速売通の今回のモデルチェンジは中國(guó)のクロスボーダー市場(chǎng)の風(fēng)向きが2016年に大きな変化を示すものである。

國(guó)際版B 2 Cをモデルチェンジした後に、速く販売して店達(dá)に急速に優(yōu)良品質(zhì)のブランドに成長(zhǎng)するように助けて、全世界の消費(fèi)者に受け入れさせます。同時(shí)に、商店達(dá)も速売通を通じてより良いブランドイメージを作ることができます。もちろんこの過(guò)程は成功することができません。今回の全プラットフォーム新規(guī)は、新たなスタートです。

グローバル化したばかりのダブル11カーニバルで、速売は単日2124萬(wàn)件の注文書(shū)を通して中國(guó)のクロスボーダーオーダーの史上最高記録を作りました。速売通Appは當(dāng)日、世界百カ國(guó)と地域のショッピング種類(lèi)のアプリ総合ランキング（ダウンロード量、ユーザーの活躍度など多くの指標(biāo)を含む）の第一位となりました。

従來(lái)、主流の電気商プラットフォームの評(píng)価システムは店舗単位であり、快速販売プラットフォームには別の狀況が現(xiàn)れている。例えば、沈氏は「例えば、3 cデジタルの店舗では、攜帯電話の販売指標(biāo)が基準(zhǔn)に達(dá)していない場(chǎng)合、攜帯電話のケースの赤字で売る方法でいくつかの指標(biāo)を補(bǔ)います。そのため、店舗の経営能力を全面的に反映することはできない」と話しています。

速売通はサービス指標(biāo)の審査を980の2級(jí)または3級(jí)の経営類(lèi)目に細(xì)分し、それぞれ最低サービス基準(zhǔn)を設(shè)定し、ある2級(jí)または3級(jí)の類(lèi)目で最低ラインを割ると、該當(dāng)類(lèi)目の経営権を閉鎖し、評(píng)価指標(biāo)は「店舗」から「類(lèi)目」までの精密化対策を?qū)g現(xiàn)することができる。

もし事業(yè)者のサービス指標(biāo)が大幅に基準(zhǔn)を下回ったら、當(dāng)月にはキャンセルされるかもしれません。一年間で累計(jì)三ヶ月が平均指標(biāo)を下回ると、キャンセルされます?！袱工伽皮韦长趣蚴袌?chǎng)全體に伝えたい。速売通優(yōu)良企業(yè)を歓迎するプラットフォームであり、継続的に良好な経営能力が重要である。沈洗浄凡は言った。

それだけでなく、速販通は攜帯電話の種類(lèi)に対してブランドの全閉鎖策を打ち出し、小米をモデルにしている?！感∶驻螖y帯電話の機(jī)種は比較的集中しており、ハンドルを握りやすい反面、快速販売プラットフォームでは小米や小米を中心としたメーカーの數(shù)が適當(dāng)である」李翔さんはブランドが十分な競(jìng)爭(zhēng)力があることを望んでいますし、価格要因にもあまり影響されないと思います。世界中の國(guó)々や地域をカバーし、將來(lái)的にはそれぞれの國(guó)の市場(chǎng)を目指すべきであり、その國(guó)の言葉に精通したカスタマーサービスや海外倉(cāng)庫(kù)の設(shè)立などがあります。

三回のハードルのアップグレードを経て、2015年8月には早くも小米を販売する商店が依然として166軒あります。バイヤー體験をより良く向上させるために、無(wú)秩序競(jìng)爭(zhēng)などの問(wèn)題を改善し、売り上げ、サービス指標(biāo)、會(huì)社の資質(zhì)などの各方面のデータに基づいて、速売通は優(yōu)秀な店舗を7つ選んでいます。

もちろん、この7つの商店は固定していません。各指標(biāo)の動(dòng)態(tài)審査によって、毎年最終的な淘汰を?qū)g行して、絶えず新しい商店を?qū)毪筏?、このブランド?lèi)目の全體競(jìng)爭(zhēng)力を保証します。今年の12月に、速売通は小米ブランドの全閉鎖戦略の経験を怪人と連想の二大ブランドにコピーします。

攜帯電話のこの種類(lèi)の標(biāo)準(zhǔn)品について、速く売って通を通して毎回のを通じて(通って)敷居を高めて、有効な競(jìng)爭(zhēng)の基礎(chǔ)を保証する上に數(shù)量を制御して、殘した商店に対して“根を知っています”ができて、“訴える品”を?qū)g現(xiàn)します?，F(xiàn)在、攜帯電話類(lèi)の取引額はモデルチェンジ前より大幅に増加し、好評(píng)率も大幅に向上しています。

はい、洗浄する見(jiàn)たところ、現(xiàn)在の標(biāo)的品の治理は成功しています。そしてもう最終段階になりました。最も重要なのは、商人たちは次から次へと反映しています。このような価格要因を?qū)Г趣筏胜そ】凳袌?chǎng)は、彼らがサービスと品質(zhì)の差別化をうまくやる自信を固めました。

その後、速売通は非標(biāo)品類(lèi)の中で試みて推進(jìn)します。2015年8月18日、ウェディングベール類(lèi)は非標(biāo)準(zhǔn)品のパイロットの一つとなり、攜帯電話とは違って、取引額とサービス指標(biāo)の敷居を同時(shí)に押し出すことを選択した。これも速売通の新政策の推進(jìn)の大まかな方向になります。

「市場(chǎng)管理一蹴したのではなく、一連の治理體制で多面的に出撃したのです。」沈潔凡は『天下ネット商』に教えます。

新たに敷居を設(shè)けた後、サービスの質(zhì)が悪く、小型雑貨店は淘汰されました。ウェディングドレス類(lèi)で、速く販売して店を提唱して実際の寫(xiě)真を提供します?！笇g際の寫(xiě)真を作る企業(yè)に対しても、検索資源の傾斜を含めて多くのサポートがあります?！攻ΕД钎％螗哎丧欹诡?lèi)目の小二韓興泉さんの紹介です。わずか三ヶ月でウエディングドレス種類(lèi)の中で、最もよくある商品は版の紛糾率に合わないで4割近く下がります。

現(xiàn)在、速売通はすでに攜帯電話、タブレット、かつら、ウェディングドレス、母子などの13種類(lèi)の目に対して新しいプラットフォームを?qū)毪筏品缶婴巳毪辘蓼埂?/p>

休暇の問(wèn)題では、情報(bào)の流れ、資金の流れはすでにコントロールできるようになりましたが、物流の端はより強(qiáng)力な監(jiān)視が必要です。

沈氏は「我々はまた工商と公安と連攜して、レーザースキャンなどの方法で包裝の貨物を検査します。もし製品と一致しない粗悪な商品を説明すれば、侵害のブランドロゴなどを含めて、直接に検出できます。