ここ數(shù)年來、新たに一つの學(xué)問が興りました。関係學(xué)といいます。

この中の學(xué)問はとても大きいです。職場のいろいろな面に関係しています。

しかし、ある人はそれを排斥して、自分の力で十分だと思います。

実は、職場は學(xué)術(shù)と違って、自分を?qū)g験室に閉じ込めるだけで成果が出るというものではない。

他の人に何でも言うし、何でも本當(dāng)のことを言う。

でも、あまりにも未熟です。

職場で混じると、將棋と同じように、できるだけ相手の心理を理解させるのではなく、できるだけ相手に自分の心理を理解させるようにします。

道理は平易である。

著実に具體的な仕事をするのは間違いない。

ただこのようにすることができるだけであれは間違いは大きくて、これが永遠(yuǎn)にただ新米の方式なため、これだけに頼って、永遠(yuǎn)に同じくなることができません。

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一生の本分を甘んじてただ野菜の鳥になるだけで、最後に來て、きっと野菜の鳥さえできないで、今の職場、舟に逆らって、その場で動(dòng)かないで、朝晩波に打たれてひっくり返ります。

若者は幻想が好きです。

でも、一日中妄想ばかりしていたら、困ります。

現(xiàn)実から逸脫して、高すぎる目標(biāo)は遠(yuǎn)くて、白日夢を見て、目が高いです。

雲(yún)の上を歩くのはいい感じですが、夢が覚めた時(shí)、雲(yún)の上から粉骨砕身した時(shí)、後悔しても間に合いません。

高等教育を受けた人は皆高潔で、他の人は自分のところに及ばないと目に入りやすいです。

自分より劣った人に自分を指導(dǎo)させるとは、不公平というものだ。

しかし、リーダーが

理由があります。合理的で不合理なところもあります。

彼は學(xué)識が足りないかもしれません。能力が足りないかもしれませんが、彼の勝ちは関係にあるかもしれません。勝てるかもしれません。いいのも悪いのも事実です。

先ほどのこのような行為に比べて、上司に盲目的に崇拝するのはもっと幼稚に見えます。

上司の話を全面的に受け入れ、無條件に服従し、最低限の分析能力が足りなくなり、職場で自分を見失います。

ある人は感性的で、私自身もそうです。

指導(dǎo)者に対して扇動(dòng)的なものがあって、抵抗しにくく、頭で発熱しやすいです。

いずれにしても、後は冷靜に考え、異なる角度から物事を考えるべきで、一時(shí)的に意地になってはいけない。

爭いが好きな人は嫌いですが、今の職場ではそういう人しかいません。

人はよく人にだまされて、習(xí)慣は我慢して、他の人は良いいじめと感じることができて、これはすでに今の職場の上の1種の思惟の定石になりました。

だれもそれを破ることができない。

ある人は反対に、譲らずに堂々としている。

これもよくないです。敵が多すぎて、見透かされやすくて、相手の手にかかりやすいです。

適切な時(shí)には鋭気を露にして、自分の立場を示せばいいです。大多數(shù)の場合は、やはり韜晦を養(yǎng)うべきです。