUNIQLOの価格はすでに「親民」となっていますが、GUの価格は前者より平均20～30%低いです。

今、GUは中國(guó)で2店舗しかオープンしておらず、同じファミリーグループに所屬するU(xiǎn)NIQLOは、2015年6月現(xiàn)在、ユニクロの中國(guó)店舗総數(shù)は363店舗に達(dá)している。

2015年8月、GUは正式に天貓に入館しました。佐藤達(dá)は200%～300%の強(qiáng)いオンライン販売がGUにもう一つの金鉱を発見させました。

現(xiàn)在、この會(huì)社はその主要な精力を電気商に置いています?！弗庭氓趣琴Iうと、製品の情報(bào)を中國(guó)の消費(fèi)者全體に觸れることができます」からです。

中國(guó)の電気商市場(chǎng)は一年で50兆円を超えています。

小売業(yè)は全體で10%を占めていますが、日本は5%しかありません。

これらの數(shù)字は佐藤達(dá)也に「雙十一」がGUのような若いブランドに突破と爆発をもたらすことを期待させます。

彼は「ユニクロも私たちがそれを超えることを心配するだろう」と笑った。

2014年の雙十一は、天貓の公式発表による販売ランキングで、ユニクロのシングル売上高は1.2億元を突破し、準(zhǔn)優(yōu)勝となった。

「UNIQLOは中國(guó)で長(zhǎng)年発展してきました。

だから更に店舗のルートを異郷に展開するのは比較的に容易です?！?/p>

上海良棲ブランド管理有限公司の総経理、アパレル業(yè)界のマーケティング専門家の程偉雄氏は、GUのようなブランドは同じグループに屬していますが、市場(chǎng)に入るのが遅いため、知名度を上げるのは難しいと指摘しています。

アユルディタールuplage Abreak agu

「私たちの企業(yè)誘致の過程で、三線以下の都市に行くと、國(guó)際的なファッションブランドは一二線都市ほど人気がないということが分かります。」

漢博商業(yè)管理センターの崔予は上記の観點(diǎn)を認(rèn)めます。

また、GUはユニクロと同じグループに所屬しているため、グループ會(huì)社では

上に差別化を加える。

一つは急進(jìn)的で、もう一つは保守的です。

もう一つの問題は、直営店は多くの資金を必要としています。ブランドは新店を開く時(shí)、賃貸料と平和効果を考慮する必要があります。

そこで、天貓のような大流量プラットフォームはますます多くなり、中國(guó)市場(chǎng)に參入するブランドにとって致命的な魅力となります。

直営店だけを開く戦略は後者を慎重にする傾向があります。

北上広を除いて、これらの國(guó)際ブランドは中國(guó)の他の市場(chǎng)を知らないです。

スマートなスタートは事前にネット上で「試水」を選択し、消費(fèi)者を育成します。

天貓服飾類の擔(dān)當(dāng)者であるエルディンさんはアリさんの助けを借りて

國(guó)際ブランドはライン下の版図をレイアウトすることもできます。

もともとは第一線の都市の一番にぎやかなところにしか店を構(gòu)える國(guó)際ブランドがたくさんあります。例えば、ユニクロはビッグデータを通じて消費(fèi)ニーズに正確にマッチし、中國(guó)の三四線都市に深く入り込んでいます。

それでも、これらの國(guó)際ブランドはオンラインでのシェアを放棄することを斷念しません。

佐藤達(dá)也氏によると、GUは現(xiàn)在、日本本土で9年間に300店舗以上の店舗を展開しており、今後はオンラインでの展開によってラインダウンを斷念することはないという。

未來(lái)の中國(guó)での発展は姉妹ブランドのユニクロに負(fù)けないです。

彼は言った。