店の裝飾は流行の洗練されたもので、初期の店では10年、20年で裝飾されていました。80年代からは5年から7年しか使えませんでした。この2年間で、だんだん多くなる店が増えてきました。店頭の包裝の概念の上で、計畫性のがあって、進展式の區(qū)別の裝飾の方法を運用して、裝飾の費用を下げさせますなど、すべて1種の変化です。しかし同時に服飾高い格調(diào)と高品質(zhì)のデザインをますます重視しているのに対して、費用を高くしています。この風(fēng)潮はZaraが創(chuàng)始した高級名店の空間計畫で、大衆(zhòng)化した商品を販売しています。また、安全に関する法規(guī)が厳しくなっているため、工事費も相対的に上がり続けています。

この10年間を通じて、フランスの1平方メートル當(dāng)たりの工事費は5,000フランから8,000から10,000フランに増加しました。裝飾デザイン、施工技術(shù)、家具などに対する関心が高まっているため、流行の服裝業(yè)者は専門會社に対する依存度も高くなり、名人の作品をもっと信じています。

この一年余り以來、洋服店の二大トレンドは、大型旗艦店が続々とオープンしているほか、さらに色が店舗に戻り、長年流行してきた簡素主義のスタイルに取って代わっている。現(xiàn)在の店頭デザイン色が鮮やかであることを強調(diào)する以外に、広い場所、そしてレジャー空間とダイナミック施設(shè)の計畫を重んじて、同時に、ポスター、映像スクリーンもその中にあふれています。家具の造型、材質(zhì)及び商品陳列などの面では、革新が少ないです。

大衆(zhòng)化したお店や高級名店でも、この色の風(fēng)潮にはほとんど抵抗できず、店內(nèi)でブランドを作る手法の一つとして使われています。例えば、日本のCommdesGarcensはパリの有名な店街のルダ?ドゥ（10）Faub ourg-Staint-Honor？店頭裝飾の主な色調(diào)として、シャンゼリゼ通りのMorgan旗艦店の天井も大きな赤色を使います。組み合わせ黃色とピンク。マンダリンブロックのお店で黃色と水色を組み合わせたデザイン、Clio Sportはオレンジを基調(diào)としています。

服飾店は単なる服飾店ではなく、喫茶店や食事空間が併設(shè)されている店が増えています。例えばEtamはruede_Rivoliの旗艦店で、大膽にFLO高級レストランチェーンを?qū)毪筏?、美容センターを併設(shè)します。高級子供服店のMonplus beausouveirは施設(shè)が整っている子供用ゲーム空間を設(shè)ける以外に、毎週水曜日と土曜日に子供用蕓能店の活動を計畫しています。アウトドアカジュアル衣料のAndaskaは、パリ東區(qū)で最近ブレイクしたBercuy Villagesリゾートのお店、知的な本屋などが併設(shè)されています。

パリの歐斯曼大道區(qū)のCitdium、及びButton、ForumdesHallesショッピングセンターのMango、BerceのAndasky、東京のDiesel、セーヌ川左岸のKoka？およびMiuMiu、Rivoli大街のEtamなどは、いずれも「大」を呼びかけています。店の実際の面積が大きいだけではなく、様々な空間計畫を使って、消費者に広さを強く感じさせます。例えば、Citdiumの広い入り口空間には、內(nèi)部の機械が見える透明なエスカレータが二つ設(shè)けられています。Koka□BMangoなどの店では、消費者の歩く幅の広さを強調(diào)しています。H&M服の陳列が混雑することはありません。しかし、このような空間的風(fēng)潮の下で、各店の1平方メートル當(dāng)たりの利率は大幅に割引されます。

広々としたショッピングスペースの他に、各店舗はゆったりとしたレジャー施設(shè)を取り入れています。ニューヨークSOHO區(qū)のKenzo、パリシャンゼリゼ円環(huán)のHugoBoss、Rivoli街の1.2.3などです。Kiabiはまだ正式に店舗の中央に大型ソファを設(shè)置していませんが、試著エリアには快適なシートを設(shè)け、色に優(yōu)しいデザインを採用し、買い物の快適さを向上させています。