國家二胎政策の全面的な開放とともに、中央経済工作會議で「供給側(cè)」の変革が提起された。アパレル業(yè)界の「高速成長ケーキ」とされていた中國の子供服業(yè)界の現(xiàn)狀はどうですか？子供服産業(yè)の供給側(cè)の改革はどのように実現(xiàn)されますか？複雑で変化が激しい情勢に直面して、未來の発展にはどのような問題が解決されますか？

3月17日、第二回中國

発展サミットフォーラムは上海國家會議センターで成功的に開催されました。

今回のフォーラムは中國服裝協(xié)會、「中國紡織」雑誌社が主催し、中國服裝協(xié)會子供服専門委員會、「子供服視界」雑誌社が主催し、浙江森馬服飾有限公司、上海富山裁縫機(jī)械有限公司が協(xié)力して開催します。

フォーラムの現(xiàn)場では、中國服裝協(xié)會、有名なブランド機(jī)構(gòu)、有名な子供服企業(yè)、インターネット業(yè)界などの関連協(xié)會の指導(dǎo)者と機(jī)関代表が一堂に會し、子供服産業(yè)の健全で持続可能な発展の道を共に検討しています。

國家統(tǒng)計(jì)局の関連データによると、過去3年間で服裝業(yè)界全體が一定の市場ボトルネックに遭遇したが、子供服は依然として25%以上の平均成長率を維持している。

2014年に中國の子供服業(yè)界は1400億の大臺を突破しました。2015年度までに中國の14歳以下の子供はすでに3億を超えています。乳幼児の服裝製品と服飾製品及び関連の消費(fèi)量は、総市場容量は2000億元以上を維持しています。

これに対して楊金純氏は、子供服の発展の過程で空間が広く、機(jī)會が多く、同時(shí)に変數(shù)も大きいと述べた。

子供服のような基礎(chǔ)型の消費(fèi)産業(yè)にとって、核心はどのように消費(fèi)の変化について行って、適応して満足するのですか？

「中國で子供服を作ります。世界で一番いい産業(yè)チェーンと最大の市場を持っています。

中國の子供服企業(yè)はどのように元の産業(yè)の基礎(chǔ)の上で仕入れ、設(shè)計(jì)、生産、販売の過程の中から革新を行って、どのように子供服の産業(yè)の新しい構(gòu)造を構(gòu)築して、再構(gòu)築して発展の新しい優(yōu)位を発展して、コスト規(guī)模の拡張から価値の創(chuàng)造に行きます。

子供服の製品の品質(zhì)は安全で、いつも消費(fèi)者が非常に関心を持っている問題です。

天祥グループ（Intertek）中國區(qū)中國市場事業(yè)部総経理、天祥グループ上海天祥醫(yī)學(xué)検査有限公司の王建平社長は、科學(xué)技術(shù)の発展、人々の生活水準(zhǔn)の向上及び環(huán)境、健康と品質(zhì)安全意識の強(qiáng)化に伴い、子供服の品質(zhì)安全も各方面の注目の的となっていると考えています。

王建平は、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、市場監(jiān)督の抜き取り検査と品質(zhì)安全リスク監(jiān)視及び歐米市場のリコールなどの多くの角度から、現(xiàn)在の中國の子供服製品の品質(zhì)安全現(xiàn)狀及び消費(fèi)者の子供服の品質(zhì)安全に対する関心の焦點(diǎn)を分析し、子供服製品の品質(zhì)安全に対する管理能力を効果的に向上させると提案しています。

浙江森馬服飾株式有限會社のバラバラブランドセンターブランド総監(jiān)の斉俊華氏は、良い商品はすべてのブランドの基礎(chǔ)であると考えています。

販売はある程度消費(fèi)者とコミュニケーションする過程であり、同時(shí)に心理面の認(rèn)知問題を解決し、マーケティングの第一歩は消費(fèi)者をよく理解することである。

消費(fèi)者の変化、消費(fèi)環(huán)境の開放、社會シーンの豊富さと価格と実用消費(fèi)の変化について言及し、斉俊華氏は「ブランドを構(gòu)築する過程で、社會団體のマーケティング全體に対する影響に注意し、スマート検索に対する重視度を強(qiáng)化し、ファン効果による自己メディア効果を十分に発揮し、機(jī)能単品のブランドに対する理解を高める。

自分の狀況を踏まえて、価格要因を考慮し、消費(fèi)者を理解し、消費(fèi)者を分析する。

それ以外にも、肝心な要素は製品そのものに回帰することです」

「比較的遅れた生産方式に依存し続けると、我々の強(qiáng)みはさらに失われます。

ブランドを作って、デザインをしっかりと行い、核心技術(shù)を身につけてこそ、私達(dá)がこれからやりたいことです。

上海富山精密機(jī)械有限公司市場部の張嘉勇監(jiān)督は、生産全體の過程とサプライチェーンを構(gòu)築して、最終的にはやはり本質(zhì)に回帰すると考えています。

「この點(diǎn)については特に感銘を受けました。お客様を訪問した時(shí)、縫製設(shè)備は生産プロセスの一環(huán)として多くの企業(yè)で重視されていないことを発見しました。皆さんは簡単な道具としてしか考えていません。これらのツールはある程度服裝の品質(zhì)と服裝の製造過程に影響しています。」

楊金純氏は、過去數(shù)十年間の中國アパレル業(yè)界の発展?fàn)顩rから見ると、子供服は新興の青海原であるが、発展の過程には必ず波折があり、將來は長期的に高い成長を維持するとは限らないと強(qiáng)調(diào)しました。

手を攜えて、子供服産業(yè)の內(nèi)在力を強(qiáng)化すべきだ。