康奈はマイクロ商法と伝統(tǒng)的なチャネルの競爭を避けるために、三方面から著手した。
12月9日のニュースは、記者が先日知った。
靴業(yè)
ブランド
カンナ
グループ傘下の君歩(Kingstep)は、萌え店との戦略提攜を発表し、モバイルソーシャルエレクトビジネスでの販売ルートの拡大と拡大を?qū)g現(xiàn)した。
康奈グループによると、提攜後、ブランドは萌え店に旗艦店を開設(shè)し、商品の供給源は他のルートと一致している。同時に、店內(nèi)の商品価格は天貓より10元低い??阡Eの比率は同じブランドより高い。出荷は順豊を採用し、ブランド市場競爭力を確保する。
記者によると、マイクロ商法と伝統(tǒng)的なチャネルの市場競爭を避けるために、カンナは三つの面から著手するという。
まずブランドの方面で、會社は新しいブランドを創(chuàng)立して衝突を回避します。その次に、価格の方面で、康奈は価格の助けを通じてモバイル端末の発展を促進します。萌え店內(nèi)のすべての製品は天貓より10元低いです。そして、微商が一定の段階に発展する時、ブランドもルートを分けて、オンライン微商の専用供給金のようです。
康奈グループの社長の鄭萊毅氏によると、線上はB 2 Cエレクトビジネスプラットフォームとモバイル社交エレクトビジネスプラットフォームの一級代理店を主とし、モバイル社交エレクトビジネスプラットフォームによってモバイル端末のマーケティングルートを開拓し、潛在的な顧客群をさらに拡大し、ブランドの影響力を高める。
聞くところによると、康奈は溫州の有名な靴業(yè)のブランドで、2014年に電気商のモデルチェンジを行って、その年の電気商の収入は1.1億元に達して、現(xiàn)在すでに天貓、銀泰、京東などの伝統(tǒng)の電気商のプラットフォームを配置しました。
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