風(fēng)雨13年にわたる萬(wàn)人級(jí)の臺(tái)灣資本

経済情勢(shì)の影響で、今后の経営は続きにくくなり、工場(chǎng)の閉鎖やリストラの実施などを迫られています。

 

昨日、

このニュースによって業(yè)界の人たちの輪はきっと取り除かれました。東莞興昂生産停止のニュースは大きな反響を呼んでいます。

昨日（1月11日）、東莞興昂靴業(yè)有限公司（以下、東莞興昂と略稱する）は公告を発表しました?！笘|莞興昂はみんなの努力のもとで風(fēng)雨を経験して13年経ちました。今は経済狀況の影響を受けて、會(huì)社の取引先の注文が深刻に萎縮して、後続の経営が続きにくくなり、會(huì)社は東莞興昂の生産を全部終わらせ、経済人員削減を?qū)g施する決定をしなければなりません。」

また、公告日から東莞興昂は生産終了前の留保期間に入り、2016年2月10日に正式に生産経営活動(dòng)を終了すると発表しました。

東莞興昂はこの公告は東莞の靴業(yè)界で気が狂って伝わって、1枚のすすり泣くことを招きます。

実は、東莞興昂は臺(tái)灣系企業(yè)興昂國(guó)際有限公司（以下、興昂國(guó)際と略稱する）の子會(huì)社で、興昂國(guó)際は2007年に正式に香港に上場(chǎng)しました。株式名は「九興ホールディングス」（01836、HK）で、現(xiàn)在は世界十大靴業(yè)のメーカーの一つです。

記者は東莞の興昂は興昂國(guó)際のものだと理解しました。

事業(yè)部は、NIKE、PRADA（プラダ（株）、ROCKPORT（楽歩）など世界的に有名なブランドの代理工場(chǎng)です。

興昂國(guó)際人力資源部主管の鐘偉傑は記者に対し、東莞興昂はすべての生産部門が閉鎖されているが、まだ研究開発、行政などの部門を保留しており、人員削減は1900人以上に及んでおり、止まった生産能力は東南アジアの國(guó)に移転します。原因は人件費(fèi)の上昇です。

その紹介によると、ここ二、三年、東莞興昂の人件費(fèi)は年に15%ぐらい増加していますが、人件費(fèi)の増加は直接會(huì)社の注文量に影響します。

去年の東莞興昂の純利益は大幅に下がり、50%を超えました。

昨日、記者は東莞大嶺山鎮(zhèn)にある東莞興昂會(huì)社に來(lái)ました。従業(yè)員の生活エリアでは、至るところ経済人員削減の公告が見られます。

従業(yè)員が適切に手配されたため、今回の人員削減は衝突が見られず、解雇作業(yè)は秩序よく行われています。

記者によると、1月7日、東莞興昂はすでに一回規(guī)模の人員削減の通知を出したことがあります。

數(shù)名の従業(yè)員が確認(rèn)しました。東莞興昂は今回の人員削減は二回に分けて行われます。

會(huì)社の倉(cāng)管部門の社員の陳さんは記者に、すでに大部分の従業(yè)員が休業(yè)していると言いました。

「生産端にはまだいくつかの商品が殘っています。まだいくつかの生産ラインがあります。

しかし、生産ラインの上流の資材倉(cāng)庫(kù)管理などはもう停止しました。まだ勤務(wù)している労働者も多くないです。

東莞興昂のもう一人の従業(yè)員の張さんも記者に言いました。

鐘偉傑は東莞興昂が閉鎖したのは生産部門ですが、まだ研究開発、行政などの部門を保留しています。

調(diào)査によると、東莞は興昂國(guó)際が全世界の核心で基地を生産するので、興昂國(guó)際は東莞で興昂、興雄、興鵬の3大靴工場(chǎng)があります。

公開資料によると、興昂國(guó)際は1982年に創(chuàng)建されました。1990年に東莞長(zhǎng)安に初めて支店工場(chǎng)を設(shè)立しました。2013年までに、興昂國(guó)際には従業(yè)員7萬(wàn)人余りがいます。全世界に工場(chǎng)が60軒余りあります。

世界のブランドのほかに、興昂國(guó)際もSTLLA_LUNAなどの自営ブランドを出して、大陸に500軒余りの店舗があります。

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陳さんによると、東莞興昂の最盛期に一萬(wàn)人の従業(yè)員がいました?！?009年ごろです?！?/p>

鐘偉傑氏によると、東莞興昂工場(chǎng)の最高峰は約6500人の従業(yè)員で、工業(yè)園區(qū)全體の従業(yè)員は萬(wàn)人を超えています。

その紹介によると、東莞興昂は現(xiàn)在3000人近くの従業(yè)員がいて、経済人員削減は1900人以上の従業(yè)員を含みます。

會(huì)社が生産停止後、生産能力は東南アジアの國(guó)に移転します。

コストの上昇が速すぎて、私達(dá)は生産停止の決定をしなければなりません。

鐘偉傑は記者に語(yǔ)った。

彼は、人件費(fèi)の上昇は主に社會(huì)保障、積立金、養(yǎng)老保険などによるものと明らかにしました。

社會(huì)保険と積立金を除いて、私達(dá)の人件費(fèi)はここ數(shù)年、毎年の値上がり幅は10%です。

私達(dá)の社會(huì)保障、養(yǎng)老保険の従業(yè)員のカバー率はほぼ100%で、積立金は自主的に買う原則をとっていますが、ほとんどの従業(yè)員が必要です。

このように計(jì)算してみると、この二年間の人件費(fèi)の上昇はとても速いです。上げ幅は15%ぐらいです。

鐘偉傑さんは記者に「より競(jìng)爭(zhēng)力のあるところに移動(dòng)し、ベトナム、インドネシアなどに移動(dòng)したい」と説明しました。

人件費(fèi)の上昇は直接に會(huì)社の注文量に影響します。

しかし、鐘偉傑は保守的なため、人件費(fèi)が上昇したため、昨年の受注量はわずかに減少したと述べた。

それによると、東莞興昂は昨年、収益が大幅に下がり、下落幅が半分を超えた。

「注文數(shù)は微減で、注文単価は橫ばいですが、純利益の下落幅は大きいです?！?/p>

今回生産停止した東莞興昂は興昂國(guó)際の女性靴事業(yè)部で、プラダ、楽歩など世界トップクラスの女性レジャー靴の代理店です。

男子靴に対して、女子靴はこの2年間の成長(zhǎng)が鈍化し始めました。

しかし、鐘偉傑さんは何度も強(qiáng)調(diào)しました。興昂國(guó)際は去年全體の注文がまだ増えました。これは個(gè)別工場(chǎng)の特殊な狀況です。

彼は記者に教えて、東莞興昂の取引先は主にトップクラスのブランドの中で中級(jí)クラスのブランドで、人件費(fèi)が上昇すると影響が大きいです。

鐘偉傑さんによると、生産停止は興昂國(guó)際のより良い発展のためで、東莞では多くの注文がコストの問(wèn)題のため、以前は受けられませんでした。

私たちがコストを負(fù)擔(dān)できるところに行けば、もっと多くの前に注文ができなくなります。

東莞では、経済の転換期の靴業(yè)を受けて、中低の靴業(yè)の製造破産を除いて生産を終了しました。

東莞大嶺山鎮(zhèn)臺(tái)商協(xié)會(huì)の副會(huì)長(zhǎng)を務(wù)めている鐘偉傑氏は、人件費(fèi)の上昇により、東莞大嶺山鎮(zhèn)は昨年1年間で臺(tái)灣企業(yè)が30社近く消滅したと記者に語(yǔ)った。

メディアの報(bào)道によると、寶成グループ傘下の裕元工業(yè)は東莞高鎮(zhèn)の工場(chǎng)ピーク時(shí)に10萬(wàn)人ぐらいに達(dá)し、今も3萬(wàn)~4萬(wàn)人に縮小し、ベトナムとインドネシアへの移転を加速している。

昨年3月、東莞製靴「大鰐」力凱もミャンマーに転戦しました。東莞は購(gòu)買研究開発部門だけを殘しています。

ベトナムの人件費(fèi)は國(guó)內(nèi)の1/2に相當(dāng)します。ミャンマーの労働力コストは國(guó)內(nèi)の1/2から1/3に相當(dāng)します。インドネシアの労働力コストも國(guó)內(nèi)の70%だけです。