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國內(nèi)紡績業(yè)について「外に出る」ことについて何か考えています。

2016/3/10 21:19:00 43

國內(nèi)市場、紡績業(yè)、外に出る。

一部のメディアは紡織服裝業(yè)の科學(xué)技術(shù)の含有量が高くなく、革新空間が限られていて、収益力が劣ると考えています。

しかし、ユニクロの會長は日本の第一富豪とZARA創(chuàng)始者が新米世界トップになった事実を続けて明らかにしました。

(一)経済発展の法則を把握し、早めに十分な準(zhǔn)備をする

歐米の日本の先進國の発展過程を振り返ると、コストが産業(yè)移転を促進するのは正常な経済現(xiàn)象です。

わが國の各地域がハイテク産業(yè)をますます重視するにつれて、

紡績服裝業(yè)

などの伝統(tǒng)的な労働密集型産業(yè)の生存空間が縮小しているため、産業(yè)移転を通じて効果的に資源を配置し、市場を開拓し、生産加工環(huán)節(jié)をコストが低いまたは端末市場に近い地域に選択的に移転している。

一部の前期に海外に投資した紡績企業(yè)はすでに國內(nèi)同行のために成功事例を作り、貴重な経験を積んでいます。

しかし、十分な準(zhǔn)備が足りなければ、企業(yè)のリスクコントロールを無視して、産業(yè)の対外移転が失敗する確率は依然として大きいです。

企業(yè)は「外に出る」ために準(zhǔn)備する必要があります。主に投資先國のデューデリジェンスとフィージビリティー分析が含まれます。

労働生産性、産業(yè)チェーンのセットと電気と電気のコストなどの要素だけではなく、現(xiàn)地の法律制度、文化や風(fēng)俗、政治環(huán)境などの要素も十分に理解して、総合的に判斷しなければなりません。

浙江省のコールグループが2.18億元を投資してアメリカのサウスカロライナで生産拠點を設(shè)立しました。現(xiàn)地の労働コストは中國の3倍以上ですが、綿の原材料、綿の紡績消耗などの面で取り戻すことができます。

いくつかの外國語の熟練していること、業(yè)務(wù)が堅苦しくて、管理の高素質(zhì)の人材をわかるのは企業(yè)の“出て行きます”の重要な保障で、特に管理の技能にわかるのはホスト國の政府部門と日常の疎通と親會社の決定の手配を調(diào)整する方面にとても重要なことに見えます。

一方、すべての國內(nèi)企業(yè)が「外に出る」のに適しているわけではない。

例えば、我が國最大の綿紡績企業(yè)である魏橋紡織グループは一貫して生産拠點を魯北平原に殘し、長年にわたって産業(yè)チェーンの整合と社員の激勵などの有効な手段に頼って、高い利潤率を獲得しました。

(二)弁証法的に貿(mào)易規(guī)則を認識し、積極的に情勢の変化に対応する

経済のグローバル化が高度に発展している今日において、一國の業(yè)界は十分に國際分業(yè)、協(xié)力と競爭に參加し、企業(yè)の國際化プロセスを加速してこそ、グローバル価値チェーンの中での地位を向上させるチャンスがもっと多いです。

現(xiàn)在、中國の紡績業(yè)の発展は國內(nèi)からのコストの急増、融資の妨げと輸出の減速などの圧力に直面しているだけでなく、発展途上國からの注文分流と歐米市場の高額関稅障壁からの「ダブルスクイズ」にも直面しています。

したがって、有力企業(yè)の推進を加速する。

外に出る

産業(yè)の対外移転を?qū)g現(xiàn)するには、我が國の紡績業(yè)界內(nèi)で共通認識を形成しなければならない。

業(yè)界のトップ企業(yè)と東道國政府が工業(yè)園の協(xié)力建設(shè)を強化し、単獨で獨闘することを避けることを奨勵し、これによって國內(nèi)の産業(yè)関連の中小企業(yè)の「船を借りて海に出る」を促し、抱団と規(guī)模効果を形成し、産業(yè)の対外移転の成功率を高める。これも臺灣企業(yè)が対外移転においてまとめた成功経験である。

現(xiàn)在までに、越美集団(ナイジェリア)、天虹集団(ベトナム)、小豆集団(カンボジア)などの有力企業(yè)が海外に複數(shù)の紡績工業(yè)園を建設(shè)してきました。これは國內(nèi)の他の紡績企業(yè)に「出て行く」戦略を?qū)g施するためにリスクを低減しました。

産業(yè)の対外移転の過程において、企業(yè)はまた適時に市場情報を把握し、國際貿(mào)易ルールを弁証法的に認識しなければならない。

TPP協(xié)定の発効がわが國に短期的に貿(mào)易移転効果をもたらし、関稅の引き下げや原産地原則の影響を受けて、アメリカと日本は今後TPP加盟國から輸入する傾向があり、わが國は貿(mào)易移転の損失を被ることになります。

これと同時に、TPP協(xié)議では知的財産権の基準(zhǔn)を高めただけでなく、労働者と環(huán)境條項を増設(shè)し、貿(mào)易と連攜して、今後は先進國が非TPPメンバーの発展途上國に対して貿(mào)易制裁を?qū)g施するルートになる可能性がある。

しかし、TPPの高基準(zhǔn)と新ルールは経済グローバル化の方向を代表しており、國內(nèi)企業(yè)は事前に準(zhǔn)備し、積極的に対応してこそ、未來の競爭において、國內(nèi)外の設(shè)計研究開発、ブランドとチャネル資源を統(tǒng)合することによって、グローバル価格チェーンのハイエンドに徐々に上昇し、生産と販売の世界での合理的な配置を?qū)g現(xiàn)することができる。

  

(三)技術(shù)革命のきっかけをつかみ、移転によって促進する

モデルチェンジ

中國経済が新常態(tài)に入った今日、情報技術(shù)に代表される新しい技術(shù)革命は伝統(tǒng)製造業(yè)の転換にチャンスを與えました。

中國の紡績業(yè)界の発展は時代とともに進んでおり、全世界の産業(yè)移転のきっかけを借りて、新理念、新材料と新技術(shù)によって産業(yè)のグレードアップを推進しています。

現(xiàn)在の「インターネット+」の理念は製造業(yè)の各部門に深く影響しています。革新主體の範(fàn)囲を拡大して、単一企業(yè)から複數(shù)の企業(yè)からなる産業(yè)連盟まで広がりました。

國內(nèi)の多くの紡績企業(yè)は既存の生産機械がまだ完成していないため、まだ投資コストを回収していません。生産効率の高い機械設(shè)備を徹底的に交換したくないです。

発展途上國の紡績企業(yè)に移行すると、より低い関稅価格でより先進的な生産設(shè)備を輸入することができます。段階的にスマート製造ラインとデジタル化學(xué)工場を建設(shè)することによって、産業(yè)チェーンの各段階を統(tǒng)合して知能化管理を?qū)g現(xiàn)します。

「グリーン製造」の理念も同様に國內(nèi)紡績業(yè)の未來の発展方向に影響します。

過去の紡績業(yè)はよく「高エネルギー消費、高汚染」の代表とされていました。多くの企業(yè)は収益を増やすために環(huán)境保護の面で過剰に投資したくないです。

2016年1月1日から、新版「環(huán)境保護法」が施行され、環(huán)境保護の要求を高め、違法汚染物質(zhì)排出企業(yè)に対する処罰力を強めました。

実際には、環(huán)境保護を重視し、緑の製造を?qū)g現(xiàn)することが各國政府の共通認識となっています。

経済発展レベルがまだわが國のベトナム政府に及ばない場合、すべての外來企業(yè)に対して硬性要求を提出しました。つまり、汚水処理システムはA級レベルに達する必要があります。

そのため、企業(yè)が「外に出る」ことを奨勵することによって、國內(nèi)の産業(yè)の転換が現(xiàn)実になりつつある。

一方、先進的な省エネ設(shè)備と技術(shù)を採用し、汚染物質(zhì)の排出量を減少させ、生産中の水消費とエネルギー消費を減少させ、グリーン製造を全體の生産過程に貫き通して、紡績製品の付加価値を増加させ、EUが環(huán)境保護基準(zhǔn)に基づいて設(shè)置した非課稅障壁を突破し、企業(yè)の収益水準(zhǔn)を最終的に向上させる。


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