先日開(kāi)かれた世界500社の企業(yè)交流會(huì)で、

國(guó)際総経理の劉鵬さんは今年、アリ大の輸入戦略が全面的にアップグレードされると発表しました。天貓國(guó)際は天貓と協(xié)力して一般貿(mào)易輸入モデルの下で探求します。全世界直接供給、海外直営、全ルート販売システムの建設(shè)などを通じて、世界企業(yè)との戦略提攜をアップグレードします。

劉鵬の紹介によると、2016年、天貓國(guó)際會(huì)は「大貿(mào)易、ブランドの共同建設(shè)、発展と販売、公式サイトの共同購(gòu)入」という四つの新しい通路を通じて、全世界の企業(yè)に直接供給、海外直営、全ルートの販売などの革新的な解決案を模索している。

承知する

グループの大輸入戦略の下で、2016年の天貓國(guó)際會(huì)はクロスボーダー輸入モデルの下で引き続きボーダーO 2 O、公式サイトの共同購(gòu)入などのモデルを模索し、世界のスーパー、百貨、垂直プラットフォームの多小売業(yè)をより多く導(dǎo)入する。

聞くところによると、天貓は越境輸入と一般貿(mào)易を通じて二重通路を輸入し、企業(yè)のために全リンクサービスを提供し、全世界の商店、特に中小企業(yè)に協(xié)力し、中國(guó)市場(chǎng)に著地したいです。

一方、世界各國(guó)の本土の特色

また、季節(jié)によって制限された生鮮土産は、規(guī)?；丹欷拷U営を通じて中國(guó)市場(chǎng)に進(jìn)出し続けるのが難しいです。

このため、アリさんは2015年に國(guó)家館プロジェクトをスタートさせ、13の人気輸入國(guó)と業(yè)界協(xié)會(huì)とともに各國(guó)の特色ある製品と中小企業(yè)の効果的な導(dǎo)入を模索しています。

この基礎(chǔ)の上で、2016年に、天貓國(guó)際は共同で集まって利益が得られます、天貓スーパーマーケット、寶を洗っておよびアリの小売のプラットフォームの下の物流、支払システム、大きいデータを支えて、全世界の原産地の直接供給（一手販売の直接採(cǎi)を排除しません）などの方式で海外の商店（特に中小企業(yè)）に中國(guó)市場(chǎng)に入るように助けます。

また、アリババグループが公表したデータによると、2016年度第3四半期において、天貓國(guó)際年商は前年同期比179%増となり、年間53の人気輸入國(guó)の2000以上の品目と5400の海外ブランドを?qū)毪筏?。そのう?0%の海外ブランドは初めて中國(guó)市場(chǎng)に進(jìn)出した。