1年以內に相次いで買い付ける。成都本土の紅艶、互恵スーパーマーケット、楽山の四海スーパーマーケット、紅旗チェーンは加速的に拡張します。

紅旗チェーンの買い付けは機會があって、社會的責任があるところもあります。11月7日、成都で開催された第4回中國上場企業(yè)リーダーサミット「中國上場會社合併再編サロン」で、紅旗チェーンの曹世如會長が、対外的に企業(yè)の買収理念を解読した。

買収合併後の統(tǒng)合も簡単ではない。曹世氏は記者の取材に対し、會社の買収は互恵的であったが、統(tǒng)合作業(yè)は著実に進められていると明らかにした。を通じて買収する來年はきっと素敵な解答ができますよ」曹世の稱のごとく。

発表したばかりの紅旗チェーン2015年3月報によると、1～9月の営業(yè)収入は40.76億元で、同13.31%伸びた。純利益は1.55億元で、同10.64%伸びた。

今年10月に紅旗チェーンと騰訊QQウォレットは戦略提攜契約を締結しました。雙方はモバイル決済分野で協(xié)力を展開し、手を攜えてO 2 O消費市場を推進します。

紅旗チェーンは絶えずインターネット販売に関連する分野を開拓しています。例えば、汽車チケット、自動車チケット、航空券、代理販売、電話代などです。O 2 O分野ではアリババのアリペイやテンセント傘下のWeChat決済などと提攜しています。核心は赤旗チェーンというプラットフォームをどう活用するかです」これは曹世が紅旗を解読したように、「インターネットを積極的に抱きしめて、本當に真実なことをする」ということです。

買収統(tǒng)合の推進と利益の段階的な體現(xiàn)に従って、曹世は信じています。

　　赤旗チェーン発売後は昨年末まで目立ったM&Aの動きがなかったが、なぜこの1年內に頻繁に手を出したのか？曹世は、紅旗チェーンの一部のM&Aは意図的な行動ではなく、「やはり機會があった」と紹介している。

紅艶の買収は今年発生しました。今、紅艶の125軒のスーパーに対してもう統(tǒng)合されました。配送と倉庫も統(tǒng)合されました?！共苁坤涎预Α?/p>

先ほどの10月、紅旗チェーンは楽山四海スーパー32店舗の買収を完了しました。さらに大手の萬年筆は、これまでに數(shù)億元を投じて388軒の互恵スーパーの店舗を買収しました。

外界はなぜ紅旗が崩壊寸前の企業(yè)を買収するのかを知りたいです。資本市場は経済効果を重視していますが、企業(yè)家は経済効果と社會的責任をともに重視すべきだと思います。曹世が聲調を上げて言ったように、互恵スーパーには二千人近くの従業(yè)員が配置されています。また、供給商から大量の代金を借りているなどの問題があります。

曹世氏はまた、互恵スーパーを統(tǒng)合する過程で、ライバルからの圧力にも遭遇したと述べた?！咐à肖长螭胜硕啶蔚辘ⅳ辘蓼?。他の人に持って行かれたり、持ち主に取り消されたりしています。どうすればいいですか？私たちは一つずつ解決します?！共苁坤鳏椁摔筏郡瑜Δ?、互恵スーパーの買い付けは、店が多く、手続きが複雑などの原因で、今も急いでいます。

赤い旗のチェーンの第3四半期の報告書はすでに出てきました。なぜこんなに綺麗なのですか？私達が自分の発展を放棄していないことを証明しています?！哎ぅ螗咯`ネット＋”の時代に、紅旗チェーンはずっと革新しています。創(chuàng)立當初、紅旗チェーンは電子商取引、物流配送、チェーン経営を一體化した近代的なチェーン企業(yè)で、今は更に“商品＋サービス”である。曹世は言ったように。