最近、國內(nèi)最大の集中服卸売基地は、広州13行です。

大規(guī)模なテナントの抗議行動が勃発した。

屋臺の主たちが掲げた橫斷幕には、「2平米以下の店構(gòu)えは、月額の賃料17萬円にも達した」とある。

経営コストの高騰に加え、電商価格の透明化が追い打ちをかけているようだ。

服裝卸売業(yè)の発展現(xiàn)狀

（1）段口賃貸料コストが高い企業(yè)。

年々値上げされる家賃のコストはすでに下がりました。

の社長たちは苦しさのあまり言葉にならない。

広州の13行の新中國ビルを例にとって、1階に位置していて、大きさは1平方メートルしかなくて、月極の賃料は14萬にも達しています。亂暴な統(tǒng)計です。この地域のランクは毎日少なくとも100個の商品を売ってこそ、「回本」ができます。

あるマスターの紹介によると、彼女の店舗の位置は、昨年は標(biāo)準(zhǔn)の毎月の家賃6萬円だったが、今年は8萬円まで上がり、30%を超えた。

だから、家賃は言いにくい痛みです。

（2）エレクトビジネスの発展価格の透明化の衝撃。

家賃が値上がりしただけでなく、ネットショッピングの臺頭に伴って、服裝の価格はすでに赤裸々に消費者の目の前に置かれています。一番直接衝撃を受けたのはライン下の実體小売衣料品店です。

衣料品卸売業(yè)の痛み

（1）情報化の程度が低い。

多くのアパレル卸売市場の卸売り業(yè)者にとって、伝統(tǒng)的な卸売りモデルに慣れています。大小の注文にかかわらず、多くの人が手で書き寫す記録方式を採用しています。電話で注文するなどの口頭注文方式に觸れると、出荷忘れや商品の受け取り漏れなどの問題を引き起こしやすいです。

伝統(tǒng)的な衣料品卸売業(yè)は情報化販売管理の面で投資が低いため、販売の協(xié)同性が悪くなり、取引先の流失に至るまで、大きな額面が混亂し、倒産に直面しています。

（2）「感電」が緩慢でコストが移せない。

権威のある調(diào)査報告によると、広州のアパレル問屋の8割は卸売市場で電気商をやったことがなく、2～3割はパソコンもない。

客の流れが少なくなり、家賃が高くなる経営環(huán)境の下で、多くの商店はまだ伝統(tǒng)的な経営思想から抜け出せず、更にインターネットを利用した販売管理とは言えず、根本的に卸売市場の店舗賃貸料の圧力から抜け出すことができない。

服裝卸売業(yè)は情報化管理が必要です。

衣料品卸売業(yè)が直面している現(xiàn)狀と痛みから見れば、現(xiàn)在の衣料品卸売市場の販売規(guī)模はすでに下り坂になっている。

最近の十三行の取引先の値上げデモから、「減本増効」はアパレル卸業(yè)界の切実な需要であることが分かりました。

どのように冊を減らして、どのように効果を増加しますかについて、現(xiàn)在のインターネット+は間違いなく最も良い選択で、小売りのアパレル業(yè)はインターネットの+の道の上で大いに人気があってすでに検証を得て、同じ道理で、服裝の卸売業(yè)の販売の管理の“インターネット＋”化は差し迫った必要なだけではなくて、更に必要です。

アパレル業(yè)界にとって、現(xiàn)在一番必要なのは機能が完備しているだけではなくて、服裝問屋さんの一般的なインターネットレベルが高くない情報化クラウド管理ツールを考慮して、易用性から始めて、服裝企業(yè)に最低の學(xué)習(xí)コストでクラウド販売管理、情報化管理を掌握させて、ランク口の在庫管理、注文管理、顧客管理を情報化時代に入って、最終的に業(yè)界全體の経営効果を高めます。

考えてみてください。もし専門的にアパレル業(yè)界のためにクラウド卸売り管理のモバイルツールを提供すれば、事業(yè)者に無料の開店機能と商品、注文書、取引先管理サービスを提供できます。モバイル化、標(biāo)準(zhǔn)化、ペーパーレス管理を?qū)g現(xiàn)します。データ統(tǒng)計と分析も提供できます。

しかし、もっと深くなりたいです。アパレル卸売業(yè)のモデルチェンジとアップグレードの問題は、多くの卸売業(yè)者がやりたくないのではなく、心に余裕があります。

多くの他の業(yè)界の中で、メーカーは自社ブランドの専門ネットを通じてすでに卸売り業(yè)者を辭めました。

建築材料、家具は例外なく全部そうです。

大流通の構(gòu)造は大ブランドの小売システムを構(gòu)築することによって大きく壊されました。

全體の傾向から見れば、ブランド工場から小売端末まで、中間の一環(huán)はますます少なくなります。

卸売り業(yè)界が適時に対応しないと、5年から10年以內(nèi)に生存の空間が存在しなくなり、より良いサプライチェーンに取って代わられるかもしれません。

しかし、近年では、衣料品卸業(yè)界の"感電"の勢いは徐々に國內(nèi)では、いくつかの衣料品卸のオンライン入荷プラットフォームについては、オフラインの卸売り業(yè)者は、インターネット販売の道を歩むが、多くのオンライン衣料品卸売りの経営はまだコンピュータから離れることができません。

前白馬服裝市場の電気商総監(jiān)、広州微革ネットCEOの馬昂宇氏は、現(xiàn)在の服裝卸売業(yè)界の苦境は、主に業(yè)界全體の情報化、データ化管理が不足しているため、彼は「優(yōu)衣客」の攜帯電話服裝管理応用を創(chuàng)設(shè)したと指摘しました。

馬昂宇氏は、卸売業(yè)者は管理を最適化して利益を上げたいと考えていますが、現(xiàn)在の市場のほとんどの管理ツールは敷居が高いため、紙化管理を続けています。

攜帯端末の管理アプリケーションは、システム化、データ化管理が可能であり、攜帯性、使いやすさも備えており、アパレル卸売り業(yè)界のニーズによく合う。

攜帯電話の服裝管理は必ずアパレル卸売業(yè)界に転機をもたらすと予想されます。

総じて言えば、全國の衣料品販売総額が大幅に増加する可能性がない環(huán)境下で、管理効率を高め、コストを下げることはアパレル卸売り業(yè)界の発展とアップグレードの鍵である。

インターネットの利點を活用し、アパレル卸売り業(yè)者を全面的に協(xié)力して伝統(tǒng)的なモデルの制約を突破し、時間コストを削減し、各段階の漏れを大幅に減少させることで、アパレル卸売り業(yè)界のモデルチェンジのアップグレードを促進することができる。

多くのアパレル業(yè)界に集中しているエレクトビジネスプラットフォーム及びモバイル管理応用の出現(xiàn)に伴い、アパレル卸売業(yè)界の情報化建設(shè)はますます完備され、業(yè)界発展も発展のボトルネックの桎梏を突破して前進していくに違いない。