今はより多くの起業(yè)家が自分の創(chuàng)業(yè)當(dāng)初のベスト選択として小さなお店をオープンしますが、どうやってお店の位置を選ぶかは開店にとって第一歩となります。例えば、小さな洋服屋をオープンするとしたら、どうやって店の位置を選択しますか？

一、経営の方向を明確にする。ファッション業(yè)界は経営スタイルと潛在的な顧客層を重視しています。まず、自分のファッション店のスタイルを明確にして、ファッションの前衛(wèi)型、経済実用型それともハイエンド消費(fèi)型に屬しています。経営方向を確定してから、潛在的な顧客グループを理解し、このグループの消費(fèi)習(xí)慣を研究することができます。あなたの服屋がファッションの前衛(wèi)的なお店に屬するなら、お客さんのグループはファッションを追求する若者、學(xué)生などであるかもしれません。お店は歩行者天國、學(xué)校の隣などにあります。もしあなたのお店がハイエンドの消費(fèi)型に屬するならば、あなたの服の店はいくつかの商圏地帯と比較的に高い収入の群體住宅団地の集中する地區(qū)でつけることを選びます。

二、客の流量を測定する?？亭瘟鳏欷蠅婴晟悉菠伪Ｔ^であり、服屋さんは古いお客さんを一人か二人で維持していることはめったにない。店を選ぶ前に、簡単な方法で代替店の客數(shù)を測定することができます。近くに似たような規(guī)模の服屋があれば、日平均の通行量を見て自分の參考にしてください。もし數(shù)ヶ月前の収支シミュレーション予算を作ったら、測定された顧客の流動(dòng)量を計(jì)算して、理論的な利益を?qū)g現(xiàn)できるかどうかを確認(rèn)します。一般的にデータがサポートされている客流の計(jì)算は意味があります。想像するだけで客流に偏りが生じることがあります?？赡埭扦ⅳ欷?、調(diào)査機(jī)関の既存のデータを買うことができます。この投資は価値があります。

三、同類を考える競合関係。経営過程には競爭が避けられないところがあります。競爭がない地域は見つけにくいです。普通は先駆者を占有できない企業(yè)は合理的に同類の競爭問題を考慮しなければならない。お店選びで、周辺に似たような規(guī)模のお店があることは避けられない場合は、自分のことを考えます。競爭力悪質(zhì)な競爭相手がいない場合には、適度な同種企業(yè)は経営狀況を改善することもできる。

四、運(yùn)送と倉庫。一般的な小コスト衣料品店店の運(yùn)送と倉庫保管のコストを考慮します。店の選択はできるだけ交通が便利で、輸送コストが安いことを保証します。いくつかの小規(guī)模な衣料品店は、店舗の一部を倉庫スペースとして利用することができます。だから店を選ぶ時(shí)、できるだけ店の中に小量の倉庫保管機(jī)能を持たせて、あるいは後期の裝飾の時(shí)に倉庫を設(shè)計(jì)する基本條件を備えます。

五、安全問題。店の選択も安全を考慮して、例えば街の治安狀況、店舗の防火など。