もし私が変わる靴があったら、どれぐらいいいですか？履くと変わる靴があって、変えたいです。

サンダルに変えて、変わりたいです。

スリッパに変わります。何か色を変えたいなら、孫悟空のように変わります?！?/p>

2010年のある日、娘は何気ない一言で仕事をさせていました。

長年設(shè)計(jì)した蔡志陽さんはあっという間に相乗りの靴の研究開発に入りました。4年間の努力を経て、蔡志陽さんは去年に相乗りできる靴を開発しました。靴の「おもちゃ」に新しい屬性を與えました。

2014年12月に、彼は自分の會(huì)社を設(shè)立し、「創(chuàng)客」となり、今年臺(tái)灣商區(qū)に入りました。

伝統(tǒng)的な加工工場(chǎng)を放棄して、子供用の靴をつなぎ合わせることができます。

蔡志陽のオフィスで、記者はこの創(chuàng)造的な「相乗り可能」の靴を見ました。

蔡志陽のデモでは、子供用の靴のペアは、"4つの靴を履くことができます。"

蔡志陽さんの紹介によると、つづり合わせ靴業(yè)は現(xiàn)在の製品は夏の子供靴に集中しています。男女の子供靴は全部で8種類の色があります。一つの靴には二つの靴の面があります。

また、子供は自分で著手すれば、靴を組み立てることができます。子供の靴の「変身夢(mèng)」を?qū)g現(xiàn)するだけでなく、子供の手を動(dòng)かす能力も鍛えられます。

「この靴は接著剤を全く使わないので、分解してから直接洗濯機(jī)に入れて洗うことができます。靴がゴムが抜ける心配がなく、簡単で便利です。子供は毎日きれいな靴を履くことができます?！?/p>

蔡志陽氏によると、後期には秋冬の子供靴や大人の靴も続々と開発されるという。

「相同楽」の子供靴を開発する前に、蔡志陽は自分で工場(chǎng)を経営して、10年間の靴の加工をしました。

靴業(yè)界の下層産業(yè)チェーンの一環(huán)として、蔡志陽氏は、靴の加工は科學(xué)技術(shù)の含有量が多くなく、企業(yè)の発展は外部依存性が大きく、將來の成長空間が大きくない上、3 D印刷と知能智造の発展に従って、未來単純に靴の生産を収入とする企業(yè)の生存はより困難になり、製品開発の道を歩み、核心技術(shù)を把握するのは未來発展の方向になると考えている。

十?dāng)?shù)年來、蔡志陽はどのようにして新しい道を切り開くことができるかをずっと模索しています。

娘のために一言4年間靴を一つだけ作ります。

相乗り靴の開発について、蔡志陽さんは娘に感謝すると言いました。

5年前のある日、娘が何気なく「靴が変わればいいのに」という言葉を教えてくれました。

長年の靴の研究開発と設(shè)計(jì)の経験を持っている彼はひそかに決心して、娘の願(yuàn)望を?qū)g現(xiàn)して、彼女のために1足の“変わることができます”の靴を設(shè)計(jì)します。

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蔡志陽さんはいろいろな資料を集めて、デザインを研究しています。

多くの困難にもかかわらず、蔡志陽はあきらめていませんでした。彼は靴の専門家や友達(dá)にいろいろ教えてもらいました。

しかし、新しい材料は生産工程の問題で、良い接続を?qū)g現(xiàn)するためには、接著剤を使います。

接著剤は環(huán)境保護(hù)、不健康を意味します。これは彼が我慢できないものです。

彼の頑固さのため、いくつかの靴工場(chǎng)は彼に協(xié)力したくなくて、いくつか友達(dá)も彼に放棄を勧め始めました。

このようにして、彼はずっと自分の理念を堅(jiān)持して、ついに1家の靴工場(chǎng)に感動(dòng)して、彼に協(xié)力して研究開発したいです。無數(shù)のサンプルを作って、たくさんの方法を試して、また新しい技術(shù)を獨(dú)創(chuàng)しました。

2014年に彼は変わっていく靴を収穫しました。

四年間で、蔡志陽が靴の研究開発に力を入れる資金は50萬元以上になりました。これはまだ研究開発の時(shí)間コストを計(jì)算していません。

彼の話では、「娘のためだけの言葉で、4年間は靴を一つだけ作る」ということです。

今年の5月に、アメリカに最初の靴を輸出しました。市場(chǎng)の小売価格は約70ドルで、中高級(jí)市場(chǎng)をリードしています。

彼の話によると、製品は來年國內(nèi)市場(chǎng)で販売される予定で、既存のスリッパやサンダルのほか、秋冬の新商品も追加されるという。

現(xiàn)在、つづり合わせて遊ぶ子供靴はすでに20數(shù)項(xiàng)の発明特許と実用新案特許を獲得しました。

これらの全國で初めて作った無ゴムと綴り特許技術(shù)は、子供が安全で健康な服裝をすることを保証しているだけでなく、現(xiàn)場(chǎng)の製造労働者のために生産環(huán)境に與える損害を低減しています。

インターネット＋思考を通してネットワーク設(shè)計(jì)プラットフォームを構(gòu)築する。

実は去年12月まで、蔡志陽はやっと登録してチョイス會(huì)社を設(shè)立しました。

この商品は主に0～12歳の子供がデザインしています。シンプルでファッションが中心です。

「環(huán)境にやさしい、楽しいフィット、靴を多く履く」が製品の最大の売りです。

「伝統(tǒng)的な靴に対しては、相乗り靴の生産プロセスも簡単で、設(shè)備生産から人工までのプロセスの約半分が節(jié)約されています。

また、組み立てがとても簡単で、消費(fèi)者が自分で入れることができます。半製品で輸出できます。生産時(shí)間も短縮できますし、包裝の費(fèi)用と稅金も節(jié)約できます。

蔡志陽は言った。

産業(yè)全體にとって、相乗り靴の一つの著しい優(yōu)位は「在庫ゼロ」を?qū)g現(xiàn)できることであり、これは現(xiàn)在のすべての伝統(tǒng)靴企業(yè)が切実に解決すべき問題である。

生産コストと人件費(fèi)の面での大きな強(qiáng)みは、蔡志陽に大きな発展?jié)撛诹Δ蛞姢护皮い搿?/p>

彼がロックしている「フィットネス」の靴の細(xì)分市場(chǎng)は、多くの投資家に注目されています。今年5月、彼は100萬元の天使の投資資金を獲得し、會(huì)社の後続の発展に力強(qiáng)い支持を提供しました。

今年の6月に、蔡志陽は會(huì)社のチームを攜えて2015年の中國新メディア創(chuàng)業(yè)大會(huì)に參加しました。大會(huì)のサロンで、彼らは創(chuàng)客路演をして、自分のプロジェクトのために代弁して、現(xiàn)場(chǎng)の投資家と組織委員會(huì)の審査を勝ち取りました。

蔡志陽氏によると、現(xiàn)在の會(huì)社の製品はやはり外國貿(mào)易の輸出を主とし、代理店と協(xié)力して、靴の核心技術(shù)をつづり合わせて會(huì)社自身が掌握しています。他の生産、輸出販売の一環(huán)は他の企業(yè)に外注しています。

未來を展望して、蔡志陽はインターネット＋の思考に助けを借りて、ネットデザインのプラットフォームを構(gòu)築し、各方面の革新的なアイデアを融合させ、これらの考えを?qū)g施に移して、靴業(yè)の研究開発に用いたいです。

彼は會(huì)社が専門的に技術(shù)の輸出をすることができることを望んで、靴の研究と開発に専念して、絶えず新しいものを出して、“月月の新商品を?qū)g現(xiàn)します”、消費(fèi)者のために品質(zhì)の抜群と設(shè)計(jì)の斬新な“つづり合わせ靴”の製品を提供します。