ダブル11がまだ來ていない10月中旬には、17の小売企業(yè)が共同で2015中國のショッピングデーを開催し、全國五百あまりのチェーン企業(yè)を誘致し、10萬店以上が參加しました。実體百貨店が絶體絶命の反撃に出る中、消費者から「新寵」と見られているこれらの電子商家たちは次々と著地を求めています。

11月は電気商のお祭りです。ダブル11売上戦績続々と更新される時、実體百貨も厳冬の中でリフォームとモデルチェンジを迎えます?，F(xiàn)在、各売り場の販促が相次ぎ、多くの消費者を試著室に引き戻している。さらに興味深いのは、「本體の末路」の歌が靜かに薄れ、アリアリ、京東、アマゾンなどの大手電子商家が大挙してルートを下に置き、オンラインラインの下の融合がインターネット時代の新しい楽しみとなっていることです。

“電商試著室”が絶體絶命の反撃

ダブル11は二日間を過ぎてから、60時間続きます。ショッピング崇文新世界百貨店で開場します。新しい冬の服の5割引のトップ、店の慶祝の満額の贈呈、時間制限の大きい進級などと電気商の雙11肩の販売促進は大量の消費者を引きつけて、店の慶からまだ1時間ある時、デパートのそれぞれの大きい扉の外はすべてすでに人の頭がいっぱいになりました。

「ダブル11はもう多くのものを買いましたが、まだ足りない感じがします。繊細な冬服です?！故忻瘠晤櫎丹螭稀秆イ确显囍扦蓼?。ネットショップとは比べられないほどの強みです」と話しています。擔(dān)當(dāng)者によると、60時間閉店しない期間は、売上高は前年同期比9.5%上昇し、客足は3%上昇した。

今年以來、デパートは不景気で、このような大きな販売促進はきっと強い心の薬です。

商務(wù)部のモニタリング情報によると、2010年から社會消費品小売総額の伸びが低下しつつある中、重點百貨店の売上高の伸びがさらに激しくなり、今年上半期には3.7%しかなく、ほぼ「電気商の試著室」に転落した。これとは対照的に、重點小売企業(yè)のオンライン販売は39.1%伸び、前年同期より9.2ポイント加速した。

「大きな販促がないと、デパートの価格も大分違ってきます。コート一つがややもすれば3000元になります。私と友達はよくデパートでサイズを試してから、ネットで同じブランドの専門店を探しています。価格は少なくとも三分の一安くなります。就職したばかりの二年間の林茹さんによると、デパートの値段はサラリーマンにとってはちょっと厳しい。

みすみす門の前を見てあん馬のまばらさを冷遇して、実體の店は甘んじないで、団を抱いて暖を取って突破の方式の1つを求めることになります。

ダブル11がまだ來ていない10月中旬には、17の小売企業(yè)が共同で2015中國のショッピングデーを開催し、全國五百あまりのチェーン企業(yè)を誘致し、10萬店以上が參加しました。盈石グループ研究センターの張平社長によると、実體店のショッピング體験、現(xiàn)場の商品引換及びアフターサービスなどの優(yōu)位はすべて電気商のプラットフォームとは比べられないものであり、もし実體店が「同価格」という看板を打ち出すことができれば、電気商プラットフォームの価格優(yōu)位性は「縮水」となり、サービス體験、理性に傾いた消費者はやはり実體ショッピングに戻りたいです。

雲(yún)の上の電気商は長い目で見て，地に落ちた。

実體百貨店が絶體絶命の反撃に出る中、消費者から「新寵」と見られているこれらの電子商家たちは次々と著地を求めています。馬雲(yún)氏は「インターネット會社の機會は今後30年は必ずオンラインで降ります。伝統(tǒng)的な企業(yè)やオフライン企業(yè)の希望はきっとオンラインである」と述べました。

なぜですか

ネットショッピングセンターでは、店舗の內(nèi)裝やレンタルは少なくなりましたが、倉庫、包裝、物流、プロモーション、人力などのコストも上がっています。淘寶の競爭環(huán)境がますます激しくなるにつれて、商店の利潤はこれ以上低く抑えることができません。電子商取引は十分に迅速で便利ですが、実體店舗を離れて、服裝、靴などのファッション商品の販売にはいつも制限があります。サイズ、質(zhì)感が予想に反して、消費者が頻繁に返品交換する原因となります。

「ユーザーはまず何かを觸って、觸覚があってこそ、感じられる。正直に言って、これは電気屋さんには無理です。」北京のホワイトカラーのファッション會社の會長の苗鴻氷は表しています。

そのため、インターネットの大手業(yè)者たちは次々とグランドラインの下にルートを作り、電気商の著地の長期的な発展を求めています。

今年8月、アリババグループと蘇寧雲(yún)商は全面的な戦略協(xié)力を達成すると宣言しました。蘇寧とアリは100億元級の相互投資を通じて、オンラインライン下の強い連攜を?qū)g現(xiàn)し、ショートボードを補完します。蘇寧はアリ資金と流量サポートを獲得し、阿里は蘇寧物流などのオフラインサービスを獲得しました。聞くところによると、蘇寧雲(yún)商の放射線は全國の1600數(shù)軒の線の下で店、5000個のアフターサービスの網(wǎng)點と4、5線の都市のサービスステーションまで沈んでアリババのオンラインシステムとシームレスなドッキングを?qū)g現(xiàn)します。

もう一人の電信大手の京東も15都市のコンビニ1萬店とオンラインで協(xié)力し、43億元を出資して永輝スーパーに出資しました。

國際市場に目を向けると、オンライン小売大手のアマゾンも先日、ニューヨークマンハッタン34街に拠點を置く実體小売店を開設(shè)する計畫を立てています。

速いファッションの商売の経験

インターネットが人々に生活習(xí)慣を與える変化の一つは、「速度」と「効率」を尊重することにほかならない?！缚臁⒑?、準(zhǔn)」を主な特徴とするファッションファッションの流行が急速に高まり、彼らはずっと季節(jié)の流れに従っています。とても速い新商品は店のスピードに加えて、親民の価格も加えて、荷造りが豊かではない普通の消費者も最新の「走秀款」を持つことができます。

「Zara、H&M、ユニクロなどのファストファッションブランドは、ファッションのスピード反応者であり、生産と販売のスピードも速く、在庫とルートの問題をある程度解決しました」北京紡織控股有限責(zé)任公司の副総経理天祥はこのほど北京服裝業(yè)協(xié)會で行われた実體店と電気商の未來パターンの検討會で述べた。

彼から見ると、これらの速いファッションブランドはほとんどオフラインを通じて実體店が急速に発展してきています。電気商の衝撃に直面しても、これらのファストファッションブランドは中國市場の「敷地內(nèi)開店」の歩みを止めていません。ユニクロを例にとって、2013年と2014年度のユニクロは中國大陸で80社を超える店舗を展開しています。現(xiàn)在、中國で70以上の都市にユニクロの姿があります。このような発展の道は國內(nèi)の伝統(tǒng)的な服裝ブランドにも転換の機會を見せました。つまりオンラインルートを通じて消費者の需要と好みを精確に捕らえて、また迅速に新商品を発売することに反応します。

國際小売コンサルティング企業(yè)ダンマーム國際の最新報告によると、2015年から小売業(yè)者はより一層の斷片化と精緻化した小売業(yè)に対応する必要があり、オンラインラインの下で手を攜えるのは大勢の赴くところである。ラインショップはレイアウト展示を通じて、オンラインの販売のために信用狀を作成し、ブランドの信頼性を高める。また、オンラインの販売データは、顧客評価をビッグデータとして分析し、次の生産設(shè)計を參考にし、売上の伸びを促進します。このような良性循環(huán)は、共に勝ち、共に生きる道である。