2016年正月十一から十四まで（2016年2月18日から21日まで）、中國

産業(yè)協(xié)會はそれぞれ

を選択します

河南省の調(diào)査研究は、中國職業(yè)裝産業(yè)協(xié)會の2016年の業(yè)務(wù)配置を徹底し、企業(yè)との相互交流を行い、企業(yè)の業(yè)界発展、企業(yè)のアップグレードに関する意見と提案を聞き、新たな情勢の下で困難を克服する方法と方法を共に検討する。

常務(wù)副會長の陳明青さん、金和平さん、副會長の華秋生さん、劉國華さん、姜學軍さんはそれぞれ上記の地域研究と研究に參加しました。

調(diào)査において、

長福アジア太平洋理事長陳光明、武漢嘉禾総経理呉竹君、武漢子と誠総経理李子蓮、武漢天鳴グループ副総経理程正華、武漢喜登総経理何超鋼、武漢耐英體育服飾総経理劉正明、湖南易格総経理蔣作良、湖南成中和総経理陳政、河南卓誠総経理呉國勇、河南新科総経理尚軍など、それぞれ2015年の企業(yè)の発展の考えを紹介しました。

企業(yè)との交流の中で、王耀min會長は黨の18大と中央経済活動精神を結(jié)び付けて、中國職業(yè)裝産業(yè)協(xié)會の10年の発展計畫と2016年の仕事配置をめぐって、以上の地區(qū)の実際を総合して、五つの革新要求を提出しました。

一つは大きな力を入れて製品の革新をよくすることです。

湖北武漢大學院の集中的な優(yōu)位を発揮し、産學と學研の結(jié)合をよくします。

市場の需要を出発點にして、學院と企業(yè)の共同研究開発を組織して、そして生産力を形成します。

第二に、インターネット思考の革新です。

武漢佳禾を主力とし、知能製造工程を早く著地させて実効を見ます。

第三に、経営モデルの革新である。

長福アジア太平洋を中心に、資本の運用を模索するとともに、レンタルモデルの洗濯を積極的に推進する。

第四に、サプライチェーンの協(xié)力と革新であり、今年協(xié)會はサプライチェーンの協(xié)力に力を入れて、湖北と武漢の職業(yè)裝企業(yè)を希望し、思想を解放し、協(xié)力とウィンウィンの発展理念を確実に確立し、産業(yè)チェーンの協(xié)力において率先して指導(dǎo)的役割を果たします。

四方面の革新をめぐって、協(xié)會は職業(yè)服裝企業(yè)にまず企業(yè)管理を強化し、內(nèi)功を修練し、著実に基礎(chǔ)仕事を完成するよう要求しています。

市場が低迷し、競爭が激しくなればなるほど、企業(yè)は浮ついてはいけない。

企業(yè)の既存の「認証」に満足してはいけません。認証に必要な仕事の高さを確実に実現(xiàn)し、形式主義に流れてはいけません。

緊急感をもって機能的な職業(yè)服を研究し発展させ、職業(yè)服市場の細分化に力を入れ、世界先進國との研究開発?製造面の距離を早く短縮しなければならない。