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服裝工場の社長は道を走り続けていますが、服裝工場の苦境はどこにありますか?

2015/11/11 10:15:00 47

服裝、武漢、綿入れの上著

毎年この時期は

服裝

業(yè)界の生産と販売の最盛期。

しかし、今年の10月初めから、半月だけで、黃佳海工業(yè)園內(nèi)には5つのアパレル工場の社長が走ります。

それ以外に、漢陽の4臺の工業(yè)園、漢正街の中心のショッピングセンター、口の長豊大通り、多くのアパレル工場の支配人が消えてなくなります。

根拠

武漢

衣料品業(yè)界の統(tǒng)計によると、今年の下半期には、武漢市內(nèi)に29のアパレル工場の社長が走っており、千人近くの従業(yè)員が數(shù)百萬元の給料を払われています。

業(yè)界関係者は「道はどこにあるか」と嘆き、「圧力に耐え、雄起を続けたい」と勵まし合った。

服裝工場の苦境はどこにありますか?服裝業(yè)界はどうやって健康に発展することができますか?

11月の初めの武漢は、寒さがだんだん濃くなります。

天気より寒いのは、武漢市の服工場の社長がどんどん走ります。

労働者たちは工賃が落ちていないことを心配しています。債務(wù)者と泥棒が工場の財産を略奪したり盜んだりするのを心配しています。

工場の電気を消して労働者がろうそくを買ってしっかりと守る。

10月24日、萬氷川の生活は激変しました。出勤中の彼は突然工場の社長が道を走っていると聞きました。

四季百利という服裝工場は洪湖夫妻が経営しています。29歳の萬氷川はここで五年間過ごしました。

24日の朝、萬氷川と労働者たちは時間通りに工場に出勤します。

服を運ぶ運転手さんは、急いで店から工場に帰りました。店は閉鎖されました。社長は逃げました。

最初は萬氷河はこのニュースを信じられなかった。

彼らが社長夫婦二人の電話をかけた時には、つながらないという表示が出てきました。

同じ日に、一群の業(yè)者が工場に來たと主張しています。社長は彼らのお金を借りて、貨物と設(shè)備を持っていくと言いました。

萬氷河と何人かの労働者は「火事場」を心配して、機や椅子や腰掛けを運んできて、服工場の各門に住んでいます。

その日の夜、労働者たちが休んでいるうちに、大勢の人がドアを開けて、多くの布地を持っていきました。

その後、労働者たちはすべての門を塞ぎ、順番に當直して看病しました。

萬氷河によると、工場には113人の労働者がいますが、一人當たり6000元の給料があります。

社長が債務(wù)者の荷物の運びを承諾しない限り、彼らは殘してこれらの財産を守ります。

さもなくば、萬が一社長が現(xiàn)れて給料を現(xiàn)金に換えると、いったい誰がこれらの財物を持ったのか、分かりません。

社長が道を走った後に、四季の百利の服裝の工場は急速に停電されて、毎日すべてよく知らない顔が借金を求めにきます。

萬人の氷河と仲間がろうそくを買ってきて、工場內(nèi)で守り続けます。

暗いろうそくの明かりの下で、労働者達の表情は困惑して、彼らは奇跡が現(xiàn)れることを期待します。

10月30日、四季の百利服裝工場の社長は中間人に30萬元を送ってもらいました。半分以下の給料しか払っていませんが、最終的に労働者たちは妥協(xié)に達しました。これらのお金を受け取って、他の要求を自発的に放棄します。

一部の給料をもらってから、萬氷河とほとんどの労働者は家に帰りました。

萬氷川の実家では、妊娠中の妻が待っています。

彼は先に家に帰って妻の面倒を見ることにしました。春節(jié)後、信用のいいアパレル工場を選んで再就職します。

家族は生活源を失いました。

萬氷河と同じように守っているのは周生が一家四人を払っています。

彼らは皆シンジという服裝工場でアルバイトをしています。

10月26日、このアパレル工場の社長もいなくなりました。

11月1日、秋陽高照。

56歳の周生付さんは工場の入り口に來て、みんなと一緒に太陽を浴びました。

周生は幼い時から小児麻痺を患い、田舎では農(nóng)作業(yè)ができなくなり、ずっと外でアルバイトをしています。

今年8月13日、周生はこの工場に入って、工蕓品の品質(zhì)監(jiān)督の職務(wù)に従事します。

この職種は、毎日最後までしっかりと守って、15時間ぐらい働きます。

「10月26日夜8時過ぎ、2階の工場で殘業(yè)していますが、突然社長がいなくなったと言われました。」周生付さんによると、20日に給料を支払うべきだったのに、胡社長は26日午後3時に出発すると勧めました。

この工場に入る前に、周生は農(nóng)民を通して胡社長の狀況を聞いたことがあります。

胡さんはこの業(yè)界で長年働いたそうです。たまに給料を滯納する以外に、結(jié)局は全部まとめました。人となりは悪くないと思います。

周生は仕方なく首を橫に振っています。私達労働者は良心に従って仕事をしています。先日は社長がみんなによくやるように要求しました。外部の人が勝手に工場に入らないようにしてください。

綿入れの上著

皆さんは毎日殘業(yè)して10時間以上働いていますが、これは私達の血と汗のお金です。社長はどうして走ると言えますか?

家族全員が生活源を失いました。

周生さんは息子の嫁と娘をこの工場に連れて行ったことを本當に後悔しています。今彼らの一家は4萬元余りの損失を殘しました。下半期のシーズンによってお金を稼ぎたいです。

調(diào)査によると、この工場には181人の労働者がいます。

現(xiàn)在、まだ數(shù)十人の労働者が工場に殘っています。晝と夜は布地、既製服、半製品と裁縫設(shè)備などを見張ります。

「この寒いところを去りたいですが、守り抜くしかないです」

周生は感慨を払います:“このような日を知らないで、いつ果てです!更に工場を交換してアルバイトしますとしても、支配人はまた逃げました。どうすればいいですか?”

生地問屋さんも借金に遭いました。

11月1日、漢口友誼南路泰源軽紡城。

41歳の徐さんは店の中に座って、心配そうな顔をしています。

四季の佰利服裝工場は商品代金が20萬元以上あります。欣権服裝工場は18萬元の借りがあります。帝雅服裝工場は6萬円の借金があります。

徐さんの初歩的な統(tǒng)計は今年の上半期だけで、服裝工場の社長が道を走っているので、彼は80萬元の代金が回収できなくなりました。

欣権服裝工場を例にとって、7月に、欣権の上半期の代金は36萬元余りで、徐さんと家族は繰り返し催促して、ほとんど毎日相手に電話をかけて、家に來て受け取って、10月中旬まで、欣権は“歯磨き粉をしぼります”のように5回を打った後に、まだ20萬円以上の代金が回収できませんでした。

先月の25日に、社長は二日目にあげると約束しましたが、26日に社長は連夜走ります。

今、徐社長はもう売掛がなくなりました。長年協(xié)力してきたアパレル工場でも例外ではありません。

知り合いであればあるほど、だまされやすいです。

徐社長によると、走る數(shù)社の社長たちも何年間協(xié)力しました。

徐社長の家の兄弟は3人ともこの卸売店に頼っています。これまで一年間で100萬元以上の稼ぎができました。

今年は80萬元の代金が回収できない上に、家賃も固定しています。毎年80萬元以上です。

「死単がもう現(xiàn)れたら、もう我慢できないかもしれません?!工猡κ辘獠嫉匦秹訕I(yè)をやってきた徐社長は、言葉の中でしようがないと満ちています。

滯納者が名簿に載った

訪問中に発見されたのは、漢正街の卸売り生地で、契約と協(xié)議の制約以外に、もっと重要なのは誠実と信用の二文字です。

一般的に、年初にはアパレルメーカーの社長が商品を取りに來て、卸売り業(yè)者が布を彼らに渡します。

7月にアパレル工場が「月休」に入り、卸売業(yè)者が半年分の代金を受け取り、年末にはアパレル工場が年末決算し、卸商が半年分の代金を受け取る。

このような先送り後の入金パターンは、布地業(yè)界の暗黙のルールとなり、多くのアパレルメーカーに資金繰りの機會を與えました。

この規(guī)則は長年正常に運行されています。良心と誠実さが頼りです。

「でも、今年はランニングの服工場が多すぎて、これ以上は掛けられません?!?/p>

ある布地屋の李社長は記者に、漢正街で布地の商売をして20年になりました。多くのアパレル工場と取引がありました。

今年の上半期、長豊大道のそばのアパレル工場は彼の家の10萬元の商品を持って逃げました。また盤龍大橋と漢川の向こうの服裝工場も數(shù)萬元の代金を借りて逃げました。彼は今はもう気軽に借りられなくなりました。

多くの生地屋の入り口に黒いリストが貼ってあります。そこには數(shù)十社の支払い遅延が好きな服裝工場のリストが書いてあります。

社長たちはQQ群を作ってお互いに通気しています。もし服裝工場が5つ以上の布地商の代金を滯納したら、ブラックリストに入れられます。ブラックリストに入れたら、もう布が掛からなくなります。

下半期は服裝のピーク期で、売掛経営をしないと、服裝工場の生存に影響するだけでなく、私達の商売も少なくなります。雙方とも利益を得られません。

李社長は、しかし服裝工場の社長が道を走って、被害がもっと大きくて、上流の卸売り業(yè)者、下流の労働者を傷つけて、更に全體の服裝業(yè)界のチェーンの上の誠実と信用を壊しましたと言います。

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