黃アウトレットと比べて、同じく武漢の周辺にある江夏アウトレットは他の光景で、こんなに大きな広場です。普通の営業(yè)日にはほとんど人が見えません。

2012年9月、武漢の3軒目のアウトレットショッピング広場、江夏廟山にあるローマが春にオープンしました。

開業(yè)の1年余りの後で、ブランドの駐在率は40%ぐらいしかなくて、人気の上でも思いどおりにならないで、これもプロジェクトの募集の難度をいっそう増加させます。

今までの3年間で、ブランド店の営業(yè)はもっと少なくて、全體のショッピング広場の買い物者はとても少なくて、ほとんどの店舗はまだ空き狀態(tài)です。

今はビル広告とその內(nèi)のブランド案內(nèi)板にPRADA、サンローランド、ジバンシー、GUCCI、DIOR、ARMANI、Burberryなど多くの國際ブランドがそろっていますが、開業(yè)後はこれらの國際一流ブランドの専門店が進出していません。

宣伝の「有名ブランド300以上を誘致し、國際一流ブランド80以上を含む」という言い方は、実際にはまだ著地していません。

そればかりか、かつて「アフターサービスの貸し切り」と公言していた高収益の店も、一度は違法販売の騒動に陥り、オーナーらの集団から非難されました。

現(xiàn)在、ローマでは春にアウトレットが開業(yè)して3割弱に達していますが、園內(nèi)で唯一の飲食店であるマクドナルドも閉店しました。

ある業(yè)界関係者によると、ブランドの資源が乏しいと開店率が低いのはローマ春のアウトレットの二大致命傷で、開業(yè)3年以來、売り場はずっと人気が低迷しています。販売された商品の8割は自分で仕入れたものです。

かつてある人はこのようにして1件の帳簿を計算して、12平方メートルを例にして、3階の15000元/平方メートル、1つの店の価格は180000元で、毎年の収益は18000元で、10年はできます。

買った店はまだ殘っています。しかも前の二年間の家賃はまだ家賃に充當(dāng)できます。

五年間で買戻しを申請できるのは、開発者がすべてのリスクを負擔(dān)しているに相當(dāng)します。

その後、2015年の間に多くのオーナーの権利維持事故が発生し、40余江シャオレイの店舗のオーナーが購入した店舗のために住宅の引き渡しを延期しました。

湖北アウトレット投資発展有限公司のローマ春のアウトレットは湖北省致遠科技集団に屬し、黃_のアウトレットとは同じ會社に屬していません。プロジェクトは3期で、1期はローマ春アウトレットショッピングプラザ、2期は紅星美凱龍ホームデパートと10萬棟のオフィスビル、3期はマンションです。

現(xiàn)在のところ、一期だけで11.5萬平方メートルです。

すでに完成しましたが、宣伝中の「二三期」は紅星の美凱龍の全世界住宅直売広場、後期には子供の楽園、ホテルなどの付帯施設(shè)が計畫されています。

現(xiàn)在、ローマでは春にアウトレットが開業(yè)して3割弱に達していますが、園內(nèi)で唯一の飲食店であるマクドナルドも閉店しました。

ある業(yè)界関係者によると、ブランドの資源が乏しいと開店率が低いのはローマ春のアウトレットの二大致命傷で、開業(yè)3年以來、売り場はずっと人気が低迷しています。販売された商品の8割は自分で仕入れたものです。

湖北省にあるということです

投資発展有限會社のローマ春アウトレットは湖北致遠科技集団に屬しています。黃_のアウトレットと同じ會社ではありません。プロジェクトは3期に分けています。1期はローマ春アウトレットショッピング広場で、2期は紅星美凱龍ホームセンターと10萬棟のオフィスビルで、3期はマンションです。

現(xiàn)在までは、第一期だけで11.5萬平方メートルの中核商業(yè)地區(qū)が建設(shè)されましたが、宣伝中の「二、三期」は紅星美凱龍の全世界住宅直売広場、後期に児童楽園、ホテルなどの付帯施設(shè)が計畫されています。