溫州市服裝商會(huì)対外貿(mào)易服裝分會(huì)の一行19人がカンボジアから帰國(guó)しました。

聞くところによると、今回の対外貿(mào)易服裝分會(huì)の一行はミャンマー、カンボジアの靴服工場(chǎng)と洗濯捺染などの靴と服のセット工場(chǎng)を視察しました。

浙江迷西仕服飾有限公司理事長(zhǎng)、外國(guó)貿(mào)易服飾分會(huì)會(huì)長(zhǎng)の余強(qiáng)春氏によると、歐米では東南アジア諸國(guó)に対する最恵國(guó)待遇や労働力のコスト優(yōu)位性が明らかな場(chǎng)合、靴服の生産は東南アジア諸國(guó)に移転する傾向にあるという。

今回のミャンマー、カンボジアの一行も靴の企業(yè)の道を探る旅です。自分の位置をよりよく探せるようにします。

迷西仕服飾、一可線業(yè)などの企業(yè)一行19人がミャンマー、カンボジアの靴工場(chǎng)を視察した。

聞くところによると、今回の旅行は2つの國(guó)家の計(jì)8つの企業(yè)を見(jiàn)學(xué)して、靴の服の生産工場(chǎng)、水洗工場(chǎng)、刺繍工場(chǎng)などを含みます。

多くの企業(yè)によると、ミャンマー、カンボジアの生産企業(yè)は生産管理、生産規(guī)模においてすでに完全であり、大きな競(jìng)爭(zhēng)力を備えています。また、生産段階の産業(yè)チェーンも完備されています。水洗い、捺染、刺繍などが含まれています。

特にミャンマーでは、いくつかの現(xiàn)地の靴工場(chǎng)は生産設(shè)備が遅れていますが、10年以上の工場(chǎng)設(shè)立経験があり、生産経験が豊富です。

また、國(guó)內(nèi)の香港、江蘇などの大手企業(yè)も現(xiàn)地で工場(chǎng)を設(shè)立し、先進(jìn)的な設(shè)備と先進(jìn)的な管理理念を現(xiàn)地に導(dǎo)入しました。

溫州

地元の工場(chǎng)に対して非常に楽観的で、ここで丸二日間視察しました。靴と服の工場(chǎng)を四軒訪問(wèn)しました。また、水洗工場(chǎng)を一軒訪れました。工場(chǎng)ごとに詳しく調(diào)べてみました。

溫州羽萱服裝有限公司の汪輝會(huì)長(zhǎng)は今回のミャンマー、カンボジアに行った後、自分の核心競(jìng)爭(zhēng)力や技術(shù)や製品をコントロールすることをさらに固めました。

汪輝氏によると、現(xiàn)在、東南アジア諸國(guó)の補(bǔ)助材料はすべて中國(guó)から供給されており、設(shè)計(jì)研究開(kāi)発能力もなく、服裝としてしか使えないという。

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中國(guó)は面副資材工場(chǎng)がこれらの地區(qū)に移転することを制限し、自分の核心競(jìng)爭(zhēng)力を把握し、中國(guó)の生地もイタリアなどのハイエンド生地の受け入れ先になります。

これも中國(guó)の靴の服の中でハイエンドの貿(mào)易、生産のために基礎(chǔ)を打ち立てます。

紹介して、歐米國(guó)家は東南アジアの國(guó)家に対して最も恵國(guó)の待遇があって、免稅の方面だけで中國(guó)のコストより12%低くなって、更に現(xiàn)地の安い労働力のコストなどに関わらず。

そのため、生産移転はすでに大勢(shì)の赴くところである。

しかし、東南アジアの國(guó)々は現(xiàn)在も生産加工に限られています。殘りの面の補(bǔ)助材料の仕入れ、設(shè)計(jì)、研究開(kāi)発、貿(mào)易の受注能力は中國(guó)に頼っています。

これはまさに溫州の靴の服の企業(yè)の優(yōu)位のありかで、今後溫州の靴の服の企業(yè)はあるいは自身の企業(yè)の優(yōu)劣によって不利な立場(chǎng)を選ぶことができて、現(xiàn)地に工場(chǎng)を設(shè)立して、あるいは溫州で貿(mào)易をして、生産の注文書(shū)の外で出して、あるいは工業(yè)と貿(mào)易の一體の発展。