ネット通販の「大潮」などの衝撃を受け、多くの実店舗の売上高は下落し続けているが、主なオフライン実店舗の宜家は中國で大きな成功を収めている。現(xiàn)在、開業(yè)から半年近く経った宜家杭州デパートは、杭州で40萬人以上の會員を発展させた。「杭州の販売狀況に満足しています。」宜家杭州デパートの責任者は記者に伝えた。

この半年、宜家は杭州に何を持ってきましたか。イケアはどうしていつもこんなに怒っているのですか。各業(yè)界はその人気をどう見ているのだろうか。記者會見で、複數(shù)の専門家が「供給側(cè)」改革に言及した。宜家が中國で得た成功は、「供給側(cè)」理論の重要性、切迫性を証明した?！刚憬髽I(yè)の現(xiàn)在の最も核心的な問題は転換であるが、一部の企業(yè)はどこへ転換するか分からない。宜家が供給する製品の設計感が比較的強く、人間化などの要素は、消費者の需要をさらに引き出すことができる」。

イケアグループの最新の財務報告書は「中國は2015年度に非常にすばらしい業(yè)績を示し、販売は18%を超え、市場販売より10%増加し、記録的な105億元の売上高に達することができる。7500萬人以上がイケアの中國の18のデパートに訪れた。過去の2015年度には、イケアクラブの會員は42%増加し、1350萬人に達した」と明らかにした。

イケアのにぎやかさに比べて、今では伝統(tǒng)的なホーム建材デパートが閑散としている。昨日、秋濤北路にあるある住宅建材売り場で、一部の業(yè)者たちが店を守って退屈に攜帯電話をいじっていた?！干虊婴悉浃辘摔ぁ工ⅳ肷碳窑嫌浾撙恕ⅰ干虊婴伽胜?、稼いだお金が少なく、1%の利益もない」と話した。

ユーラシア杭州地區(qū)企畫マネージャーの程峰氏は記者に、杭州のいくつかの住宅建材売り場で、「土曜日、日曜日は人が多いが、平日は人が少ない。一般的には、商店は消費者より多く、大きな活動人材が多くない限り」と話した。

程峰も何度も宜家を?qū)g地訪問したことがある?！敢思液贾荪钎雪`トは伝統(tǒng)的な意味でのホームデパートとは違います。宜家杭州デパートはなぜそんなに人気があるのか、その位置づけと大きく関係しています。また、安くておいしいものもあります。宜家にはデザイン感が強く、カバーしているものがあります。」

昨日、イケア杭州デパート一部の杭城會員に早めに「クリスマスパーティー」を開き、消費者に感謝した。選ばれた日は平日でしたが、會員が多かったです。3階の會員クラブエリアでは、お母さんたちが子供を連れて喜んでジンジャーケーキやサーモンケーキを作り、和気あいあいとしていました。

「私たちは開業(yè)してから半年近く経ちました。宜家杭州デパートは今まで杭州で40萬人以上の會員を発展させてきました。會員は主に27歳から40歳の中青年が多いです。性別から見ると、女性の會員が多いです」。宜家杭州デパートの責任者は喜んで記者に話した。

林さんはその會員の一人です。この30代の女性は駅の近くに住んでいて、靴下のネットショップを開いて、ネット通販のレベルは熟練していると言っても、彼女はとても家をぶらぶらしていることに熱中しています?！敢郧啊⒋髮Wに通っていたとき、わざわざ上海に行って宜家をぶらぶらしていました。宜家杭州デパートがオープンしてから、私はもう10回以上來ました?！?/p>

毎回、林さんは何の購入目的も持っていないが、ぶらぶらしていて、椅子、コップ、ベンチ、化粧鏡などがショッピングカートに入って、大きな「小さな家」に引っ越した?！杆饯膝ぅ饱ⅳ韦猡韦膝钎顶ぅ蟾肖瑥姢い人激い蓼埂８撙い猡韦扦悉ⅳ辘蓼护?。製品の品質(zhì)がいいです。製品のデザインが人間的です。正直に言って、見ていると、私の消費意欲が奮い立ちます」。

同じように、車南駅に住んでいる馬おじさん、ファッションさんの呉さんなど、いくつかの異なるタイプの消費者は記者に、彼らはぶらぶらするのが好きだと話した。イケアここの製品がユニークなので、ネット上で同じ価格の代替品を見つけるのは難しいです。

宜家生産専用事務椅子のサプライヤーとして、浙江恒林椅子業(yè)株式會社は宜家と長年の協(xié)力の中で、ずっと「師を盜んで勉強している」。恒林椅子業(yè)は1年に宜家に事務用椅子を提供する注文量が約200萬枚ある。今年5月、恒林椅子業(yè)は宜家ソファーの生産ラインを増やし、30萬セットを目標としている。

恒林椅子業(yè)傘下の安吉恒友家具有限會社の陳育昌社長は記者に、宜家と協(xié)力して數(shù)年來、宜家が提供した訓練を何度も受けてきたと話した。「宜家會はサプライヤーが絶えず成長し、製品を改善し、革新することを要求すると同時に、世界の購買チェーンのサプライヤーを組織し、絶えず先進的な経験を?qū)Wび合う。例えば、宜家は山東省のある會社である。サプライヤ自動化が一番いいので、私たちを連れて見學に行きます。イケアのスウェーデン本社に連れて行って工場の生産管理モデルを勉強します。もちろん、宜家も他のサプライヤーを手配して私たちのところに來て勉強します......みんなは絶えず分かち合い、相互に勉強することを通じて、最終的に企業(yè)に製品の品質(zhì)をもっとよくさせます?！?/p>

このような「供給側(cè)」の品質(zhì)向上を重視する理念の下で、浙江恒林椅子業(yè)株式會社はますます製品の革新、研究開発の投入と科學技術(shù)の革新を重視し、ブランド建設によってモデルチェンジとグレードアップを推進している。

現(xiàn)在、恒林椅子業(yè)は生産プロセスの改造を通じて、生産ライン全體の裁縫、ジェル、捫面、背管フレーム、秤量、包裝などの10段階近くで機械の自動化を?qū)g現(xiàn)し、効率は2.5倍向上している。統(tǒng)計によると、恒林椅子業(yè)は設備改造プロジェクトが運行されて以來、その中で事務椅子の生産ライン、金屬生産の自動化改造に巨額の資金を投入し、もたらした利益は、総合利益が50%以上上昇し、そのうち、労働者の30%-40%を減少し、エネルギー消費を20%以上減少し、一人當たりの生産が118%上昇した。