最近、LVは今年中國にある3店舗を閉鎖しました。PRADAは中國で16店舗を閉鎖しました。BOSSは中國で7店舗を閉鎖しました。

の閉店ラッシュ。

目下、厳冬の贅沢品ブランドが電気商の分野で慎重に活路を探しています。多くのブランドはすでに自分の新しい戦略の歩みを踏み出しました。

同時に、中國本土の高級品ブランドも自己表現(xiàn)の機會を求めています。

2015贅沢品の閉店ラッシュ

アメリカバージョンの「ダブル10月1日割引シーズン」として、毎年の「ブラック金曜日」はアメリカの消費者が首を長くして待つ日でもあります。

しかし、Gucciは11月26日、新クリエイティブディレクターのAlessandro Michleの2つのシリーズ――2015年秋冬の男女服シリーズを発表しました。手提げ袋、既製服、靴履物などは今年のセールに參加しません。

ブランドのマーク?ビザリCEOは、Michleのデザインはもう十分売れています。在庫もあまりないので、割引の理由がなかなか見つからないということです。

Gucciがアメリカで売れているのとは対照的に、國內(nèi)の高級ブランドラインの下で次々と閉店するという気まずい狀態(tài)です。

不完全な統(tǒng)計によると、2014年にHugoBossは7店舗を閉鎖し、_FerragamoとZegnaはそれぞれ6店舗を閉鎖し、Burberryは4店舗を閉鎖した。

今年の第1四半期のPradaは中國の店舗の數(shù)が33店舗に達し、2014年の49店舗に比べて減少しました。Armaniの店舗數(shù)は49店舗から44店舗に減少しました。Chanelの店舗數(shù)は11店舗です。

バーバリー2015は10店舗を閉店します。

バレンシアガは1店を閉鎖します。カルティエは1店を閉鎖します。

複數(shù)の高級品ブランドの閉店は高級品業(yè)界が中國市場で衰退しつつあることを示している。

別のデータによると、47のグローバル高級ブランドは中國市場の新店數(shù)で、2012年の280店から2013年の100店ぐらいまで減少しました。

ベルンコンサルティングが発表した「世界高級品市場監(jiān)視」2015春の報告によると、ぜいたく品アジア太平洋市場は2015年に停滯狀態(tài)にあり、中國內(nèi)陸の高級品収入は2%から4%減少するという。

「落ちぶれ」ブランドは電気商取引の転換を求めている。

ぜいたく品小売業(yè)は昔の消費方式の最後の陣地だった。

実體店の不景気は多くの高級ブランドを変えざるを得なくなり、電気屋に目を向けた。

現(xiàn)在、世界で買って、代行して、海淘などは贅沢品の販売の別の重要な電気商のルートになって、國內(nèi)の贅沢品の専売店の客流を分けました。

この傾向は続いています。

コンサルティング會社のベアンが2015年初めに発表した中國の高級品年間報告によると、2014年の中國の高級品市場は8年間で初めて下落し、2013年より1%下落し、1150億元に減少した。

しかし、中國の年間ぜいたく品消費総額は同9%増の3800億元で、そのうち70%近くが海外からの消費で、

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11月、シャネルはアメリカで本格的にメガネ製品のオンライン販売業(yè)務(wù)を開始し、本格的に進出しました。

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同LVMHグループ傘下のスイス腕時計ブランドタイガー?ホーヤーは今年8月に香港の銅鑼灣ラッセル街の店舗を閉鎖した後、9月に電商プラットフォームの京東に正式に進出し、TAGヘルアー?テーガーの雅京東旗艦店をオープンした。

バーバリー、Channel、ネイビーの謎、Coach、カルティエなどの贅沢なブランドは近年続々と自社の電子商取引サイトや第三者の電気商取引プラットフォームを通じて新たなルートを開拓しています。

高級品分野の専門家、富品質(zhì)研究院の周婷院長によると、オンラインチャネルの発展はぜいたくブランドとなり、インターネット時代に消費者のニーズ変化に対応するための戦略的調(diào)整を行う。

將來のぜいたく品はもっと多くのO 2 O方式で體験とサービスを提供します。実體店はイメージ展示とオンラインサービスをサポートする方式の一つとなります。

運営パターンの変化により、高級ブランドに実體店の構(gòu)造を調(diào)整させる。

エレクトビジネスの衝撃の下で、贅沢なブランドはO 2 Oモードを採用してより良い體験とサービスを提供します。実體店の役割はイメージ展示とオンライン業(yè)務(wù)をサポートするプラットフォームになります。

中國本土の贅沢品あるいは転機を迎えます。

海外のぜいたく品が冷え込むのとは対照的に、複數(shù)の業(yè)界関係者は、中國本土のぜいたく品や転機を迎えると語っている。

2015秋の上海高級オーダーメイド週間には、中國の現(xiàn)地デザイナーブランドが目を見張る。

中國からの10個の高いファッションブランドは単品で5000ユーロから20000ユーロまでの単価で多くの注文ができました。

中國経済の発展と中國ブランドとデザイナーの沈殿に伴い、中國本土の高定産業(yè)も徐々に上昇しています。

蔡蘇建會長は「海外ブランドが冷え込み、中國の贅沢品ブランドに展示と発展のチャンスを與えた」と指摘した。

本土の高級ブランド「東北虎」「ロレンス?許」「永琦紫檀」は、2015年の業(yè)績がそれぞれ15～20%上昇した。

今年7月に、上海高級オーダーメイド専門委員會が高定発祥地のパリで正式に設(shè)立されました。中國からのDAN丹、鼎天、Grace Chen、HANART砂漠蕓、黃_、ローレンスなど10名の中國オーダーメイドの大家と高定ファッションブランドは初めて「中國オーダーメイド」の概念でパリで権威あるバイヤーの承認と注文を受けました。

有名なブランド戦略専門家で、中央テレビブランド顧問の李光斗氏は、本土ブランドであろうと、國際ブランドであろうと、この部分の人々に迎合して大衆(zhòng)化、定著路線を歩み、彼らの猟奇、特立獨行の消費好みを満足させてこそ、厳冬を安らかに過ごすことができると考えています。

しかし、中國の贅沢品もたくさん存在しています。

海外の高級品ブランドとは対照的に、業(yè)界関係者によると、現(xiàn)在の中國の高定産業(yè)はまだ成熟した戦略運営モデルを形成しておらず、ブランドの商業(yè)規(guī)模と価値も真の突破を?qū)g現(xiàn)しにくいという。

李光斗はこれに対しても自分の観點を提出しました。彼は突破したいなら、まず過去の簡単な模倣と盜作に別れを告げて、本當に自分の文化で自分の贅沢なブランドを製造して包裝します。