2015年1～11月の紡績工業(yè)の増価は6.4%伸び、全工業(yè)の増価水準を上回っており、全體の経済下振れ圧力の下、紡績業(yè)界は依然として安定した成長を維持している。

世界貿(mào)易から言えば、紡績工業(yè)の加工総量は世界の54%を占め、紡績服裝の輸出額は世界の37%を占めています。

「第13次5カ年計畫」では、紡績工業(yè)の位置づけが調(diào)整され、意味がより多様になる。

孫瑞哲氏によると、第13次5カ年計畫研究と編制作業(yè)を展開して以來、新たな時期にどのように業(yè)界に対して新しい位置づけを行うかについて重要な課題として、中國紡織工業(yè)連合會は広範な議論を行ってきた。

世情と國情によって、かなり長い時間の內(nèi)に、紡績工業(yè)は我が國の経済の伝統(tǒng)の支柱産業(yè)と重要な民生産業(yè)の地位として変わることはできなくて、比較的にコストの方面の國際競爭の優(yōu)位に基づいていっそう産業(yè)チェーンのレベルの國際化の新しい優(yōu)位に転換しています。

これは我が國の紡織工業(yè)構(gòu)造と配置最適化の新たな特徴を體現(xiàn)しており、需給と市場化配置資源の創(chuàng)造に向けて決定的な役割を果たしています。

孫瑞哲氏は引き続き、新たな位置づけの下で、業(yè)界は持続可能な発展を?qū)g現(xiàn)するために、三つの関係が改善される必要があると指摘している。

第一は産業(yè)と社會の関係です。

産業(yè)を発展させるには、まず産業(yè)と社會の関係問題を解決しなければならない。

紡績産業(yè)は國民経済の基幹産業(yè)であり、國際競爭優(yōu)位が著しい産業(yè)でもある。

この産業(yè)の國民経済に対する支柱としての地位は、かなり長い間変わらない。

そのため、紡績「第13次5カ年計畫」では、過去に調(diào)整された業(yè)界定位表現(xiàn)を提出しました。紡績工業(yè)は我が國の伝統(tǒng)的な柱産業(yè)、重要な民生産業(yè)と國際化の新たな優(yōu)位性を創(chuàng)造する産業(yè)であり、科學技術(shù)とファッションの融合、服裝消費と産業(yè)用を両立させる産業(yè)であり、國民生活を美化し、関連産業(yè)を牽引し、內(nèi)需成長を牽引し、生態(tài)文明を建設し、文化自信を強化し、社會の調(diào)和を促進するなどの面で重要な役割を果たしています。

また、紡績産業(yè)は重要な民生産業(yè)であり、特に現(xiàn)在の都市化過程において、紡績産業(yè)は大量の農(nóng)村から労働力を吸収する任務を擔っています。

第二に、産業(yè)と生態(tài)の関係です。

現(xiàn)在、環(huán)境保護は國家戦略に上昇しており、関連する業(yè)界標準は徐々に向上しており、関連する政策は徐々に産業(yè)に大きな圧力をかけている。

2015年は最高の時代ではないかもしれません。

2015年末、

韓國企業(yè)と連合して、國內(nèi)の制服市場を発展させて、波司登のモデルチェンジのもう一つのラッパと見なすことができます。

波司登さんにとっては、モデルチェンジの前に、ボスチームをコントロールできる管理者を選び出す必要があるかもしれません。

同様にモデルチェンジの焦慮があります。百麗、李寧など有名な企業(yè)があります。

ある細分分野で企業(yè)が先頭に立つと、新しい突破口を探して固有の天井を突き破ることになります。

天井を突き破るというプロセス自體が試行錯誤の過程であり、既成のパターンが參照できず、冒険と革新を必要とする企業(yè)家精神がリードしている。

同様に、転換焦慮癥を乗り越えてこそ、企業(yè)は新たな成長を勝ち取ることができる。

米國の業(yè)績も楽観的ではない。

米連邦が発表した2015年第3四半期の決算によると、前3四半期の會社の売上高は43.28億元で、前年同期に比べて7.8%下落し、上場會社の普通株式株主に帰屬する純利益は1.77億元で、前年同期比178.12%下落した。

モデルチェンジの途中で、米邦の歩くのはかなり急進的です。

多ブランド戦略から、一城の店O 2 O體験店まで、「范」のインターネット潮牌のプラットフォームと、知能製造を配置して、美邦は一歩ずつ業(yè)界発展の太鼓の上を歩いているようですが、一歩ごとにうまくいきません。

根本から言えば、レジャー品類、美邦は海外のファストファッションブランドの挑戦を受けている一方、本土の平価ブランドによる低価格市場の強奪に疲れています。主要業(yè)務は厳しい挑戦を受けています。また、ここ數(shù)年で多くの創(chuàng)業(yè)元老と資本深層幹部が流失し、戦術(shù)動作が変形し、ディーラーの苦情が強くなり、新たな業(yè)務は明らかな競爭優(yōu)位を形成していません。

客観的に言えば、美邦は革新精神に欠けていないが、実際の仕事の面ではすでに創(chuàng)業(yè)初期より遅れていて、巨體の企業(yè)に対して、創(chuàng)業(yè)期の狼性をどうやって拾うかということは、企業(yè)家が考えるべき問題である。

2015年以來、服裝の靴と帽子、織物の成長は10%ぐらいの増加を維持して、固定資産の投資は全體の発展の過程の中で依然として15%ぐらいの成長速度を維持しました。

売上高も基本的に5%前後の伸びを維持し、利益総額は2015年11月にやや下がった。

比率を見ると、現(xiàn)在の全體の靴と帽子の織物は基本的に10%の比重で、輸出は12%～13%の水準を維持しています。主要業(yè)務収入は工業(yè)全體で6%以上の比重を維持しています。利益総額は6%に近い水準です。

製造ブランドの発展は穏健で、端末ブランドの進歩が著しく、地域ブランドは絶えず向上し、國際ブランドは加速的に形成される。

ブランド企業(yè)のグローバル化の配置プロセスが加速し、海外投資は多くの地域、多業(yè)種、多形態(tài)で加速的に推進される態(tài)勢を呈しており、一部の條件付きアパレルブランドは資本市場に助けを借りて、合併、合資及び株式參加などの方式で國際資源を統(tǒng)合し始めた。

國家政策の支持、業(yè)界の協(xié)同推進、企業(yè)の育成管理、社會機構(gòu)の參與などの多方面にわたるブランドの構(gòu)造が基本的に形成され、品質(zhì)、革新、快速反応、社會責任及びブランド文化からなるブランド価値體系が広く認められ、実踐されている。

中國の紡織服裝ブランドの発展の特徴は7つのキーワードにまとめられています。差異化は細分化され、資本運営、長尾効果、外來の僧侶は念経を爭い、國境を越えた経営、生活方式生態(tài)圏、産業(yè)は優(yōu)勢を集めています。

孫瑞哲はブランド建設は業(yè)界速度変化の安定器であり、業(yè)界構(gòu)造最適化の觸媒であり、業(yè)界動力転換の推進力であると指摘した。

現(xiàn)在、中國のオリジナルアパレルブランド臺隊は基本的に形成されています。中華商業(yè)情報センターの全國大型小売企業(yè)のデータによると、國內(nèi)市場で活躍する國內(nèi)外のアパレルメーカーは約4000ブランドです。そのうち、國內(nèi)ブランドは3500個で、自主ブランドは國內(nèi)消費市場の主力軍です。