3月5日、

深セン智匯藍(lán)海インターネットブランド孵化基地が主催する「52ヘルツ_が本物のインターネットブランドを探している」青鯨フォーラム（深圳駅）は星河創(chuàng)客の世界で天下をリードして開催されます。

星河博文研究院院長の閻鏡予博士と智匯藍(lán)海ファッションインターネットブランド孵化基地総経理の賈鵬は共に深圳智匯藍(lán)海インターネットブランド孵化基地のために掲出式を完成しました。智匯藍(lán)海孵化基地は正式に深正式に出航しました。

「智匯藍(lán)?！狗趸鳏享n都衣舎初のインターネットアパレルブランド孵化器で、インターネットブランド孵化基地は韓都衣舎エレクトビジネスグループの発展過程における重要な戦略方向である。

韓都衣舎

グループ會(huì)長の趙迎光氏は、この孵化器はマーケティング、ブランド、倉庫、サプライチェーンシステム、顧客サービス、

を選択します

などのアパレルメーカーに全體的な解決策を提供し、リスク投資、企業(yè)トレーニング、法律コンサルティング、人材資源などと協(xié)力して、インターネットブランドが迅速に自分の価値を形成することを助けます。

彼は韓都衣舎がするのはエネルギー型孵化器で、サプライチェーン、ITシステム、倉庫物流、カスタマーサービスシステム、集積サービスを小ブランドに開放すると強(qiáng)調(diào)しました。

これまで、韓都衣舎はAMH、ミニー?ハール、尼班詩など20以上のインターネットアパレルブランドを孵化しました。2016年にはインターネットブランドの孵化プラットフォームから生態(tài)系に進(jìn)化します。

韓都衣舎はオフラインになりますか？おそらく韓都衣舎が一番多くの話題を聞かれたことに対し、韓都衣舎エレクトビジネスグループ副社長、智匯藍(lán)海の會(huì)長胡近東氏は、現(xiàn)段階ではインターネットのモデルチェンジがトレンドとなり、電商が発展し始めたばかりのブランド時(shí)代には、電商が生態(tài)の方向に発展し、韓都衣舎は強(qiáng)いエレクトビジネスを持っています。

ネットショップを運(yùn)営するのは敷居が高くないですが、収益性の高いネットショップをオープンするには敷居が高く、強(qiáng)力なサプライチェーンシステム、ストレージシステム、ビジネス知能システムなどのサポートが必要です。

韓都衣舎は少數(shù)で収益を上げている電気商のブランドの一つで、知能ITシステムと快速応答のフレキシブルサプライチェーンシステムで、毎日シングル8萬枚を出して、リターンシングル率は40%に達(dá)して、毎年3萬余りの商品を出しています。

韓都衣舎の「グループ制」は、各グループは損益を自負(fù)しています。このような「グループ制」の會(huì)社構(gòu)造も物流倉庫、サプライチェーンの集合などの方面の能力を小さいブランドに開放して、急速に成長させています。

今回のフォーラムは対話で深圳智匯藍(lán)海CEOの王佳斉が司會(huì)し、「ゲスト対話」という形で展開し、韓都衣舎創(chuàng)始者の趙迎光がすばらしい講演を行いました。以下は現(xiàn)場(chǎng)の素晴らしい瞬間です。

OPO創(chuàng)始者陳明永：OPOは「大志なき」會(huì)社です。

企業(yè)の追求について：本分、簡単、一心不亂はOPOの座右の銘で、OPOはこれまで自分が1家の500強(qiáng)の會(huì)社になると言わないで、陳明永は笑って1家の“大志がない”の會(huì)社だと語って、OPOも誰を上回りたいのではありませんて、目標(biāo)もどれだけ大きいかの売上高をやり遂げるのではありませんて、健康が持続的に発展するのです。

陳明永さんが言っているのは、中國の現(xiàn)在のビジネス環(huán)境の中で、ある會(huì)社は非常に多くの誘惑を受けています。困ったことや迷ったことがあったら、原點(diǎn)に戻らなければなりません。本質(zhì)的に求めていることを忘れないでください。物事の本質(zhì)を忘れないで、初心に帰ります。

インターネットの影響力について：インターネット時(shí)代には起業(yè)家が率先して他の人の気づかない需要を見抜く能力が必要です。そして、自分の製品を開発します。例えば、OPOのフラッシュ充と美寫機(jī)能は、率先してユーザーの「充電が面倒」「自分撮りが美しくない」という痛みに気づき、開発した機(jī)能です。OPOは消費(fèi)者にとって素晴らしい需要を満たすことです。

核心は先に自分の製品を作って有効な方法で普及することです。

90後について：90後はインターネット世代で、持ち前のインターネットの利點(diǎn)があり、彼らはインターネット時(shí)代に成長し、もはやインターネットは不可欠な生活要素であると考えています。

90後の需要については理解できませんが、尊重しなければなりません。

インターネットを抱きしめて、変化は生活に不可欠な部分です。

広告について：OPOの広告マーケティングは大量の資本を投入したようです。陳明永は未來の製品のメディア伝播は各方面に向けていると表しています。だから全面的または局部的な選択に直面しています。これは企業(yè)自身の要求によって選択されたのです。

將來の戦略について：OPOは未來も攜帯電話に専念します。生態(tài)には興味がありません。攜帯の機(jī)能はまだ完全に発掘されていないので、攜帯電話にはまだ消費(fèi)者のニーズに満足できないものがたくさんあります。OPOは攜帯電話に専念します。

國家知識(shí)産権局の公開データによると、2015年10月現(xiàn)在、OPOが公開している特許出願(yuàn)は全部で5276件で、そのうちの発明特許は4357件で、國內(nèi)の攜帯電話企業(yè)の中で第一位となっている。

韓都衣舎の創(chuàng)始者趙迎光：インターネットの全盛期を迎える。

インターネットはすでにブランド時(shí)代に入りました。電気商に言わなければならない2つのマーク企業(yè)のアリババとテンセントについて、アリババを例にとって、アリババはデータ価値を拡大する會(huì)社です。その核心はデータです。

將來の潛在力と比較して、クラウドコンピューティングとビッグデータはまだ赤ちゃんです。だから、アリババは資本の方式で自分のデータチェーンを拡大しています。醫(yī)療、旅行、社交、証券取引、物流、支払、飲食、娯楽などの多方面にわたって、アリの多くの投資買収はすべて「データ」の核心のためで、未來において、多くのデータが優(yōu)勢(shì)です。

アリババは絶えず消費(fèi)者の行動(dòng)データを得ています。テンセント、コメなどの會(huì)社は全部です。だから、インターネットの核心的な意義は世界にはっきりと人を見させて、もっと効率的に世界を得られます。

インターネットは人と世界の新たな関係を構(gòu)築した。

インターネットが成熟するにつれて、消費(fèi)がエスカレートする時(shí)代を迎えている。

消費(fèi)アップグレードはもっと高くもないし、もっと良くもないです。別れの心です。

取引行為はますます人格化の方向に向かっています。つまりC 2 Bです。

インターネットに対する考え方も変わってきています。2000年には標(biāo)準(zhǔn)品はインターネットで販売するのに適していると考えられています。

2008年はインターネットで服を売ることができると思っていますが、在庫だけ売ってブランドを売ることができません。

今はますます多くのエレクトビジネスのブランドが出てきました。ラインの下にも伸びています。

インターネットブランドのキーワードを作る：細(xì)分位置決め、職人精神、人格裏書き

細(xì)分化の位置付けとは、非常に細(xì)分な領(lǐng)域で切り込んで、枕だけを売るブランドを作ることができます。これは以前の家庭用紡績業(yè)界では不可能です。枕は一番儲(chǔ)からないですが、インターネットで専門的に枕を売っているのを見ることができます。同様に生存していくことができます。

第二のキーワードは職人精神で、伝統(tǒng)ブランドはB 2 Cです。インターネットブランドは大規(guī)模な集積C 2 Bで、生産が可能になります。インターネットブランドは全國的なブランドです。

第三のキーワードは人格の裏書であり、馬雲(yún)、劉強(qiáng)東都は個(gè)人の魅力を利用して企業(yè)の裏書を作っています。馬雲(yún)は実はネットの赤です。今はネットの赤い魅力がますます大きくなりました。何枚かの寫真を送ります。毎月25枚だけ押せば、一年間の売上高ができます。

インターネットブランドは新しいコスト構(gòu)造を形作りました。趙迎光はマーケティングの例を挙げました。もし100萬の営業(yè)予算があれば、伝統(tǒng)企業(yè)は20萬を使って広告文案を作って、80萬を通路（テレビ、雑誌、メディアなど）にします。

このような効果は従來のモードよりもはるかに大きい。

このようにする意味はますます人格化されたブランドを形成することで、新たな道ができます。

小さいながら美しいブランド時(shí)代は主流の方式になります。ますます多くのインターネットブランドが誕生し、速く勉強(qiáng)し、速くミスをテストしてこそ、高速反復(fù)で生存できます。

これも韓都衣舎が孵化器を作った原因です。

韓都衣舎の賦能型管理は創(chuàng)立當(dāng)初に確立された。

多くの企業(yè)は科層制を採用しています。このモデルはエリートグループの中で比較的能力のある人材をリードしています。

韓都が最初に直面した課題は「服裝がよくわからない人たちが、卒業(yè)したばかりの大學(xué)生を連れて、どうやってインターネット環(huán)境が悪い都市の済南でインターネットブランドを作りますか？」

事実は、韓國が取った「グループ制」が成功したと証明しています。

自身のブランドの経験により、2011年からすでに20以上のブランドが內(nèi)部に孵化しています。これらのブランドはすでにいい表現(xiàn)を持っています。2016年に孵化器を設(shè)立し、インターネットブランドの生態(tài)系を創(chuàng)造し、より多くのインターネットブランドを孵化させることにしました。

趙は光の創(chuàng)業(yè)の3要素を迎えます：業(yè)界の専門家、資金をスタートさせて、業(yè)界の関連している人脈。

もし創(chuàng)業(yè)したいならば、まず自分はこの業(yè)界の専門家であるべきで、業(yè)界に対して一定の理解があって、その次に資金を創(chuàng)始するのは自分のお金である方がよくて、投資のお金ではありません。

起業(yè)するつもりなら、事前に業(yè)界に関する人脈を用意しておくべきです。