高級(jí)ブランドの位置づけを放棄することはできないが、ほとんどのブランドは転換やサブブランドの開拓を選択し、消費(fèi)者により好まれるように転換しようとしているライフスタイルブランド。最近では、ラグジュアリーブランドが動(dòng)いているほか、ラグジュアリーショッピングサイトもその方向に転換し始めている。

個(gè)性的な消費(fèi)観念が主導(dǎo)する今日、ぜいたく品業(yè)界は電子商取引プラットフォームとともに、消費(fèi)者のニーズによりフィットする生活カテゴリを次々と考えている。未來(lái)、単一のぜいたく品ブランドは中産層の占有率を保証するものではないかもしれないが、ますます大きくなる中産層にとって、ライフスタイルブランドは明らかに消費(fèi)の原動(dòng)力を持つことができる。

オンラインぜいたくショッピングサイトFarfetchは2008年に設(shè)立され、ここ數(shù)年、サイトはコミッションを受け取ることで購(gòu)入店と協(xié)力し、さらにサイトのオフライン売上高を推進(jìn)してきた。獨(dú)立した実店舗は開設(shè)されていないが、協(xié)力した購(gòu)入店の売上高の約30%はFarfetchサイトから來(lái)ている。

このため、ウェブサイト側(cè)は、今年のウェブサイトの売上高とその総商品量が2015年の5億ドルから8億ドルに増加するかもしれないと明らかにした。また、昨年Farfetchが募金した8600萬(wàn)ドルの恩恵を受け、ウェブサイトを10億ドル以上のファッション技術(shù)指導(dǎo)者にし、昨年5月に英國(guó)の有名ブティックBrownsを買収し、これにより英國(guó)市場(chǎng)をさらに開拓する。

子供服市場(chǎng)は依然として過(guò)度に開発されていない市場(chǎng)であり、ウェブサイトを閲覧するユーザーの體験フィードバックであるため、ウェブサイトは今月から子供服シリーズを発売することを決定し、今回開発された子供業(yè)務(wù)はそれぞれ新生児シリーズ、乳幼児シリーズ、子供シリーズを網(wǎng)羅し、潛在顧客層は12歳以下の子供である。また、ウェブサイト側(cè)も、美容業(yè)界の巨大なカテゴリーがウェブサイトの美容ビジネス開拓の決定を促していると述べた。