子供服など人気のある産業(yè)の激しい競爭は、お金に事欠かず、市場にも事欠かず、政策にも事欠かない。

今の子供服の消費の主力は若い中産階級を中心とした新世代の両親です。

これは服裝資本が短視の「金儲け」の思考を捨てて、自身の業(yè)務パターンを確立し、ホットスポットを追うために盲目的に突進しないようにして、大人服分野で出現(xiàn)する「同質(zhì)化」の局面を避けて、最終的に消費者に捨てられます。

続々と発表されているアパレル企業(yè)の業(yè)績速報を見ると、経済が減速している大環(huán)境の下で、多くのアパレル企業(yè)の2015年の業(yè)績は「見苦しい」とは言えない。

2016年には、アパレル企業(yè)のモデルチェンジ調(diào)整、モデル確立、優(yōu)位を固める発展の道が続きます。

最近のニュースによると、太平鳥は子供服事業(yè)部を設立し、子供服ブランドのMini Peaceを太平鳥男裝から離れ、子供服業(yè)務を獨自に発展させた。

ミニピースの子供服は2015年の小売額は4億元に達し、同104%増となり、全國の店舗數(shù)は400店に達したという。

子供服で味を見たのは太平鳥一家だけではない。

近日中に香港に上場する江南の布衣が伝えられました。子供服の業(yè)務が伸びています。江南の布衣の傘下にあると言われています。

jnby by_JNBIYは2年余りの間に全體の売り上げがJNBY婦人服の25%ぐらいを占め、その上利益が傘下の婦人服JNBYに迫っています。

これらのニュースは服裝企業(yè)の子供服市場をさらに刺激するかもしれません。

2015年の「全面二胎」政策の発表は、産業(yè)資本の児童市場に対する期待と情熱を爆発させました。

A株の資本市場における典型的な二胎概念服裝株式、例えば森馬服飾、

米盛文化及び次新株の金髪ラビなどは子供服市場での投資力を強めています。

これ以外に、

子供服ブランドのMoomooと米喜迪の店舗を2年以內(nèi)に今から400店余りで1000店に開く計畫だという。

361度、李寧、特歩、安踏などのスポーツブランドはすでに子供服市場に足を踏み入れています。

2016年は子供服市場が戦火の年になると予想されます。

將來、子供服市場も頻繁に競爭アップグレード、モデル分化、合併統(tǒng)合の局面が現(xiàn)れ、これは産業(yè)資本の法則であると予想される。

服裝企業(yè)は子供服を追加して、自分の発展戦略を確立して、自分のブランド位置づけと発展モデルを形成してこそ、この熱い市場の中で真金を掘り下げることができる。