森馬の勢(shì)いに逆らって成長(zhǎng)した後にさらにどうしますか?物流の能力を育成します。
新春に著工して間もない。
ブランド
森馬は2016年1月に端末販売総額22.98億元を?qū)g現(xiàn)し、前年同期比49.42%増と発表した。

また、2015年度業(yè)務(wù)総括及び表彰大會(huì)において、森馬グループ側(cè)は2015年度の総売上高:森馬グループ會(huì)社は215億元の販売を?qū)g現(xiàn)し、前年同期比16%の増加となり、15億元の稅金を納付し、同35%の増加を明らかにした。
國(guó)內(nèi)の伝統(tǒng)ブランドの普遍的な業(yè)績(jī)が落ち込んでいる時(shí)に、未來(lái)の森馬服飾はどうやって逆成長(zhǎng)を求めるか?森馬服飾會(huì)長(zhǎng)の邱光和氏によると、2016年は森馬集団の創(chuàng)立20周年であり、森馬発展の重要な年でもあります。
以前、邱光和は2018年までにエレクトビジネスのプレートはもう一つの森馬を作る目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)すると公言していましたが、エレクトビジネスの今後の貢獻(xiàn)は主に二つの方面から來(lái)ています。
第二に、自社のエレクトビジネスプラットフォームを作り、現(xiàn)在の「お兄ちゃんが買(mǎi)いに來(lái)ます」というプラットフォームを基礎(chǔ)に、子供ブランドの総合的なエレクトビジネスプラットフォームを構(gòu)築する計(jì)畫(huà)です。
記者によると、2014年の森馬服飾エレクトビジネスの売上高は9億元を超えており、現(xiàn)在はエレクトビジネスのルートで販売されている新品の規(guī)模は50%を超えており、オンライン業(yè)績(jī)の伸びはラインの下より速い。
2015日の貓ペアの11大促のうち、2時(shí)30分現(xiàn)在、森馬グループの販売総額は2億元を突破し、無(wú)線(xiàn)端末は80.46%を占めています。
公式旗艦店
1.09億元を突破して、最終的にグループ全體で一日に3.96億元の売上高を?qū)g現(xiàn)します。
しかし、兄が買(mǎi)ってきた公式サイトを見(jiàn)ると、トップページの製品數(shù)はまだ多くないです。
業(yè)界のベテランの従業(yè)員が億邦動(dòng)力網(wǎng)によると、森馬傘下の兄が買(mǎi)ってきたプラットフォーム戦略はあまり効果がなかった。森馬服飾が成長(zhǎng)を維持できたのは、主に森馬が自主的に店舗の狀況を調(diào)整していたからで、黒字ではない店舗を即時(shí)に閉鎖し、同時(shí)に落ち込むルートをつかんで二、三線(xiàn)都市市場(chǎng)の先駆機(jī)を占拠した。
そしてサプライチェーンを完備させ、常に優(yōu)良なサプライヤーを選んで協(xié)力することができます。
公開(kāi)資料によると、森馬集団有限公司は1996年12月18日に浙江省溫州市で創(chuàng)立され、2011年3月11日、浙江森馬
服飾
株式會(huì)社は深セン証券取引所の中小企業(yè)版に上場(chǎng)し、2015年4月、森馬は韓國(guó)スターの金宇彬と契約してイメージキャラクターになると発表しました。
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