ブランドが日増しに老朽化し、消費(fèi)者には多くの魅力がない。

ダッファニーのブランド「輝き」はもうなくなりました。

王芳は四川省の下のある都市で三軒経営しています。

。

この二年間は商売がよくなくて、迷っています。

彼女の紹介によると、自分がダファニーに加盟してもう10年になりました。一番いい時(shí)は一ヶ月に二十萬(wàn)円の販売がありますが、今は何萬(wàn)元ですか？

「多く話したら涙です?！?/p>

王芳はため息をついた。

実際には、王芳のような加盟企業(yè)の境遇は、ブランドのレバニーの現(xiàn)在の狀況をある程度反映しています。ブランドがますます老朽化し、消費(fèi)者にはあまり魅力がありません。

王芳がこのような小さな都市にいたとしても、ダッファニーのブランド「輝き」はもう無(wú)くなりました。

ブランドの衰えが影響するのは

最大の利益は會(huì)社自身です。

ダファニー國(guó)際ホールディングス株式會(huì)社が最新発表した2015年第4四半期の利益早期警報(bào)によると、その販売はさらに悪化し、2015年のダファニー國(guó)際コアブランドの同店売上は18.5%下落した。

店舗運(yùn)営についても楽観的ではない。グループ第4四半期に店舗統(tǒng)合を加速し、純閉店店數(shù)は前四半期の合計(jì)を超えて405店（うち直営店は384店と21軒の加盟店）に達(dá)した。

統(tǒng)計(jì)によると、2015年12月31日現(xiàn)在、

総數(shù)は5597間（5056の直営店と541の加盟店）に減少した。

閉店はダッファニーにとって予想されることかもしれません。

「今のところ、私たちも同じ業(yè)界の他のブランドも、過(guò)去のように700、800社のスピードで店を開くことは不可能です?！?/p>

この會(huì)社の公共事務(wù)及び通信総監(jiān)督の黃英哲氏は2015年9月、ダファニーのような平価の靴小売業(yè)は電気商家の衝撃を受け、利益の空間はますます薄くなっていると述べました。

「普通価格の靴類の消費(fèi)者は価格に敏感で、線の下で買えばいいですが、一度オンラインしたら、三五十元の一ペアの差額でも彼らの決定に影響します?！?/p>

「雑牌の臺(tái)頭は衝撃的だった」

王芳さんは彼女の経験に基づいて記者に分析しています?！袱猡肥袌?chǎng)に深く入ると、國(guó)內(nèi)の小さな都市や以下のところで、ここ數(shù)年、いくつかのブランドがよく売れています。」

彼女が挙げているブランドの一つは大東です。

この最初の浙江省の女性靴會(huì)社の公式サイトによると、現(xiàn)在全國(guó)に3000を超える専門店があり、年間累計(jì)2800萬(wàn)足の靴を販売しています。

この會(huì)社は200人以上のデザイナーがサービスしていると言われています。一年のデザイン靴は3000種類もあります。

王芳の話によると、多くのデザインが同じ業(yè)界ではすでに「非常に強(qiáng)い」と見なされています?，F(xiàn)在市場(chǎng)ではいくつかの一般的なブランドがデザインに負(fù)けがちで、あまり新しくないです。

また、価格の面では、このような「雑牌」は「ブランド」のダニエルと評(píng)判がよくないので、価格性能比はかなり高いです。「大東の靴2足は120元までしか売られていません。

同じPU皮の生地で、非常に強(qiáng)いブランドではないです。消費(fèi)者として、なぜその安いのを買わないですか？」と王方さんは総括しました。

もう一つの原因は、ダファニー自身が認(rèn)めたいからかもしれません。

過(guò)去數(shù)年間、この會(huì)社は會(huì)社の戦略を調(diào)整しました。代理権を回復(fù)するために、ずっと加盟店と衝突しています。

彼らは2年前に価格を亂用しました。130元を仕入れて、直接営業(yè)店で99元を売っています。

加盟して商人の気が緩む?！?/p>

王芳が明らかにした。

これに対して、上海良棲ブランド管理有限公司の総経理兼首席顧問(wèn)の程雄大氏は、こうした現(xiàn)在小売業(yè)者の中でよく見られているという。

ブランドの所有者は前期に代理店、加盟者に頼ってルートを開くことを期待していますが、このようなモデルは後者にとって実はリスクがあります。

小型の加盟店はもちろん、百麗のような大手も市場(chǎng)を大きくして、ブランドが遊んでいない場(chǎng)合があります。

例えば2013年、イタリアの男性靴ブランドGEOXは百麗五年代理と期間満了後、「別れを決める」。

代理期間中、百麗的努力によって、GEOXの國(guó)內(nèi)市場(chǎng)拠點(diǎn)を90以上から340に拡大させます。

提攜が突然停止するということは、100麗しい5年間のルートで長(zhǎng)期的な収益を獲得するのが難しいということです。

ダッファニーに限らず、國(guó)內(nèi)では十?dāng)?shù)年前に創(chuàng)立された靴ブランドが、ブランドの老化問(wèn)題に直面しています。

「これまでは市場(chǎng)拡張さえすれば多くの問(wèn)題を覆い隠すことができたが、消費(fèi)者の理性に従って、今は行き止まりになっている。

精密化していないコントロールは新興消費(fèi)者に淘汰されます。」

程偉雄氏は指摘する。