キノコ街と合併した後、今週から一定規(guī)模の人員削減が始まると言われています。

一人の美しさは內(nèi)部の従業(yè)員もこのことを証明したと言います。

だが、美説側(cè)はまだ返事をしていない。

きのこ街側(cè)は、美麗にきのこ街と合併した後、業(yè)務(wù)統(tǒng)合チームを設(shè)立しました。一部の業(yè)務(wù)部門は北京に駐屯しています。一部の部門は杭州に駐屯しています。これは一部の従業(yè)員が北京や杭州を離れたくないため、離職しました。

上記の関係者は今回も

數(shù)百人に及ぶ可能性があります。技術(shù)、市場、運(yùn)営、行政、風(fēng)控など多くの部門があります。

リストラされた労働者に対して、會(huì)社は従業(yè)員n+1.5（nは勤務(wù)年限）ヶ月の月給を補(bǔ)償として支給します。

ソーシャルメディアでは、従業(yè)員の內(nèi)部告発によると、今回の人員削減人數(shù)は600人以上に達(dá)し、きのこ街では、雙方が合併した後、北京や杭州を離れたくないので離職した人は600人もいないという。離れたのは元の美しい従業(yè)員だけではなく、キノコ街にもいくつかあるという。

今年の1月11日、美しさはCEOを言います。

（微博）とキノコ街CEOの陳琪雙雙雙雙が內(nèi)部メールで確認(rèn)したところ、美しさはキノコ街と正式に合併されたという。

マッシュルーム街と美しさは2:1で値段を合わせます。

以前の滴滴快、58急集、美団コメントなどの合併と違って、今回の合併は共同席CEO制度を設(shè)立して移行していません。直接にきのこ街が主導(dǎo)的な地位を占めています。陳琪はCEOとして新會(huì)社をリードします。

聞くところによると、

和キノコ街は2010年前後に創(chuàng)設(shè)されましたが、本格的に流行し始めたのは2013年です。

しかし、どちらも電商がウェブサイトのモードを購入するので、このようなモードはとても大きい程度の上で寶を洗うことに依存します。

しかし、2013年になって、寶を洗ってこのことに対して警戒を始めて、そこで急速に両者を封殺します。

封殺された後、両者は電気商取引プラットフォームを構(gòu)築し、新たなモデルで作動(dòng)させなければならない。

2015年になって、雙方の業(yè)務(wù)が軌道に乗り始めた後、両方ともIPOを新たな目標(biāo)としましたが、資本の厳冬と資本の側(cè)に促されて、両者は最終的には合併の道に進(jìn)みました。

メールによると、雙方が合併した後、美麗説ときのこ街の二大ブランドが獨(dú)立して運(yùn)営され、新會(huì)社の全體的な見積もりは30億ドル近くになります。

また、新會(huì)社の2015年の連結(jié)売上高は200億元近くになりました。

徐易容氏は當(dāng)時(shí)もメールで、雙方は合併の過程で一緒にチームを手配し、みんなのフィードバックを集めて、できるだけ仲間たちの利益を配慮すると述べました。

私たちはできるだけ早くみんなと一緒に具體的な計(jì)畫を立てます。

陳さんもメールで、美麗さんと合併したら、雙方が多くの無効競爭を避けて、大量のコストを節(jié)約できると言いました。

しかし、二人とも合併完了後は人員削減をしないと約束していません。