伝統(tǒng)的なビジネスの波の中で、どのようにペアの"インターネット"の翼を持つだろうか？

大きな環(huán)境の下で、伝統(tǒng)的なビジネス企業(yè)はどのように新しい挑戦に迅速に対応しますか？メディア運(yùn)営、モバイル決済、ネットショッピング、體験式マーケティング、ビッグデータ…

これらだけですか？どのように「自分の命を革命」したら「革命される」ことができないですか？新しい常態(tài)はどのような新しい変化をもたらしますか？どうやって苦境の中で道を探しますか？出口はどこにありますか？その未來はどこに行きますか？一連の問題は北購(gòu)買連盟第8回年次総會(huì)で、各業(yè)界の大きいカレーから解答を與えられます。

ゲストたちの知者の會(huì)話の中で、

第8回年次総會(huì)は円満に閉幕した。

今回の年次総會(huì)では、2賞の選出、テーマ講演、ハイエンド対話、実地調(diào)査など多くの活動(dòng)が參加者に「インターネット＋」の小売モデルを完璧に解釈され、參加者全員に異なる思想衝突をもたらし、2016年の中國(guó)のビジネス発展に迷い道の希望と前進(jìn)の自信をもたらし、手を攜えて中國(guó)を促進(jìn)する。

の繁栄と発展

舒朗グループ代表の郭興さんは今回の年次総會(huì)に招待されて、各業(yè)種からのビジネスエリートたちと今一番人気のある「未來小売業(yè)のビジネスモデル」というハイエンドの対話をしました。

より多くの企業(yè)家にモバイルインターネットのブームの影響で、現(xiàn)在の商業(yè)小売業(yè)の経営モデルと対応の道を理解させる一方、消費(fèi)者ビッグデータの解決策とO 2 Oの発展経験を十分に話し、最も注目されるフルチャネル小売業(yè)の未來を検討する。

これに対して、どうやって混亂したビジネス環(huán)境の中で狀況を見極めて自発的に変化を求め、不動(dòng)産、アパレル業(yè)界、文化産業(yè)、投資などの各業(yè)界からのビジネス界の大カレー達(dá)は、それぞれの角度から「インターネット＋」の下で脫皮した小売市場(chǎng)にどう対応するかを解読しました。

雨後の杖を得意とし、全チャネルのマーケティングモデルを作っている舒朗は、更に迷霧を突破してきた。企業(yè)代表の郭興氏は、ご來場(chǎng)の方々と舒朗の大構(gòu)えの「破」と「立」を分かち合い、參加者に全ルートモードのビジネスの未來を感じさせた。