國(guó)際慣例によると、神秘的な遊びはファッション業(yè)界でよく行われています。シーズンの服はいつも前倒しでデザイン作品を発表しています。バイヤーと小売店は予約して、6ヶ月後にハンガーを掛けて流通しています。

しかし、このような慣例に対して、贅沢なブランドは全力を盡くす「改革」です。彼らは「誘拐シリーズ」を成功させました。

実は、神秘感と「誘拐シリーズ」の後遺癥を打破したいのは、それだけではない。

先日香港家族融資企業(yè)に買収されたThakoonの権力者Vivian Chowも同じように言いました。Thakoonは「Show now、see now、buy now and wear now」を?qū)g行します。

この神秘的な感覚を打破した瞬間性は、軽贅沢ブランドの共通認(rèn)識(shí)となりつつある。

実はこのような共通認(rèn)識(shí)を誘発する原因は相対的にコストよりずっと低いですが、模倣能力が強(qiáng)いからです。

ZARAなどのファストファッションブランドは、製造と流通のサイクルを極め、デザイナーブランドの成長(zhǎng)ラインと流通環(huán)節(jié)が間に合わない時(shí)に、彼らは「似たような」デザインを大通りや路地に売って、鉢をいっぱい稼いでいます。

クロスリリースによる弊害を解決するとともに、さらなる解決が必要なのは、ショーの新鮮さだ。

そのため、Rebecca Minkoffは一般消費(fèi)者ショーに招待したいと思います。また、「ショーで展示されている製品は30日から60日間で買えます。また、見たことのないものもあります。

「です」

軽奢ブランド及びデザイナーブランドにとって、これは特に致命的な原因として、消費(fèi)層は贅沢品ユーザーと同じ忠誠度に欠けています。同時(shí)に、ミレニアム世代の流行と好みについていくことを保証する必要があります。

また、ファストファッションブランドよりも創(chuàng)造力の方がコストパフォーマンスの競(jìng)爭(zhēng)があります。

ただ、2ヶ月以內(nèi)に買うことができるのはデザイナーブランドの比較的に“新しい”、“速い”の更新周期ですが、比較的速いファッションの15――20日間の更新周期にとって、やはり遅くなりました。

しかし、Rebecca Minkoffは規(guī)則を破ってこのような飛躍的な発表による弊害を改善したいと考えています。小売業(yè)者の大環(huán)境の変化を直視して、高級(jí)ブランドが「誘拐シリーズ」で小売優(yōu)勢(shì)を挽回することを望むよりずっといいです。