信念の回帰、士気のリフォーム

オリンピックチャンピオン、創(chuàng)始者、會(huì)長(zhǎng)、執(zhí)行総裁は、メディアに対して「一番大切にしているのはどの肩書ですか？」

答えはユーモアがないわけではありません?！袱长螭胜硕啶渭鐣纤饯扦夥证辘蓼护?。一番大切にしているのは李寧です。李寧です。李寧ですから?！工去姗`モアたっぷりに答えていますが、その中の深い意味と李寧の本當(dāng)の性情を最も表しています。

確かに、中國(guó)で一番有名な選手の一人と國(guó)民的アイドルの「體操王子」として、李寧の手で李寧という有名な選手を作り上げました。

創(chuàng)始者として、彼は會(huì)長(zhǎng)代理執(zhí)行総裁を兼任して一年余り以來、李寧を黒字にしました。李寧だけが李寧を救うことができます。

李寧會(huì)社の最大の価値は、李寧本人の顔と彼の名前だという見方があります。

このように、李寧の復(fù)帰は、會(huì)社での収益回復(fù)だけではなく、更に重要なのは、創(chuàng)始者と精神指導(dǎo)者として、李寧がこの會(huì)社にもたらした巨大な凝集力によって、李寧人に「すべて可能性がある」普遍的価値観を再び拾わせ、そして手を攜えて「體で人々の渇望と力を引き出す」ことである。

李寧ブランド管理センターの張向都総経理もメディアに対して「李寧さんは會(huì)社の日常運(yùn)営に深く入った後の日で、最もやる気があり、実行力があり、最も無限の可能性を創(chuàng)造できる時(shí)間でもあります」と告白しました。

社員の凝縮、価値観の統(tǒng)一が、この會(huì)社を大きな活力にしているという理由があります。

スポーツに対する理解を発展戦略に溶け込む

創(chuàng)業(yè)者は自分のブランドに対する理解は誰も比べられません。選手は自分の製品と消費(fèi)者と市場(chǎng)の結(jié)合に対しても比類がありません。

李寧の“敢えて擔(dān)當(dāng)して、勝ちます”のスポーツ選手の遺伝子はすでに深く溶け込んで李寧ブランドのDNAになりました。

彼のスポーツに対する深い理解に基づいて、李寧會(huì)社は「中國(guó)市場(chǎng)に焦點(diǎn)を合わせ、スポーツに焦點(diǎn)を合わせ、李寧ブランドに焦點(diǎn)を合わせる」という三つのフォーカス戦略を再整理し、確立しました。そしてバスケットボール、ランニング、バドミントン、スポーツ生活、トレーニングをビジネスの核心とする五つのコアカテゴリーを作りました。資源をより集中させ、発力がより速く、正確になります。

スポーツに対する深い理解からこそ、李寧は「製品體験、運(yùn)動(dòng)體験、小売體験」を推進(jìn)することをたえず探求することができます。

李寧は、商売は靴とだけではないと深く信じています。

それは簡(jiǎn)単で、「李寧運(yùn)動(dòng)體験を創(chuàng)造する」ということで、スポーツを愛する人々を競(jìng)技プラットフォームを通じて、スポーツ體験を緊密に結(jié)びつけ、そして完璧な小売體験と製品體験を作り上げることによって、彼らにスポーツの魅力を體験させ、スポーツが人々に與える力を體験させてこそ、李寧ブランドの価値を最大限に発揮することができます。

経営理念の定著

どのように「李寧式體験」を?qū)g際のところに落としたらいいですか？李寧自身も「ずばりと突く」という見地があります。彼が2015年につかんだ一番大切なのは「製品、ルート、小売運(yùn)営効率の向上」です。そしてこの三つの創(chuàng)造體験価値に基づいて、李寧の核心競(jìng)爭(zhēng)力を再構(gòu)築します。

李寧も商品、ルートの細(xì)部に全感情を込めて、彼は市場(chǎng)の一線に深く入り込んで協(xié)力ルートを広げ、ルートの効率の向上を推進(jìn)し、自らスマートシューズのプロジェクトの細(xì)部に參與し、自ら消費(fèi)者のインタラクティブ活動(dòng)に參加し、ウェルドと共に入選作品を選定しました。

李寧の製品のアップグレードもみんなに知られています。CBAチャンピオンTは消費(fèi)者の話題と人気を集めています。発売半年で40萬足の李寧のスマートシューズがスマートなランニングスタイルをリードしています。

彼の「回帰」の一年余りの間、李寧の製品力は機(jī)能からデザインまですべて消費(fèi)者を敬慕させ、激しい市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の中で輝いています。

デジタル化で李寧式體験に翼をつけます。

「李寧ブランドが萎縮したという人がいます。若者の関心が足りないです。実はこれは重要ではないです。ブランドと運(yùn)用項(xiàng)目が一緒にいて、人の群れが追いかけるスポーツに合っています。

運(yùn)動(dòng)の中で體験を創(chuàng)造して、デジタル化戦略とプラットフォームを頼りにして、これは2016-2018の核心戦略です。

この戦略を推進(jìn)するために、李寧本人は各種の努力を通じて、従業(yè)員の「線形思考」からの脫出を推進(jìn)しています。彼はさまざまな場(chǎng)面で「インターネット＋は私達(dá)に無限の想像空間をもたらしてくれました。私達(dá)は十分に想像できます。

彼がよく知っているので、モバイルインターネットの臺(tái)頭は、消費(fèi)行為を體験と場(chǎng)面に基づいて、デジタル化されたプラットフォームによって実現(xiàn)させます。

このため、2015年は彼がしきりにデジタル化を配置して、大きな招き手の年を停泊しないので、小米の手環(huán)、騰訊QQの物聯(lián)、京東物流の境を跨ぐ協(xié)力、李寧の電気商は雙十一日の貓のプラットフォームの全體の売上高は2億を上回ります。

「私は比較的自由で、自分の好きなことをしたいです。正しいと思っている」という英知と執(zhí)著があるからこそ、李寧のすべてが可能になります。