サブブランドとアップグレードを統(tǒng)合する計(jì)畫です。

ロンドンの最新ニュースによると、バーバリーの最高経営責(zé)任者でクリエイティブディレクターのクリストファーウェイは、バーバリー傘下のバーバリーProrsum、バーバリーLondonとバーバリーBritを新たなBurberryブランドに統(tǒng)合する戦略を計(jì)畫しています。

これは、業(yè)界関係者にBurberryの元最高経営責(zé)任者であるRose Marie BravoとAngela Ahrendtsらの時(shí)代の終わりと考えられています。

バーバリーProrsum、バーバリーLondonとバーバリーBritの合併は來年末に完了する予定で、會(huì)社はブランド合併はしますが、人員削減はしないと言っています。

新しいバーバリーブランドの製品は來年の夏に発売されます。

クリストファー_Baileyは火曜日の記者會(huì)見でブランド合併のニュースを発表しました。

合併の原因については、現(xiàn)在、消費(fèi)者はより多くのブランドのオンラインサービスを體験したいと話しています。會(huì)社はいくつかの変更が必要です。

クリストファー_Baileyはブランドを統(tǒng)合した後、バーバリーはより完全に統(tǒng)一されたシリーズを提供できると考えています。

これらのブランドを創(chuàng)建した當(dāng)初は、卸売りはバーバリーの総販売の70%を占め、小売は総販売の30%を占めた。

しかし、今は狀況が違っています。今の小売こそバーバリーの主力軍です。今はブランド體験を提供することが重要です。

クリストファー_Baileyによると、新しいバーバリーの運(yùn)営モデルは生産効率を向上させ、お客様により直感的なブランド體験を提供できるということです。

合併ブランド以外に、クリストファー_Baileyはイングランドリーズに最先端の工場を建設(shè)する計(jì)畫を明らかにしました。工場は初めて5000萬ポンド（7720萬ドル）を投資しました。

Christpher Baileyは指摘しています?！袱长长扦辖襻?、我々のブランドの最も有名な単品the he he trench風(fēng)衣の生産拠點(diǎn)になります。最も重要な紡績技術(shù)を殘してthe_trenchを生産します。

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ヨーク郡の2つの工場の生産効率はすでに限界に達(dá)しました。今の生産量は5年前の2倍です。だから、新しい工場を建設(shè)したいです。

彼は新しい工場を使ったら、コートの生産効率が倍になると強(qiáng)調(diào)しました。そうすると、會(huì)社は他のコートの種類を発展させる能力があります。

The trenchパーカーはずっとバーバリーの経典です。今年の第二四半期に販売が急落した時(shí)期にも関わらず、the_trenchの販売量は依然として一番いいです。

今年の上半期には、グループの小売売上高は3.5%増の7.74億ポンド（11.9億ドル）に達(dá)し、アナリストはこの結(jié)果を「がっかりした」と見ています。

シティバンクのThomas Chauvet氏によると、金融危機(jī)の水準(zhǔn)から見ると、7月から9月の四半期は2009年第3四半期以來、売上高が最もマイナスで、つまり6年間で前年同期比で最悪だった。

7月から9月にかけては、パーカーもハンドバッグも売り上げが落ち込んでいますが、バーバリーは事態(tài)を好転させるための対策をしているようです。

火曜日の夜、バーバリーでお祭り映畫の除幕式が行われました。大勢のスターがバーバリーを著ています。

デビューには、Sir Elton John、Jule Walters、James Bay、Romeo Beckham、Naomi Campbell、James Corden、Michele Docery、George Ezra、Rosie Hunting-White、および彼女の兄Touneleyが出席しました。

祝日シーズンはバーバリーの販売のキーシーズンです。バーバリーは今季発売された製品のデザインはすべて新味があります。Baileyは「これは私たちが最も重視している四半期です。業(yè)績を救うために、この四半期には多くの力を入れました?！?/p>