経済の新しい常態(tài)の下で、伝統(tǒng)の制造業(yè)の織工業(yè)として、再び位置付けされています。

業(yè)界関係者によると、紡績業(yè)界第13次5カ年計畫が策定されており、紡績工業(yè)は文化の創(chuàng)意を推進(jìn)し、生活様式のファッションと消費産業(yè)をリードするとも言われている。

速いファッションと個性的な消費の時代に、知恵によって価値を創(chuàng)造しなければならなくて、アイデアの決定の制品の差異性から、高い付加価値を創(chuàng)造する貢獻(xiàn)に対して、制品の品質(zhì)の貢獻(xiàn)を上回ります。

この業(yè)界の動向を事前に察知しただけに、瓦欄文化は2011年から花型オンライン取引の個性的な公共サービスプラットフォームを構(gòu)築し、プリント業(yè)界初のネットワーク「大衆(zhòng)創(chuàng)造空間」を発表しました。

この創(chuàng)造空間の運営を擔(dān)當(dāng)する瓦欄総経理の余國平氏によると、現(xiàn)在は1100を超える花型デザインスタジオがここに定住し、多くの若いデザイナーが集まり、毎日何萬ものオリジナルデザインの花型が瓦柵網(wǎng)のプラットフォームに展示され、花型の數(shù)は合計12萬枚を超えている。

ALEXAの統(tǒng)計によると、毎日のプラットフォームの訪問人數(shù)は10萬人を超えて、プリント業(yè)界の最大のオンライン入り口です。

紅桃A花型工房の主人李建平は最初にネットに加入した創(chuàng)客デザイナーで、2年前に入ったばかりの三ヶ月は一枚の絵しか売れませんでした。その後、自分の努力と空間プラットフォームの助けのもとで、特に去年の下半期から彼の男裝デザインは市場の支持を受けて、ユニクロ、波司登、BEAR、L 2などのブランドは続々と彼に指定されました。

同時に、瓦欄が打ち出したのはゼロコストの創(chuàng)業(yè)政策であり、浙江理工大學(xué)、中國美術(shù)院、紹興文理學(xué)院などの大學(xué)からの學(xué)生や卒業(yè)して間もない學(xué)生もたくさんいます。

30年の積み重ねがある製造業(yè)企業(yè)として、産業(yè)と市場の把握には天然の敏感性があると伝えられています。

前に述べたように、未來の時代は、クリエイティブな時代です。

誰が創(chuàng)意的な運用を徹底的に行うことができますか？誰が次の紡織服裝の発展の最高點を掌握して、ファッションの潮流をリードして前進(jìn)します。

10年近くの生地生産、染色、プリント経験を持つ紹興水墨印象デジタルプリント會社社長の馬建鋒さんは「一線の服裝ブランドは花型のデザインを非常に重視しています。

誰が創(chuàng)意工夫の花型を出すことができますか？誰が注文を取り合うことができますか？」

創(chuàng)意的な価値は製品の中で體現(xiàn)していて、良い花型の図案は甚だしきに至っては製品の価格を何倍もひっくり返すことができます。

瓦柵は業(yè)界內(nèi)で初めてインターネット＋デザインのモデルを通じて大量のアイデアを集めて、デザイナーと布地開発者ひいてはブランドのアパレルメーカーをシームレスにドッキングさせて、伝統(tǒng)的な紡績捺染業(yè)界のサプライチェーンのプラットフォームを変えます。

一方、新興の創(chuàng)業(yè)サービスプラットフォームとして、

瓦の欄は第一回の急速な発展を遂げた創(chuàng)業(yè)期を経て、インターネットがスピードで勝利した時代にも、市場のチャンスをいかに迅速に転化するかと自身の核心競爭力を強化するかという緊急課題に直面しています。

データによると、昨年通年の規(guī)模以上の捺染企業(yè)のプリント布地生産量は536.74億メートルで、25%近くはプリント布地である。

平均5000メートルの花型は200萬個、花型需要は10億級市場が必要です。

どのようにプリントのデザインの第一の優(yōu)位を発揮して、迅速に市場空間を占有して、実力の企業(yè)と協(xié)力して、強い産業(yè)を加速して、間違いなく1本の近道です。

瓦柵文化理事長陳建定氏は、

製造業(yè)との深い融合は、大勢の赴くところである。

伝化と瓦柵は目標(biāo)の取引先の上で高度に重なり合っています。産業(yè)優(yōu)位は極めて強い相補性を持っています。雙方が協(xié)力した後、急速に市場の影響を拡大し、紡績捺染業(yè)界のインターネット＋先導(dǎo)企業(yè)の地位を確立し、ウィンウィンを?qū)g現(xiàn)します。

制造業(yè)はインターネットを抱擁し、伝化と瓦欄は自らの突破を求めて結(jié)ばれたこの婚姻に基づいて、全體の紡績產(chǎn)業(yè)チェーンの価値再構(gòu)筑にも示唆を與えている。

伝化にとって、瓦柵プラットフォームに沈殿した大量のバックグラウンドデータは、これに基づいて紡織服裝業(yè)界の動向分析を行い、産業(yè)チェーンの上流の傾向把握と快速応答を高め、事前に開発と備蓄一體化の捺染加工技術(shù)解決案を研究し、研究開発活動を受動的な対応から積極的にリードする。

同時に、既存のお客様のために、超価値の業(yè)務(wù)注文を持ってきて、お客様の業(yè)務(wù)量を向上させ、お客様の粘りを強めます。

瓦欄にとっては、30年近く前に伝化株を借りて

分野が深く耕しているお客様の資源と強大な資金ブランドの実力は、この全國最大の花型取引プラットフォームの二次飛躍のために想像空間を開いています。

雙方の協(xié)力の構(gòu)想の中で、瓦の柵の建てたプリント産業(yè)チェーンの生態(tài)システム、核心はデザイナーです。

余國平氏は「より多くの優(yōu)秀なデザイナーをここで起業(yè)し、デザイナーオリジナルの逸品連合を構(gòu)築することに力を入れている。デザイナーのサロンやファッションの交流など、多様な形の共有活動を提供する一方、本當(dāng)の優(yōu)れたオリジナルデザインが続々と生まれている」と述べた。

高品質(zhì)の持続的なオリジナル能力は、広範(fàn)なファブリックメーカー、プリント工場とアパレルメーカーに過去の単純加工製造を変えさせ、設(shè)計のローエンド商業(yè)形態(tài)に參加しないで、ファブリックの開発を加速し、市場競爭力を高め、製造業(yè)の高付加価値の上流に伸びさせます。

直接持ってきた花型の開発コストが大幅に下がる以外に、更に重要なのは、商品の付加価値が私達(dá)にもっと多くの優(yōu)良品質(zhì)の注文をもたらすことです。

ファブリックメーカーはこのように記者に語った。

期待に値するのは、花型デザインサービスを入り口にして、更にプリントプラットフォームと完成品生地の取引プラットフォームを通して、全體の紡績プリント産業(yè)チェーンを貫いてから、消費者の個性的な生地、紡織製品のオーダーメイドの広い想像空間が開けます。