「2015青少年業(yè)界のリーダー」

の輝かしい経歴は「中國の誇り？商界の伝奇」に収録されています。

インターネットの動(dòng)向を抱擁し、ブランド形成を継続するとともに、陳錦波は製品と端末の著実さと向上に対しても同様の重視を與えた。

陳錦波のはっきりした戦略的な構(gòu)想に導(dǎo)かれて、先機(jī)を把握し、勇敢に革新し、また著実に実務(wù)に取り組む姿勢(shì)を維持することができます。

「28年のブランドの過程の中で、七波輝ブランドを熱愛するいくつかの忠誠な消費(fèi)者がいます。

それに、私たちは市場の中での評(píng)判、名聲度、忠誠度も高い水準(zhǔn)を維持しています。

しかし、インターネット＋時(shí)代には、新たな挑戦に対処するためには、ブランド自體から調(diào)整して、「引き算」をして、著実に取り組む姿勢(shì)を維持し、「シンプル化」という考え方で複雑な問題を解決します。

陳錦波から見れば、伝統(tǒng)は

インターネットを利用して消費(fèi)者を捕まえようとするなら、「手を出すポイント」を見つけて、強(qiáng)欲な薬ではなく、すべての問題を解決するべきです。

インターネットの時(shí)代の業(yè)界の普遍的な上調(diào)子さと投機(jī)的な経営の心理狀態(tài)と違って、陳錦波は著実で実務(wù)的な心理狀態(tài)を持っていて、七波輝を?qū)Гい皮长涡陇筏げà沃肖亲苑证螝iみを出てきました。

ここ數(shù)年來、中央テレビの子供チャンネルで獨(dú)占的な投入を続けていると同時(shí)に、七波輝は國家部委員會(huì)を連合して、青少年の家の大型公益ウェブサイトを創(chuàng)立して、青少年の群體に全面的な関心と愛を與えています。

最近では、"青少年の家"キャンパスシリーズの活動(dòng)に入ると、徐々に地に落ち、七波輝も業(yè)界の中でオンラインプラットフォーム、オフライン活動(dòng)と店舗端末を結(jié)合した革新的な公益モデルを創(chuàng)出し、本當(dāng)に自分の"

」生態(tài)系で、良い循環(huán)を?qū)g現(xiàn)します。

このすべての努力によって、七波輝のブランド競爭優(yōu)位は絶えず強(qiáng)化され、業(yè)界の「最高點(diǎn)」の地位はますます強(qiáng)固になり、2015年、七波輝は「中國500の最も価値のあるブランド」を獲得しました。

2015年は、七波輝の「三年間品質(zhì)アップグレード」計(jì)畫のスタートです。

未來の三年間で、七波輝は「開発は精緻で、制作は精密で、仕入れは品質(zhì)で、生産は至れり盡くせりである」という理念を受け継ぎ、四大専屬の核心製品位置づけから絶えず深く掘り下げます。

プロセスと生産プロセスを全面的に再グレードし、最適化するとともに、インテリジェント生産設(shè)備を?qū)毪?、青少年のファッショントレンドをリードすると同時(shí)に、七波輝青少年の専屬製品の人間化を促し、更に青少年の成長のニーズに合致させ、七波輝の生産品を業(yè)界の最前線に走り続けることができる。

端末レベルでは、七波輝は今後「全國一局棋」の市場戦略を受け継ぎ、市場全體を整理し直し、各市場エリアの実際狀況から、旗艦市場に標(biāo)軸を立て、重點(diǎn)市場に集中して包囲を突破し、潛在力市場の深さを掘り下げ、各地域の実情に合わせて、現(xiàn)地の狀況に応じて、各市場エリア端末の制度化、データ化、規(guī)範(fàn)化運(yùn)営を助け、各エリア端末の全面的な最適化と市場優(yōu)位性を?qū)g現(xiàn)する。