中國がリードする國際総合小売業(yè)者及び中高級端正とレジャー

小売業(yè)者の百度國際ホールディングス（「千百度」または「會社」、子會社の「集団」と合わせて）は、今日、2015年12月31日までの12ヶ月間の通期業(yè)績を発表しました。

世界的な景気回復(fù)のスピードが予想より遅いにもかかわらず、中國は絶えず減速している経済成長率と小売業(yè)が困難な時期に直面している。

回顧年度において、百度グループの総収益は8.0%から30.46億人民元（以下同）まで伸び、年8%増加した。毛利は18.62億元で、4.2%上昇した。

純利益は6.3%増の2.57億元で、1株當(dāng)たりの基本利益は12.64元で、前年同期比4.4%上昇した。

「2015年は挑戦が多かったが、中國は昨年、「一帯一路」政策を打ち出し、グループに大きなビジネスチャンスをもたらした。

私達(dá)は積極的に業(yè)務(wù)の発展を推進(jìn)して、安定した業(yè)績の増加を得ます。

グループは昨年、イギリスのハイエンド玩具小売業(yè)者であるHamleysグループを買収し、世界的に実行しました。

戦略の第一歩は、業(yè)務(wù)運(yùn)営の多元化に寄與し、より大きな相乗効果を?qū)g現(xiàn)する。

また、グループはオンラインとオフラインの発展戦略を強(qiáng)化し、多様なオンライン製品を提供して、日に日に変化する消費(fèi)者のニーズを満足させます。

店舗の開拓については、グループはより魅力的な販促を行い、合理的な割引政策を堅(jiān)持することにより、在庫の減少に努め、収益を確保する。

グループもさらにブランドの組み合わせを最適化し、優(yōu)雅でファッション的なライフスタイルのブランドイメージを向上させ、中高年靴小売業(yè)者のブランド位置づけを堅(jiān)持する。

2015年12月31日までの年度は、

小売業(yè)及び卸売業(yè)の総収益に対する貢獻(xiàn)は同3.4%から人民元2,643.2百萬元に伸びた。

小売および卸売りの収益の割合は86.8%で、契約生産の収益の割合は9.6%に上昇した。

玩具事業(yè)の収益率は3.6%だった。

年度を振り返ってみると、グループは計(jì)33店舗の小売店減少と65店舗の第三者小売店削減を行った。

2015年12月31日までに、グループは中國合計(jì)1,732の自営小売店及び467の第三者小売店を管理し、中國の31以上の省、_及び自治區(qū)に引き続き根付いています。

小売市場の不利な雰囲気と競爭が激化したため、2015年に同店の売上高は前年比で約0.7%減少した。

去年、グループは革新的なマーケティング戦略を取って、消費(fèi)體験を高めて、販売量を高めて、ブランドの知名度を高めます。

グループは完全に新しいメディアプラットフォームを利用して、例えばWeChat公式アカウント、接觸範(fàn)囲がもっと広い消費(fèi)者及び潛在消費(fèi)者のために最新の製品情報(bào)を提供します。_グループも天貓及び京東プラットフォームを通じてオンライン旗艦店を経営しています。より大きなオンライン販売を開始して、オンラインとオフライン業(yè)務(wù)を統(tǒng)合します。

インターネット市場のマーケティングルートを除いて、グループは引き続き広範(fàn)なマーケティング戦略を?qū)g行しています。例えばVIP會員制、四半期の販促、アウトドア広告、カタログ及びマニュアルなど、お客様に満足できる消費(fèi)體験を提供しています。

グループはお客様の好みに応じた垂直統(tǒng)合業(yè)務(wù)モデルで、産業(yè)チェーンの設(shè)計(jì)と開発、外注、製造、マーケティング、卸売り及び小売靴履き物などの重要な部分をカバーしています。

全方位のモードはグループに直接に取引先のために販売前とアフターサービスを提供させて、そして毎回取引先と対話する時に好みの不一致性と不足點(diǎn)を識別して、大いにグループの運(yùn)営コスト効果と核心競爭力を高めました。

將來を展望すると、中國の経済発展は「消費(fèi)志向」の方向に向かって発展し、持続的な都市化政策と「一帯一路」の國家計(jì)畫は國內(nèi)外の需要を刺激し、中國全土の小売業(yè)及び國內(nèi)靴履會社に持続的な成長動力をもたらし、グループは靴履市場の見通しに楽観的である。

迎えた市場のチャンスをつかむために、グループは千百度を多ブランドグループを持つ國際一體化小売業(yè)者として建設(shè)し、千百度の小売業(yè)での地位と経験を通じて、新たに増加したブランドで百貨店などの小売業(yè)を中心とした業(yè)務(wù)を拡大し、さらに全球ブランド戦略を?qū)g行する。

また、オンライン業(yè)務(wù)を引き続き発展させ、売上高の増加ペースを速め、ブランドの知名度を向上させます。

ネットワークの建設(shè)については、グループは販売ルートと戦略的に百貨店と電子商取引プラットフォームと協(xié)力して市場シェアを拡大し、既存のネットワークの最適化に努め、グループの収益力を向上させます。

私たちはオンライン業(yè)務(wù)とプラットフォームを重點(diǎn)的に発展させ、新たな成長點(diǎn)を求めます。

既存の事業(yè)と新しい事業(yè)をうまく統(tǒng)合することによって、また適切に前性のある事業(yè)計(jì)畫を制定し、グループは株主により大きな見返りをもたらす自信があります。